企业文化课程体系
企业文化战略管理实务 课时：12H
企业文化战略管理务实杨辉老师（2天）课程背景企业文化有什么作用？企业文化如何落地？如何通过企业文化管理，实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想？在中国的企业中，长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中，很多企业对企业文化工作努力加大投入，但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容，并没有看到什么效果，慢慢地就淡化了企业文化管理工作。其实...
讲师：杨辉 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化管理（2天） 课时：12H
企业文化管理杨辉老师（2天）课程背景企业文化是什么？企业文化有什么作用？企业文化如何落地？如何通过企业文化管理，实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想？在中国的企业中，长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。经过多年的迷茫中摸索，现在有很多吃过苦头的人认为企业文化是虚无不存在的，就算有企业文化存在，那对企业管理、对企业发展没有什么作用。真的这样吗？其...
讲师：杨辉 咨询电话：010-82593357下载需求表
学会打造卓越的企业文化 课时：6H
卓越的企业文化建设（1天课程）•像牧羊犬一样尽职尽责←正确认识员工的“第一要务”←学会勇于承担责任←拒绝坏习惯←《案例》分析•像蚂蚁一样团结合作←学会工作中的沟通与协作艺术←正确认识“团结就是力量”←沟通与协作的6项基本原则←《案例》分析•像鸿雁一样目标远大←学会为自己制定合理的目标←目标可以调整，但永不言放弃←成功的关键在于不断实践←《案例》分析•像大象一...
讲师：王天昊 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化如何落地 课时：6H
企业文化如何落地（企业内训精品课程）【课程背景】企业文化被誉为“企业的灵魂”，如果一个企业没有灵魂，这个企业将可能是就是行尸走肉，将无组织凝聚力。这也是当前最需要解决的迫切问题，企业文化的体系如何构建，企业文化采用什么方式进行落地，将在本课程中一一展现。【课程目标】一、系统掌握企业文化的基本原理和概念；二、掌握企业文化在企业管理中的作用和地位；三、通过学习系...
讲师：刘新苗 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化如何落地》【课程背景】企业文化被誉为“企业的灵魂”，如果一个企业没有灵魂，这个企业将可能是就是行尸走肉，将无组织凝聚力。这也是当前最需要解决的迫切问题，企业文化的体系如何构建，企业文化采用什么方式进行落地，将在本课程中一一展现。【培训目标】一、系统掌握企业文化的基本原理和概念；二、掌握企业文化在企业管理中的作用和地位；三、通过学习系统了解国际国内典...
讲师：刘新苗 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化带给企业的价值 课时：6H
企业文化带给企业的价值培训时间：1天培训内容：第一节：企业文化（0.5小时）一．企业文化企业文化，或称组织文化（CorporateCulture或OrganisationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象二．企业文化构成（一）核心价值观体系（二）道德标准与行为方式三、企业文化是做什么的？第二节：企业...
讲师：王明基 咨询电话：010-82593357下载需求表
建设优秀的企业文化 课时：6H
建设优秀的企业文化【课程背景】企业文化是无形的，是难以量化的，它的效果是潜移默化的。企业文化建设要从从物质层面到精神层面，从制度层面到行为层面，需要一步一步逐渐形成自己独特的企业文化，形成企业自己的价值理念。【课程收益】•明确企业文化的真正意义与内涵•明确企业文化建设的具体思路，开阔企业文化建设的视野•提升对学员企业文化建设的认知度，掌握企业文化初次导入以及...
讲师：郑博远 咨询电话：010-82593357下载需求表
弟子规与企业文化远 课时：6H
弟子规与企业文化【课程背景】随着社会青年心态越来越浮躁，做企业面对的压力越来越大，员工流动率高，个个心浮气躁！做管理面对的压力越来越大，手下难指挥，基础工作无人做！做人力资源的压力越来越大，员工难招，招来后离职问题不断！《弟子规》这课程让员工明白，做企业不易、做领导不易，同时也让员工意识到只有努力工作、学习，才会有更加美好的明天！【课程收益】•充分理解企业文...
讲师：郑博远 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、我们普遍感受到的前所未有的变化与挑战二、中国卓越企业的共同特征1.企业的高层领导者是能够不断提问的人2.重视企业的战略规则及定位3.重视企业文化系统的建设，尤其是核心价值观的确立及认同；4.重视人才开发战略的制定及人才培养系统的建立；5.重视组织学习能力及创新能力的有效提升；6.……三、中国企业必须直面思考的若干问题1、为什么企业高层与中基层难以达成共识...
讲师：谭兆麟 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业文化的概念二、企业文化的发展历史概述三、中、美、日企业文化比较分析四、建设优秀企业文化对企业发展的重要战略意义五、企业文化的内容精神文化：理念、价值观、工作氛围、成长环境物质文化：硬件环境、薪酬待遇、福利奖金六、企业文化建设的步骤企业高层领导的意识企业管理层的认同全体员工的认同各级人员的角色定位理念(BI)、行为(MI)、视觉(VI)系统的建设七、案...
讲师：闫治民 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：企业文化建设的根基：文化概说一、寻根溯源认识文化（一）文化的三层含义（二）文化的作用（三）文化的构成二、案例分析（一）案例分析：“潜藏在行为表形背后的迷雾”（二）案例分析：本案例对你的启发（三）小结：文化是一群人共同行为习惯和传统背后反映出来的行为范式和价值观念三、人是文化塑造的（一）塑造文化的四个巨人（二）文化塑造了人的行为方式（三）对抗文化等于选择死...
讲师：王明基 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、什么是企业战略二、战略管理的意义(一)战略管理能力(二)战略在企业管理中的地位(三)战略思考的基本观点三、战略管理的八大原则(一)目标集聚原则(二)价值效能原则(三)简单原则(四)重强原则(五)无形资产原则(六)客户价值大化原则(七)实验原则(八)时间原则四、战略思维能力培养与整合(一)战略思维方式(二)战略管理：认识先行五、战略管理的理论模式(一)企业...
讲师：王明基 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、我们普遍感受到的前所未有的变化与挑战二、中国卓越企业的共同特征1.企业的高层领导者是能够不断提问的人2.重视企业的战略规则及定位3.重视企业文化系统的建设，尤其是核心价值观的确立及认同；4.重视人才开发战略的制定及人才培养系统的建立；5.重视组织学习能力及创新能力的有效提升；……三、中国企业必须直面思考的十大问题1、为什么中国许多“明星”企业很快成为“流...
讲师：谭兆麟 咨询电话：010-82593357下载需求表
简要提纲：讲：企业文化建设的根基：文化概说一、寻根溯源认识文化（一）文化的三层含义（二）文化的作用（三）文化的构成二、案例分析（一）案例分析："潜藏在行为表形背后的迷雾"（二）案例分析：本案例对你的启发（三）小结：文化是一群人共同行为习惯和传统背后反映出来的行为范式和价值观念三、人是文化塑造的（一）塑造文化的四个巨人（二）文化塑造了人的行...
讲师：王明基 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：企业文化建设的根基：文化概说一、寻根溯源认识文化（一）文化的三层含义（二）文化的作用（三）文化的构成二、案例分析（一）案例分析：“潜藏在行为表形背后的迷雾”（二）案例分析：本案例对你的启发（三）小结：文化是一群人共同行为习惯和传统背后反映出来的行为范式和价值观念三、人是文化塑造的（一）塑造文化的四个巨人（二）文化塑造了人的行为方式（三）对抗文化等于选择死...
