企业文化课程体系
《企业文化创新与落地五十问》 课时：18H
课程名称《企业文化创新与落地五十问》◇适合对象：企业中高层领导、经理、企业文化专员◇课程时间：2-3天学员反馈：听过几个老师的企业文化课，一直有隔靴搔痒的感觉，总是听的明白，理解到位，但还是处在上课羡慕嫉妒回来就头疼，这次终于听出些味道来了，也有了信心，也终于懂得企业文化落地的七步法。企业文化课不好讲，是因为文化中有很多不容易说清楚的东西，但李老师在培训中设...
讲师：李爱华咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化落地50问》（1 天） 课时：6H
课程名称《企业文化落地50问》介绍（文化在于实践，有效的证明不仅在逻辑与内容）◇适合对象：企业中高层领导、经理、企业文化专员◇课程时间：0.5-1天学员反馈：听过几个老师的企业文化课，一直有隔靴搔痒的感觉，总是听的明白，理解到位，但还是处在上课羡慕嫉妒回来就头疼，这次终于听出些味道来了，也有了信心，也终于懂得企业文化落地的七步法。企业文化课不好讲，是因为文化...
讲师：李爱华咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化落地，打造职业化团队》课纲 课时：6H
企业文化落地，打造职业化团队课程背景：一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及信念对组织全体成员所具有的感召力。社会学三大奠基人之一、德国思想家马克斯·韦伯说过，经济和文化是同一因果链的两个侧面，经济发展的水平是表面现象，其背后一定有文化力的支撑。综上所述，文化赋予企业灵魂、文化铸就企业品格、...
讲师：刘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化理念与管理实践》课纲 课时：12H
企业文化理念与管理实践---基于华为的企业文化与核心价值观展开课程背景：从成立到今天，华为用了短短三十年的时间，成为世界五百强企业，成为中国乃至世界诸多企业及政府部门研究与学习的标杆。大家希望通过系统地学习华为的文化、运作与管理，来指导自己的企业健康发展，政府也希望更好地发挥政府对企业的政策支持引领作用。但是，在学习华为的同时，人们发现很难将华为的文化及其管...
讲师：林安咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设实操培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲 第一篇什么是企业文化？ 企业文化的定义 狭义定义 广义定义 最新定义 企业文化的4个层面 精神层面 制度层面 宣传层面 行为层面 诚信企业文化的特点 诚信文化在价值观方面的体现 诚信文化在思维方面的体现 诚信文化在行为方式方面的体现 诚信文化是一种无形资产 ...
讲师：崔小屹咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化》 课时：6H
《企业文化》课程大纲1、课程缘起资源终会枯竭，唯有文化生生不息！综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青？！微软、惠普、IBM、GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自其组织文化软实力。如何才能打造出具有归属感和忠诚心的员工如何获得企业创新与变革的文化DNA如何打造企业基业长青的文化软实力处于转型期的中国企业如何面对管理遇到的...
讲师：陈宝光咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化战略突破》 课时：12H
《企业文化战略突破》课程大纲1、课程缘起资源终会枯竭，唯有文化生生不息！综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青！微软、惠普、IBM、GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自其组织文化软实力。如何才能打造出具有归属感和忠诚心的员工如何获得企业创新与变革的文化DNA如何打造企业基业长青的文化软实力处于转型期的中国企业如何面对管理...
讲师：陈宝光咨询电话：010-82593357下载需求表
文化之上-聪明企业如何利用品牌构建内外认同的企业文化【上】文化（400页）第一章精髓（1天半）从大脑结构说起--黄金圈-三个我-人的四个方面-立足价值观与人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-拟人拟物-品牌个性-领导品牌力-宗教与品牌-重建时机-品牌活力第二章定位（半天）树敌-定位三段锦-三浪潮-定位法【中】文化+（200页）第三章雇主品牌（200页/1...
讲师：高韬咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设实战特训 课时：6H
《企业文化建设实战特训》培训目标：文化管理是企业管理的最高层次！无论您想树立外部形象，还是解决内部管理冲突无论您要业务重组，还是要引进多元化人才无论您要适应竞争，还是提振员工士气都需要从文化的深度进行理性挖掘和思考，都需要进行系统的文化建设！本课程揭示了企业文化的本质生长过程以及与企业经营管理的内生关系，通过案例分享，解析文化建设的难点、挖掘文化理念体系的思...
讲师：韩铁林咨询电话：010-82593357下载需求表
从企业文化建设到企业文化管理——企业文化管理实务【课程背景】《财富》杂志评出的全球500强企业都有着优秀的企业文化，500强的评委也一直认为企业成功的关键在于文化。如果你想让车再快10公里，只需要加一加马力；而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展。文化是永远不能被替代的竞争...
讲师：刘洪兵咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化建设瓶颈突破—文化落地“七步成诗”》 课时：6H
企业文化建设瓶颈突破—文化落地“七步成诗”——顺应发展潮流，聚焦管理需求——企业走向百年的必然选择——后制度管理时代的任督二脉——十年磨一剑的精彩呈现课程背景：企业文化是什么？是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无用功。没有无文化的组织，只有不同文化...
讲师：马一鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
打造”万众一心”的企业文化(1天) 课时：6H
打造”万众一心”的企业文化(1天)一、课程收益如果我们把企业比喻成战车，总裁就是驾驭者，是指挥千军万马的领袖，那么，战略就是前进方向，机制就是一个轮子，是团队复制系统，文化是另外一个轮子，是团队的动力系统。团队是一群奔驰的骏马，用文化和机制的力量去进化和优化团队，优胜劣汰、适者生存，只有强大的团队，才可能有强大的公司。只有打造真正的企业文化，企业的利润才会倍...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化建设思路与方案》课件 课时：6H
《企业文化建设思路与方案》交流者：宋德标课程背景企业面临的不仅是市场，资金，技术，人才的竞争，更体现在深层次的企业文化的竞争，企业文化对企业兴衰，发展所起的作用越来越显著越来越大，一个企业的动力和凝聚力来源于企业的文化。企业文化与企业战略、业务模式、组织模式的转型也是相互促进的。课程收益本课程的分享，帮助学员了解与认识一个企业不重视企业文化建设，就如同一盘散...
讲师：宋德标咨询电话：010-82593357下载需求表
《与企业文化》一、课程背景：您的企业也许存在以下状况：1、员工的责任心不强，员工很少考虑企业的利益;2、忠诚度不高，跳槽频繁;3、太自我，不守规矩;4、不听忠告，没有礼貌;5、缺乏敬业精神，缺乏上进心;6、浑天度日，工作拖拉企业老板为找不到优秀员工而发愁，员工也为找不到有归属感的公司而苦恼，导致这一“两难”困局的原因，归根到底就是“做人”与“做事”。《弟子规...
讲师：沈德斌咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设（通用） 课时：12H
课程题目：《建设成功的企业文化》培训目的：正确认识企业文化建设相关的理论、方法、工具、案例，认识其重要性；提高通过企业文化强化企业管理的技巧和能力；发挥管理的潜能，提高管理人员的管理水平。培训时间：2天培训大纲：第一单元：企业文化的内涵和功能一、企业文化概念的提出1、企业文化就是老板文化2、成功的企业都有一个成功的企业文化3、优秀企业的企业文化案例分析4、案...
