人力资源管理课程体系
《综合能力-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》 课时:12H
《互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的,以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的,以联系为出口的信息技术的快速发展,社会已迈入“互联网+”时代,企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说,在互联网+时代,不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题,而是一个管理革命的...
讲师:陈永咨询电话:010-82593357下载需求表
《综合能力-非人力资源经理的人力资源管理》 课时:18H
《非人力资源经理的人力资源管理》轻松成就卓越中阶经理人Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】在当今,激烈的商业竞争的焦点不再是传统资源,无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争,只要有了人才,技术、产品、资本都会随之而来,企业也才能在市场竞争中取得优势。所以,看一家企业是否有充分的核心竞争力,就看他拥有的人才数量,开发和使用人才的能...
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《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的,以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的,以联系为出口的信息技术的快速发展,社会已迈入“互联网+”时代,企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说,在互联网+时代,不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题,而是一个...
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《用人驱才之道-卓越经理人的人力资源管理课》非人力资源经理的人力资源管理课Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】在当今,激烈的商业竞争的焦点不再是传统资源,无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争,只要有了人才,技术、产品、资本都会随之而来,企业也才能在市场竞争中取得优势。所以,看一家企业是否有充分的核心竞争力,就看他拥有的人才数量...
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《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》 课时:12H
《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的,以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的,以联系为出口的信息技术的快速发展,社会已迈入“互联网+”时代,企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说,在互联网+时代,不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题,而是一个...
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人才管理,齐抓共管非人力资源经理的人力资源管理(升级版)主讲:陶跃老师【课程背景】研究表明,75的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗,他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人;如今,人才成本高企,好不容易培养出来的人才,刚刚上手却要离开,盖洛普的报告显示:75的人才离开的不是公司,离开的是上司;公司发展快速,人才捉襟见肘,想招的人招不...
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非人力资源经理的人力资源管理V3 课时:12H
非人力资源经理的人力资源管理主讲:崔永玮【课程背景】陈春花说:人力资源工作应该是所有中层管理者的职责,而不是人力资源部门的职责。戴维.尤里奇认为:公司中的人力资源管理应由直线经理负主要责任。彼得.德鲁克说:管理者的工作中包含五项基本活动:设定目标、组织、激励和沟通、绩效评估、培养人才。为什么呢?人力资源工作为什么不只是人力资源部的工作呢?课程追根溯源,从企业...
讲师:崔永玮咨询电话:010-82593357下载需求表
移动互联网背景下的人力资源管理(6天版) 课时:36H
移动互联网背景下的人力资源管理针对痛点:❖互联网改变了世界的很多方面,旧的管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。新的组织使得方式使得原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关系方...
讲师:刘峰松咨询电话:010-82593357下载需求表
移动互联网背景下的人力资源管理(2天版) 课时:12H
互联网时代的人力资源管理(2天版)针对痛点:❖互联网改变了世界的很多方面,旧的管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。新的组织使得方式使得原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关...
讲师:刘峰松咨询电话:010-82593357下载需求表
新时期新常态变革中企业的人力资源管理 课时:18H
新时期新常态变革中企业的人力资源管理针对痛点:❖新时代、新形势、新政策、新员工,旧的管理方式越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾❖旧的用工方式较少考虑女工特...
讲师:刘峰松咨询电话:010-82593357下载需求表
人力资源管理与绩效管理 课时:30H
人力资源管理与绩效管理针对痛点:❖新时代、新形势、新政策、新员工,旧的人力资源管理方式不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。原有的人力资源管理、尤其是绩效管理模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多,旧的人力资源管理、尤其是绩效管理难以化解矛盾❖企业变革,生活压力增加,...
讲师:刘峰松咨询电话:010-82593357下载需求表
人力资源管理六大模块 课时:36H
人力资源管理六大模块针对痛点•人力资源工作已经从事务性管理发展到战略管理,而很多HR并不知道如何转变•由于工作分工的原因,很多HR只了解部分人力资源工作,并且不清楚各模块之间如何相互配合•缺乏六大模块与各业务部门密切合作的技能,难以完成HRBP的重任授课对象•中高层管理者•HR从业者课程时间6天×6小时/天=36小时课程形式讲授法,讨论法,问答法,实操法,案...
讲师:刘峰松咨询电话:010-82593357下载需求表
互联网、大数据背景的人力资源管理 课时:24H
互联网、大数据背景的人力资源管理针对痛点:❖互联网、大数据背景下,旧的人力资源管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾❖跟随互联网成长起来的90后进入职场,...
讲师:刘峰松咨询电话:010-82593357下载需求表
非人力资源部门的人力资源管理4.0 课时:6H
非人力资源部门的人力资源管理4.0【课程背景】❖中高层管理者不知道目前社会、人力资源的深层状况,思想跟不上时代了❖业务部门不知道如何配合人力资源部门做好人力资源管理❖业务部门不知道如何自主、自觉地做好自己部门人才的选、用、育、留工作【培训对象】❖中高层管理者❖HR从业者【课程时长】1天(6小时/天)【培训收益】感受:社会在变。管理必须要变。否则,公司危险,自...