使用六项思考帽来分析培训需求及评估培训项目

 521

  5. Red Hat 红帽子

  o 你感觉如何?

  6. Blue Hat: 蓝帽子

  o 那么我们如何进行?

  o 我们如何确保培训的有效性?  

  大部分培训经理人在评估培训师以及培训项目时都会犯下的错误包括:

  ※要求培训师具备相关行业的培训经验。 虽然这可能听起来是一个很公平的前提要求,但其实需要取决于所涉及的培训类型。曾今我们有一次碰到一个化工公司询问关于我们的销售培训项目,问道我们是否具有培训或者在他们行业进行销售的经验。在经过思考之后,我们告诉该化工公司,虽然化妆品以及涂料产品都属于化工行业,但是他们的顾客以及销售需求完全不同。

 
 六项 评估 思考 需求 培训 分析 项目 使用

扩展阅读

2025年2月5日,世界500强广州工控集团旗下天海集团精益领航项目启动,集团董事长致辞,集团总裁助理宣布了项目组织管理制度,集团副总裁、20家分公司总经理及130多位经管人员参加了项目启动会议。天海

  作者:姜上泉详情


2024年11月29日—30日,姜上泉导师在济南市人效提升1000人大会分享《六步人效提升》,来自山东省各地市的900多位企业代表及中国重汽、日立电梯、万达控投、齐鲁制药、新华制药、鲁南制药、临工集团

  作者:姜上泉详情


2024年12月6日–7日,姜上泉导师在北京中国航空工业集团H公司训练辅导降本增效系统。H公司董事长、党委书记及50多位经管及技术人员参加了第250期降本增效方案训战营。2天1夜降本增效训战辅导,姜上

  作者:姜上泉详情


2024年11月1日–2日,姜上泉导师在连云港石化产业基地洋井石化集团训练辅导降本增效系统,石化产业基地国资委领导、洋井石化集团党委书记兼董事长及50多位经管人员参加了训战辅导。连云港石化产业基地是国

  作者:姜上泉详情


像零售商那样思考   2024.05.25

我在韩国首尔考察零售市场,发现在市中心最现代化的商业大厦之间,居然专门有一些白色帐篷,里面是我们久违了的蔬菜和日用小商品市场。  这是特别保留的市场,因为他们能给居民们提供更个性化、更多样化的一些商

  作者:刘巍详情


一些公司避开创造力方面的培训,因为创造力这个词经常会被看做“是一种神秘的或者神授的事物,而并不是一个像正常的认知过程那样可以得到提高的”。一些被忽略了的针对公司的大量调查证明,金钱和其他形式的奖励会

  作者:李丹详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有