绩效管理课程体系

房地产绩效管理一、课程对象企业中高层管理人员、职能经理、业务经理二、课程背景绩效管理作为战略目标落地的重要工具在企业管理中发挥着至关重要的作用。在绩效管理中,如何正确有效分解绩效指标,如何对绩效指标进行跟踪监控,如何正确有效地对下属进行绩效辅导、评估与反馈,如何正确有效地对绩效结果进行应用,如何塑造业绩导向的绩效文化,如何导入绩效管理体系,如何推动绩效管理体...

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关于绩效管理•什么是绩效管理–上级和下属的一个持续沟通的过程–该过程由下属和其上级之间达成协议来保证完成–协议中对未来工作达成明确的目标和一致的理解–持续的反馈和辅导帮助下属发展能力,努力达成绩效目标,并在整个过程中使个人,团队和公司都受益。•绩效管理的过程–设定目标与计划–反馈与辅导–绩效评估•上级和下属需要对绩效管理有一致而正确的理解,积极参与到整个过程...

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医药经理负责人(高绩效管理)实务培训培训老师:牛犇(版权课程)课程背景:2018年以来国家医保局成为三医联动的主体,在政策频繁出台下,药企面对生死转型,模式重构,渠道重构,但面对带量采购的常态化,仿制药一致性评价联动影响,DRGS付费模式适用医疗机构,受降价影响空间无法满足渠道运作等各类问题,药企无论选择院外销售渠道、OTC渠道、三终端渠道、或者DTP药房模...

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医药品牌经理(高绩效管理)实务培训培训老师:牛犇(版权课程)课程背景:2018年以来国家医保局成为三医联动的主体,在政策频繁出台下,药企面对生死转型,模式重构,渠道重构,但面对带量采购的常态化,仿制药一致性评价联动影响,DRGS付费模式适用医疗机构,受降价影响空间无法满足渠道运作等各类问题,药企无论选择院外销售渠道、OTC渠道、三终端渠道、或者DTP药房模式...

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《高绩效教练-绩效管理及员工辅导实战》【课程背景】“在你成为领导之前,成功的概念只局限于你自己成功。当你成为领导者之后,你的成功就取决于如何帮助他人取得成功”。当代企业的竞争归根结底是人才的竞争,针对当代员工绝大多数属于知识型员工的特点,及结合越来越多的新生代员工加入到企业成为主力军的时代背景下,领导者势必要从传统的管理者向教练式管理者转变,辅导就是达成共识...

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《新时代中小企业绩效管理系统落地方案》--激活组织绩效8大落地方案主讲:王浩然老师【课程背景】新形势下,中国中小企业经营状况愈发复杂多变,竞争残酷,利润逐年递减,企业平均寿命仅为2.4年。每天有近3000家中小企业倒闭。其核心原因就是没有设计好企业的绩效管理体系。很多管理者对绩效管理认知存在误区。比如绩效管理就是绩效考核,绩效考核、绩效管理交给人事部门就可以...

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【课程示例】——业务发展与创新类银行绩效管理与员工激励——零售支行行长篇(适合金融机构,可针对总分支行各层级)【课程大纲】一、“知己知彼”,做好网点的绩效管理与员工激励,首先要洞察趋势、顺势而为(1)客户营销模式变革l网点的定位已经发生变化,从行业趋势来看,立体联动营销模式将成为主流,网点贵在协同(平安/招行的立体化联动营销案例介绍)l网点周边生态圈建设的新...

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