绩效管理课程体系
打造战略性绩效管理体系 课时：12H
《打造战略性绩效管理体系》主讲：竹辉【课程背景】绩效管理是企业发展的重要驱动力，但是很多时候，绩效管理却没能发挥积极的作用，究其原因，不能很好地理解绩效管理的本质，未能掌握绩效管理的方式方法，错误地将绩效考核等同于绩效管理等等，原因很多，但是最关键的原因在于没有打造一个自上而下的战略性绩效管理体系。所谓的战略性绩效管理，并非单纯地指代绩效管理的方式和手段，而...
讲师：竹辉咨询电话：010-82593357下载需求表
企业全面绩效管理 课时：12H
企业全面绩效管理主讲：竹辉【课程背景】绩效管理是企业发展重要的驱动力，但是如果我们不能深刻理解绩效管理的本质，比如，错误地将绩效管理等同于绩效考核，或者将绩效管理简单理解成某种技术，又或者将绩效管理定位成人力资源管理部门的事情的话，绩效管理不但不能发挥积极的作用，甚至会带来一系列消极的影响，比如，员工排斥绩效管理，认为绩效管理就是为了裁人，又比如，管理者排斥...
讲师：竹辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效管理——新生代员工管理智慧》 课时：12H
高绩效管理《新生代员工管理智慧》主讲：韩军老师【课程背景】在数字时代的背景下，90后、00后作为新生代员工，其个性特征更为明显，我称之为“强个体”。福州地铁2号线2019年4月正式开通运营，本身管理梯队大多数为90后，他们有着非常高的自我效能感。只要是他们喜欢做的事情，他们会更能吃苦，更有责任感，更加努力。其次，他们的胜任力拓展空间大，能够实现高绩效。他们希...
讲师：韩军咨询电话：010-82593357下载需求表
《组织架构设计与绩效管理》 课时：12H
组织架构设计与绩效管理课程背景：很多企业在快速发展的过程当中，突然发现人才不够用了。很多企业在成长的过程当中，突然发现，明明企业有着大好的前景，可是人才却在不断地流失。很多企业开出了非常高的薪酬水平，可是却无人问津。很多企业，看上去出身草根，也没有多少资金和资源，但却在节节攀升地发展。很多企业，并没有任何高科技的基因，却在飞速地扩张，创业企业家的财富如天文数...
讲师：李文明咨询电话：010-82593357下载需求表
绩效管理 课时：12H
绩效管理课程大纲讲：认知绩效管理，实现绩效增长本讲内容：一、绩效管理的内涵1．什么是管理，为什么要做管理2．管理都做什么，五大职能的内容3．管理者对于企业的作用和价值，维持与增长的统一融合4．绩效管理在管理中的位置5．什么是绩效；“绩”和“效”的正确认知现场互动：管理职位等于管理价值？案例研讨：每个月考核成绩很高，但整体业绩上不去二、绩效管理的流程1．绩效管...
讲师：李修节咨询电话：010-82593357下载需求表
实施绩效管理 课时：12H
实施绩效管理【课程背景】问一问企业的经营管理人员，哪个模块复杂而又不容易见成效？答案肯定是员工绩效考核！如果您问企业的老总什么事情让他头痛？肯定也是员工绩效管理。员工工作的好坏，绩效的高低直接影响着员工的整体效益，因此掌握和提高员工的工作绩效水平是企业经营管理者的一项重要职责，而强化和完善绩效管理系统是企业管理部门的一项战略性任务本课程是讲师多年人力资源咨询...
讲师：李修节咨询电话：010-82593357下载需求表
:全面绩效管理量化技术——绩效原来如此简单 课时：18H
课程大纲：1、新经济常态下企业绩效管理的现状与困惑2、绩效管理对公司战略目标落实的意义3、传统绩效考核与绩效管理量化技术的区别4、“人和绩优”实战绩效管理模型的框架5、同一企业不同发展阶段的经营侧重点与KPP6、如何归纳关键绩效项目KPP7、如何建设持续优化的绩效指标库8、如何提炼关键绩效指标KPI与界定绩效指标的边界9、如何列出指标的计算公式和得分公式10...
讲师：张祚磊咨询电话：010-82593357下载需求表
《水润绩效：公用事业绩效管理实战指南》水务公司中层干部绩效管理能力提升主讲：钟意老师【课程背景】在公共服务转型升级与国企改革深化的背景下，自来水行业面临水质提升、漏损管控、服务优化、成本精细化等多重挑战。中层干部作为战略落地关键枢纽，亟需提升科学绩效管理体系认知与技能：如何将“水质达标率”“漏损率”等核心指标转化为可执行动作？如何激发技术型员工对非量化指标（...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
《绩效管理的系统逻辑与核心体系构建》主讲：钟意老师【课程背景】绩效管理是企业战略落地的核心工具，其效能发挥依赖于对底层逻辑的深刻理解和对体系关键环节的有效管理。当前，HR常陷于指标设计模糊、数据链条断裂、跨部门协作不畅等困境，根源在于系统性管理思维和方法的缺失。本次线上精要工作坊，专为人力资源从业者设计，聚焦绩效管理的系统运行逻辑、核心框架构成及关键环节的管...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
《破局绩效管理：团队差异化激励与数字化增效实战》主讲：钟意老师【课程背景】2025年是“十四五”规划的收官之年与“十五五”规划的谋篇之年，既是深化改革的攻坚期，也是高质量发展的关键跃升期，这一背景将影响国企负责人绩效指标更加关注战略与企业高质量发展，同时也对国有企业的绩效管理体系提出更高的要求。然而在现实中，国企绩效管理通常存在以下困境：1.指标脱节：考核指...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
《AI赋能绩效管理体系建设与改进实战工作坊》AI提效与深层问题识别主讲：钟意老师【课程背景】在数字化转型浪潮下，传统绩效管理面临指标滞后性、数据孤岛、员工感知度低等痛点。AI技术为绩效管理带来智能分析、动态预警、自动化流程等突破性解决方案。本课程聚焦"AI+绩效"双轮驱动，通过场景化教学帮助HR掌握AI工具在绩效全流程的应用，并结合诊断工...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
《绩效管理体系合规建设工作坊》从指标设计到落地运营主讲：钟意老师【课程背景】绩效管理作为推动运营效率提升、降本增效和人才培养的重要工具，亟需建立科学、量化、可落地的管理体系。然而，当前绩效管理面临指标量化难度大、数据收集复杂、跨部门协作困难等挑战。本次工作坊旨在帮助管理者掌握绩效管理的核心逻辑与方法，输出可执行的绩效管理工具和策略，推动企业战略目标的实现。课...
