:全面绩效管理量化技术——绩效原来如此简单   课时：18H

课程大纲：1、新经济常态下企业绩效管理的现状与困惑2、绩效管理对公司战略目标落实的意义3、传统绩效考核与绩效管理量化技术的区别4、“人和绩优”实战绩效管理模型的框架5、同一企业不同发展阶段的经营侧重点与KPP6、如何归纳关键绩效项目KPP7、如何建设持续优化的绩效指标库8、如何提炼关键绩效指标KPI与界定绩效指标的边界9、如何列出指标的计算公式和得分公式10...

 讲师：张祚磊咨询电话：010-82593357下载需求表