企业文化课程体系
〖课程大纲〗（实际授课会根据时间、具体情况等作相应调整，包括内容前后顺序的调整）一、不管时代如何变化，文化管理是始终还是管理的高境界1.一切管理问题，都是文化问题，一切文化问题，都必须管理手段解决。2.一切文化活动，都必须明确主题，一切文化主题，都必须为企业经营服务。3.文化建设的核心作用：引导与约束，凝聚与激励。4.企业文化建设的8个误区：1)注重企业文化...
讲师：尚旭东咨询电话：010-82593357下载需求表
一、什么是企业文化 二、企业文化系统框架 1、精神文化层面 2、制度文化层面 3、行为文化层面 4、物质文化层面 三、企业文化对企业发展的作用 1、战略与企业文化的匹配： ◎进攻型战略的企业文化 ◎防守型战略的企业文化 ◎撤退型战略的企业文化 2、如何实现企业文化与战略匹配： 在建立企业文化运行机制时，可以根据企业内部各种组织要素...
讲师：孙学敏咨询电话：010-82593357下载需求表
1、企业的目的与成功企业的三项基本标准 2、中国企业面临的十大成长难题 3、企业文化是创造出来的 A、企业文化是一种客观存在 B、企业文化需要积极引导、主动创造和高效管理 C、企业文化创造的三合一工程 D、企业文化创造立足于战略思考 E、企业文化创造首要是理念创造 4、文化决定地位，文化决定未来 A、企业文化的真实内涵 B、企业文化的...
讲师：孙波咨询电话：010-82593357下载需求表
一、什么是企业文化二、企业文化系统框架1、精神文化层面2、制度文化层面3、行为文化层面4、物质文化层面三、企业文化对企业发展的作用1、战略与企业文化的匹配：◎进攻型战略的企业文化◎防守型战略的企业文化◎撤退型战略的企业文化2、如何实现企业文化与战略匹配：在建立企业文化运行机制时，可以根据企业内部各种组织要素的变化（包括结构、技术、共同价值观、生产作业程序等）...
讲师：孙学敏咨询电话：010-82593357下载需求表
部分持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑：领导者的高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助◆如何打造一个持续强大的企业◆中国企业管理面临的挑战与机会◆企业文化的概念与特征◆企业文化的功能与作用◆企业文化的真正内涵◆集团公司7C企业文化体系框架●案例分享：为什么中国众多冠军企业不堪一击？●案例分享：企业持续发展...
讲师：周建咨询电话：010-82593357下载需求表
一、什么是企业文化二、企业文化系统框架1、精神文化层面2、制度文化层面3、行为文化层面4、物质文化层面三、企业文化对企业发展的作用1、战略与企业文化的匹配：◎进攻型战略的企业文化◎防守型战略的企业文化◎撤退型战略的企业文化2、如何实现企业文化与战略匹配：在建立企业文化运行机制时，可以根据企业内部各种组织要素的变化（包括结构、技术、共同价值观、生产作业程序等）...
讲师：孙学敏咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：企业文化的认知 1.文化的全方位解读 2.企业文化的概念与特征 3.企业文化的真正内涵 4.企业文化的层次与要素 5.企业文化的功能与作用 6.企业文化与核心竞争力 7.企业文化与品牌文化建设的关系 第二单元：如何构建企业文化 1.如何寻找企业文化的核心 2.如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系 3.如何科学整合、提炼、提升...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化讲师——PTT国际专业讲师培训【中级班】 课时：24H
时间天课程内容课程目的天上午9:0012:00模块培训师标准一、PTT课程目的-让一切课程更美丽帮助讲师让课程好的状态保持稳定性二、PTT核心宗旨及核心宗旨在其他课程中的使用解决讲师课程中坚守主题和核心宗旨的问题三、PTT【培训师】重要词抓住学员注意力是课程质量的保证四、企业文化培训师特点分析帮助讲师了解企业文化讲师的知识及风格第二模块学员分析五、企业文化课...
讲师：周平咨询电话：010-82593357下载需求表
节：企业精神文化建设1.企业使命设计案例：《松下电器的企业使命设计》2.企业愿景设计案例：《福特汽车的企业愿景设计》3.企业价值观设计案例：《苹果公司企业价值观设计》4.企业文化口号提炼方法案例：《北京中关村某公司企业价值观设计》案例：《某金融公司广告语设计》第二节：企业制度文化建设1.制度文化的精髓2.制度文化的演绎（1）内容演绎：案例：《IBM：“IBM...
讲师：王泽仁咨询电话：010-82593357下载需求表
集团公司企业文化体系构建 课时：6H
《集团公司企业文化体系构建》培训课程（培训时间：一天）部分持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑：领导者的高境界是旁观者：“当员工达1人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助◆如何打造一个持续强大的企业◆中国企业管理面临的挑战与机会◆企业文化的概念与特征◆企业文化的功能与作用◆企业文化的真正内涵◆集团公司7C企业文化体系框架●案例分享：为什么中国...
讲师：周建咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：企业文化的内涵和功能 一、企业文化概念的提出 1、企业文化就是老板文化 2、成功的企业都有一个成功的企业文化 3、优秀企业的企业文化案例分析 4、案例介绍：广东顺德某大型民营企业的学习型组织 二、企业文化的涵义 1．文化背景 ２．积淀形成 ３．实体内容 ４．复合形态 ５．功用特点 三、企业文化的内容 １、企业哲学 ２、企...
讲师：崔翔咨询电话：010-82593357下载需求表
启发开篇：无形的力量部分什么是文化1、文化的起源2、中国传统文化的典型特征3、企业文化的发展与价值企业文化对企业发展的影响什么是企业文化企业文化模型企业文化的具体表现形式第二部分长城汽车企业文化1、长城汽车的发展品牌历程长城汽车企业文化的形成机制2、长城汽车企业文化核心理念每天进步一点点廉洁反省精益低调与高调3、长城汽车企业文化的个性特点与落地企业家行为价值...
讲师：张冬明咨询电话：010-82593357下载需求表
部分能容则易—企业持续健康成长的关键密码：企业能否做大做强的关键，不在于有多少资金和人才，而在于是否具备对资金和人才的凝聚力。◆什么才是经营企业的核心优势？◆老板的位置在哪里？凭什么凝聚人心？◆企业凝聚力提升的三个敌人◆企业凝聚力提升的四项原则●课程实战：搭建企业凝聚力平台第二部分以德聚人--企业道德凝聚力突破：人们不会追随个人，能让人们追随和坚持的只有思想...
讲师：周建咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化及团队组织管理》课程纲要知篇：知为行一、企业文化的含义1、什么是企业文化2、企业文化的“风火轮”3、企业文化的作用二、企业文化的构成1、物质文化2、行为文化3、制度文化4、精神文化三、企业文化的功能1、企业文化是发动机2、企业文化是播种机3、企业文化的内外功能四、社会大环境下企业文化与团队管理的挑战1、社会问题2、现代员工关系问题行篇：行为果一、团...
讲师：关彬咨询电话：010-82593357下载需求表
《全员企业文化理念宣贯》培训课程 课时：6H
部分企业文化的真正内涵与作用：企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化◆什么样的人才是有文化的人？◆企业文化的概念与特征◆企业文化的真正内涵◆企业文化的功能与作用◆员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。第二部分企业文化体系框架与核心要素剖析：企业文化决定着企业的跑道与方向，企业文化的清晰与完整是其能否...
