优秀品牌总监的四大关键任务_李尚谋_管理文库

优秀品牌总监的四大关键任务

作者：李尚谋 430

美国总统的耳朵里。但事实上，我们都重视了要传给美国总统，可是忽略了我们内部的-全球品牌网-人对这个消息错误的理解，然后离品牌最近的人传播的确是相反的混乱的品牌信息。所以，品牌总监要像政委一样做好内部的品牌宣传工作，直到和人力行政的思想工作结合，建立企业凝聚力和品牌信念应该被更加重视。品牌规划和表现能够真正发挥作用，因为这是一群人的目标和纲领，而不是个别人的才华横溢，尽管有时候表现出来的确实是创造者的实力。

我在《品牌营销必将引领企业运营》里面也重点谈到了这个问题。

尽管宝洁80年前就设置了品牌经理，但现在人们对品牌总监的角色依然需要清晰。当然宝洁的品牌经理更像一个产品全面经营的总经理，这也说明品牌引领企业运营由来已久，高度聚焦创造了宝洁旗下海飞丝，潘婷等众多品牌的品类代名词。只有这个位置清晰了，曾经的市场部企划部工作才更有成效。

如果能够有合格的品牌总监，他应该得到核心团队的肯定。三十万到五十万还是物有所值的，因为他会像催化剂一样让企业发生化学变化，让团队和企业明白财富无形的秘密，唯有品牌能够持续让企业存在与发展。

大关总监关键优秀任务品牌

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