人力资源管理课程体系

非人力资源部门的人力资源管理(浅显一天版)【培训对象】职场全员【课程时长】1天(6小时/天)【培训收益】1.掌握通过面试访谈挑选人才的方法2.掌握识人以及组建团队的方法3.掌握结构化薪酬体系各部分的作用4.掌握设计能够引导员工符合公司要求的关键行为的绩效管理的方法5.掌握高效激励员工的内容6.掌握员工关系的工作方法7.掌握员工职业生涯规划辅导的方法【课程大纲...

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1什么是人力资本l人力资本的概念l人力资本的构成l人力资本的特点2人力资本与人力资源的区别l讨论:企业到底要的是人力资源还是人力资本?员工投入人力资本,他们想收获什么?企业能否满足人力资本的收益预期?人力资本的哪些收益是业务部门可以给予的?3员工需求与激励理论及其应用l马斯洛的需求层次论l赫茨伯格双因素理论l梅松纳夫的群体动力学l成就激励理论lX-Y理论lZ...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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