企业文化课程体系
一、认识企业文化1）企业文化的内涵2）企业文化的理念体系3）企业文化的目的二、企业文化的生长轨迹1）企业文化的起源2）成功企业文化的特征3）企业文化为什么会成为问题新旧文化冲突内外文化冲突三、如何确立文化理念1）文化理念的误区2）确立理念的是非标准3）面向历史的理念修正4）面向战略的理念塑造5）面向冲突的理念要点6）文化理念向管理体系的透射四、企业文化如何落...
讲师：韩铁林咨询电话：010-82593357下载需求表
一、课程导入1、宗教组织为何延续千年？2、阿里巴巴的价值观保卫战启示：没有文化力就没有竞争力；没有卓越的企业文化就无法真正比肩世界级企业单元：企业文化也是生产力——从企业文化建设到企业文化管理二、企业文化为何难以成为生产力1、企业文化建设的五大痛点2、企业文化为何没有成为生产力三、什么是企业文化1、什么是企业文化2、企业文化的四大本质3、中国企业文化四大基本...
讲师：刘洪兵咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设与职业素养提升 课时：1H
一、认识企业文化（1H）1、什么是企业文化2、企业文化如何构成3、企业文化应具备的功能4、企业文化如何树立竞争优势二、企业文化建设（1H）1、企业文化建设的常见误区2、如何制定企业愿景3、如何确定企业使命4、如何提炼企业的核心价值观5、如何建立有效的企业沟通平台6、如何开展企业文化活动三、企业文化落地的策略（1H）1、企业文化落地的关键2、文化的形象化与仪式...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：企业文化落地解读-企业管理的四个境界-企业文化是什么-核心价值观-企业文化落地的内涵-企业文化落地三个阶段第二讲：内化于心——理念传播有方法-企业文化理念落地三步曲-企业文化理念设计四法-文化理念落地三法-如何撰写企业文化手册？-如何抓案例（或讲故事）？第三讲：固化于制——人人都要OEC-企业文化建设长效机制及范例-企业各种规章制度-为何制度不能发挥作用...
讲师：杨克明咨询电话：010-82593357下载需求表
引言企业为什么短命？为什么长寿？孙子五胜模型麦金斯管理7S从小故事悟企业文化张瑞敏的两个角色海尔的主产品不是家电产品，是什么？讲：海尔对企业文化的理解管理发展的四个阶段企业文化是什么企业文化的核心是什么海尔企业文化的几点体现第二讲：内化于心——企业文化理念落地三步曲海尔企业文化理念落地三步曲如何编制企业文化手册企业文化内部传播的十大方式案例分析第三讲：固化于...
讲师：杨克明咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化——看不见的手，看得见的结果什么是企业文化企业文化是怎么形成的企业文化的结构物质层制度层精神层看不见的手：渗透企业的七个关键环节不同企业，不同的文化适应强悍型文化快乐型文化苦斗型文化稳扎型文化公司文化对公司业绩的影响文化有别，结果迥异l案例分析ü老板的文化vs空降兵的文化ü行业老大和老二的口碑ü公司楼顶的泳池ü地球上大的官僚机构是哪家？l互动实践ü解...
讲师：张佩星咨询电话：010-82593357下载需求表
部分企业文化的基本认识企业文化的起源与发展企业文化的特点中西文化差异企业文化的作用企业文化的内容企业家与企业文化第二部分企业文化的建设与落地如何寻找企业文化的核心不同发展阶段企业文化建设特点企业文化定位模型企业文化落地生根企业文化的创新第三部分从文化角度看民营企业的管理机制民营企业的管理特点民营企业文化的形成机制民营企业的文化建设民营企业文化的发展趋势企业文...
讲师：张冬明咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化——看不见的手，看得见的结果什么是企业文化企业文化是怎么形成的企业文化的结构物质层制度层精神层看不见的手：渗透企业的七个关键环节不同企业，不同的文化适应强悍型文化娱乐型文化苦斗型文化稳扎型文化公司文化对公司业绩的影响文化有别，结果迥异l案例分析ü老板的文化vs空降兵的文化ü行业老大和老二的口碑ü公司楼顶的泳池ü地球上大的官僚机构是哪家？l互动实践ü解...
讲师：张佩星咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：企业文化落地解读 企业管理的四个境界 企业文化是什么 核心价值观 企业文化落地的内涵 企业文化落地三个阶段 第二讲：内化于心——理念传播有方法 企业文化理念落地三步曲 企业文化理念设计四法 文化理念落地三法 如何撰写企业文化手册？ 如何抓案例（或讲故事）？ 第三讲：固化于制——人人都要OEC 企业文化建设长效机制及范例 企...
讲师：杨克明咨询电话：010-82593357下载需求表
一．什么是企业文化物质层面——企业文化的基础管理层面——企业文化的关键精神层面——企业文化的灵魂二．中西文化差异与企业文化三．企业文化须扎根于中国传统文化传统文化——儒、道、兵、法、纵横、阴阳和谐理念——人性、人情、人本、孝忠之道与实现自我四．企业文化建设误区：1.注重企业文化形式，忽略内涵2.不知从何下手,缺乏可操作性的指导3.东施效颦，把别人的拿来就用4...
讲师：陈元方咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：企业文化落地解读-企业管理的四个境界-企业文化是什么-核心价值观-企业文化落地的内涵-企业文化落地三个阶段第二讲：内化于心——理念传播有方法-企业文化理念落地三步曲-企业文化理念设计四法-文化理念落地三法-如何撰写企业文化手册？-如何抓案例（或讲故事）？第三讲：固化于制——人人都要OEC-企业文化建设长效机制及范例-企业各种规章制度-为何制度不能发挥作用...
讲师：杨克明咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲讲：企业文化落地解读一、企业管理的四个境界二、企业文化落地的理解1．企业文化落地的内涵2．企业文化落地模型思考：文化落地难的原因第二讲：“七步成诗”落地法一、直线管理者承担责任1．直线经理是文化的一线执行者2．管理者建立组织文化的三个核心1）个人魅力2）管理风格3）组织氛围二、运用合理策略1．寻找切入点2．提出明确主题3．树立学习标杆4．激励与约束5...
讲师：马一鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
节社会主义核心价值观与中国企业文化1、如何解读社会主义核心价值观2、为什么要进行企业文化建设？3、社会主义核心价值观与企业文化紧密相连4、同一个国家，同一个中国梦第二节企业文化的本质与特征1、中小企业的六大文化迷局2、企业文化的本质内核3、企业文化的基本特征4、企业文化的核心特征5、企业文化是先进的管理理论第三节企业文化的八大基本功能1、凝聚功能2、导向功能...
讲师：曾少林咨询电话：010-82593357下载需求表
单元企业文化如何为企业带来竞争优势n认识企业文化什么是企业文化企业文化如何构成认清企业文化的属性企业文化在企业战略中的定位企业文化应具备的功能新形势下优秀企业文化的特征n走近企业文化管理企业文化如何进行管理企业文化管理的目标企业文化的7S模型日、美企业典型企业文化的对比企业文化管理树立竞争优势第二单元企业文化的塑造与修炼n如何提炼企业文化企业文化建设的常见误...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业文化建设体系1、什么是企业文化2、企业文化建设的误区3、企业文化建设的制定原则4、企业文化的体系构成5、企业文化建设的驱动模型二、企业文化方案设计思路1、企业理念提炼的主要内容2、企业理念提炼的原则3、企业理念提炼的来源4、企业理念提炼的要点5、企业理念提炼的方法6、企业制度设计7、企业物质层设计三、企业文化发展纲要如何撰写1、撰写企业文化纲要2、企...
