企业文化课程体系
企业文化体系的管理与落实 课时：12H
企业文化体系的管理与落实◆为何众多优秀企业总是难以持续？◆为何众多强大的企业总是经不起风雨？◆为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？----只有不断的企业文化突破，才能真正实现繁荣和持续！■企业文化突破--获得企业持续原动力！----国内第一个融入企业文化整体解决方案的实战课程，《君远7C企业文化突破公开课》，用3天的时间带给您一个完整有效的企业文化突破解...
讲师：周建 咨询电话：010-82593357下载需求表
外体中用的情景管理 课时：12H
课程简介： 课程目的：所谓外体，就是外企的理念体系。所谓中用就是中国的实际应用课程受益：如何提高自己的权威？如何分析下属的成熟度如何根据不同情况调整自己的领导风格如何根据不同的销售方式选择管理模式如何避免一放就乱，一管就死？如何保持激励的持续性？如何留住核心人才？【课程大纲】第一讲：如何提高领导力？1、职权力PositionPower2、影响力Influen...
讲师：余大洪 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化建设八大方略》 课时：12H
《企业文化建设八大方略》第一讲：企业文化落地解读-企业管理的四个境界-企业文化是什么-核心价值观-企业文化落地的内涵-企业文化落地三个阶段第二讲：内化于心理念传播有方法-企业文化理念落地三步曲-企业文化理念设计四法-文化理念落地三法-如何撰写企业文化手册？-如何抓案例（或讲故事）？第三讲：固化于制人人都要OEC-企业文化建设长效机制及范例-企业各种规章制度-...
讲师：杨克明 咨询电话：010-82593357下载需求表
用企业文化环境管理提升品牌竞争力 课时：12H
授课对象：企事业单位中高层管理者、生产、营销、企划、人力资源负责人课程目的：通过本课程，让学员对企业文化有了全新的认识，了解企业文化的实战作用，远离伪文化。通过文化环境建设管理全员工作作风，引导员工工作心态，由消极工作者转变为企业价值创造者。学员将掌握一套品牌文化价值的设计方法，或了解通过品牌文化建设使企业从平庸走向优秀的途径。课程大纲：一、企业文化的哲学层...
讲师：陈泓冰 咨询电话：010-82593357下载需求表
中西方企业文化建设的差异和比较 课时：12H
设计思路：面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪留人还是靠情留人？是靠严厉的高压管理还是靠企业文化来保持企业的高速和稳定的发展？有效的员工管理是靠什么、又是如何为企业提供凝聚力和向心力的？企业文化对提升企业综合管理水平和培育企业核心竞争力的重要意义在哪里管理人员怎样运用企业文化对下属员工进行有效的教练和辅导？如何敏锐地发现员工离职上的迹象、防患于...
讲师：崔翔 咨询电话：010-82593357下载需求表
文化强企与企业文化建设实施 课时：12H
一、认识企业文化什么是文化？文化为什么是统治与执行工具？企业文化的哲学层面企业文化在企业中的重要性企业文化的八大功能企业文化案例学习二、我们的文化企业文化案例分析课堂作业：工作中的故事我们的文化分析我们需要塑造什么样的文化？三、......以下略,具体内容备索:010--62863354...
讲师：陈泓冰 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化与员工素质作风 课时：12H
一、企业文化的哲学层面二、企业文化在企业中的重要性三、企业文化的八大功能四、通过企业文化提升企业竞争力-文化与品牌的关系-品牌价值塑造工程是文化塑造工程-品牌通过文化来传播五、塑造具有八大特性的企业文化七、企业文化阶段说明八、企业文化战略分析及理念文化建设-如何确立企业的核心理念-企业子理念系统对企业发展的作用九、行为文化系统建设-企业的执行哲学-什么是核心...
讲师：陈泓冰 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化核心价值观落地工作坊》 课时：12H
企业文化核心价值观落地工作坊行动学习高级促动师：王彦【课程名称】《企业文化核心价值观落地工作坊》【课程背景】基于组织的核心价值观，演绎出对行为的规范，并在组织内部形成一个氛围，感染更多人！同时，优秀的企业文化能够通过员工感知后的行为和所形成的氛围，在市场上影响了客户对企业的认知，是企业品牌的元素体验点之一。企业文化落地重要的参考标准是，企业文化能否转化成为组...
讲师：王彦杰 咨询电话：010-82593357下载需求表
《构建企业文化与核心能力打造》 课时：6H
背景企业文化是组织的核心价值观、信念和行为准则的集合，对企业的发展和成功起着至关重要的作用。良好的企业文化可以激励员工、促进团队合作、增强员工的归属感和忠诚度，同时也能吸引和保留优秀的人才。《构建企业文化与核心能力打造》----课程纲要目的培养和发展核心能力，以提升组织的绩效和竞争力。通过培训，企业可以深入理解企业文化的重要性，掌握建立企业文化的步骤和方法，...
讲师：宋屹东 咨询电话：010-82593357下载需求表
推动企业文化变革 - 2天 课时：12H
推动企业文化变革概述面对市场的快速变化和技术的日新月异，一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度，从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标，所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长，机构也就失去进步的机会。在面对激烈的竞争，过去成功的因素已不再有效。在面对挫折的时候，经营的效率就容易被内耗所抵消。再多的工具、再多的策略、...
讲师：凌敬忠 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化建设与氛围打造》 课时：6H
《企业文化建设与氛围打造》【课程背景】资源终会枯竭，唯有文化生生不息！企业管理从百年前泰勒的科学管理、再到梅奥“霍桑实验”后的行为管理，把人和机器做出了区分，现代管理又让企业主清晰认定的一点是：人是最复杂的情感动物。从传统的需求归因角度分析，不同性格和年代的员工，在企业说追求的目标不尽相同，管理者们在众多需求中苦苦追寻团队成长的“灵丹妙药”，正所谓见仁见智，...
讲师：李亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化落地与工具》 课时：12H
《企业文化落地与工具》【主讲老师】王海涛MTP中层管理技能、执行力、领导力、文化建设培训师【课程背景】企业文化，或称组织文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。一个伟大的组织能够长期生存下来...
讲师：王海涛 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化战略管理实务 课时：12H
企业文化战略管理务实杨辉老师（2天）课程背景企业文化有什么作用？企业文化如何落地？如何通过企业文化管理，实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想？在中国的企业中，长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中，很多企业对企业文化工作努力加大投入，但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容，并没有看到什么效果，慢慢地就淡化了企业文化管理工作。其实...
讲师：杨辉 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化管理（2天） 课时：12H
企业文化管理杨辉老师（2天）课程背景企业文化是什么？企业文化有什么作用？企业文化如何落地？如何通过企业文化管理，实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想？在中国的企业中，长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。经过多年的迷茫中摸索，现在有很多吃过苦头的人认为企业文化是虚无不存在的，就算有企业文化存在，那对企业管理、对企业发展没有什么作用。真的这样吗？其...
讲师：杨辉 咨询电话：010-82593357下载需求表
《4E企业文化落地》 课时：12H
《4E企业文化落地》级别：中高级主讲人：王海涛在企业文化建设过程中，不知道怎么做文化、流于形式、不能持续、文化建设文体化、虚无缥缈等成了每个管理者的痛苦。为了解决此类问题，开发本课程。【课程宗旨】为解决企业文化建设的难题，让企业文化从虚无缥缈到真实落地，从墙上的口号变成员工内心的坚守，真正让文化形成推动作用，用工具落地，用机制保障，从而让每家企业形成落地的企...
