创新专利课程体系
《结构思维与创新思维》——左脑结构,右脑力量【课程背景】 在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如:思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大;该课程基于“全脑”理论基础,将有效的创新工具传教授学员,这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段,具
讲师:李猛在线咨询下载需求表
创新思维加速器202203 课时:12H
《创新思维加速器-创新问题分析与解决》当人们提起苹果,无疑就会第一反应乔布斯的形象,尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉,甚至是提到电动车,就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用,提到火箭和火星,首先想到的,还是那个高大、帅酷的马斯克。科技信息时代,从技术公司开始,善于创新发布的创始人无一例外均成为公司的代言人,这个现象始于苹果、微软、英特
讲师:李猛在线咨询下载需求表
《建立实务、创新和有担当的工作作风》 课时:3H
《建立实务、创新和有担当的工作作风》课纲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━十九大报告对全面从严治党作出新部署、提出新要求,其中正风肃纪是一个重要方面,这充分反映了党中央坚定不移全面从严治党、持之以恒正风肃纪的鲜明态度和坚定决心,为党风廉政建设和反腐败斗争提供了明确指引和根本遵循。习近平总书记就查摆和纠正形式主义、官僚主义问题
讲师:王建宇在线咨询下载需求表
《基于创新思维与工匠精神的梯队执行力》 课时:12H
基于创新思维与工匠精神的梯队执行力培训对象:国企员工培训课时:1-2天(6-12小时)课程背景:“十三五”创新为核心关键词,国企在供给侧改革中要有前瞻思维,只有创新才是出路。而创新是一个系统工程。克强总理在两会提出工匠精神,是提升制造业能力的基础。从德国人的工业4.0,到日本秋山木作的匠人精神,向我们广大国企员工提出了挑战,我们如何应对?今天的执行与执行力,
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创新十法与匠人精神毕可敏关键词Keywords创新十法1联想成就2头脑风暴3细致观察4营造创意5约束创意6规则创意7激发团队8大胆尝试9阳光心态10点燃引擎匠人精神曾国藩之拙德国人之固日本人之匠守破离八年修炼秋山十规匠人30条
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创新管理Innovationmanagement目录理解创新内涵和价值什么是创新为何要创新创新对个人和组织的意义创新者的品质企业创新的领域培养个人创新思维的六种工具想象力培养逆向思维培养灵感思维培养直觉思维培养结构化思维培养思维导图技术掌握团队创新的十个重要方法1联想成就2头脑风暴3细致观察4营造创意5约束创意6规则创意7激发团队8大胆尝试9阳光心态10点燃
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十三五创新政策解读与创新十法毕可敏关键词Keywords十三五创新政策解读1.战略要求1.1经济新常态表现1.2中国经济面临重要机遇美国“再工业化”/德国“工业4.0”日本“新型工业化”/中国“制造2025”1.3人类发展面临挑战2.创新领域2.1新常态动力题材2.2系统创新领域2.3全方位管理创新3.行动重点3.1创新题材3.2扩展发展新空间3.3构建产业
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国学智慧与创新转型毕可敏引子以儒做人一、爱满天下——孔孟的启示(一)从孔子谈起(二)什么是仁1、仁者爱人2、孟子十字诀:亲亲而仁民,仁民而爱物(1)亲亲——对亲人的爱——父母之爱——孝(2)仁民——对大众的爱——推己及人孔子二原则(3)爱物——对天地万物的爱——天人合一3、五常仁为本二、人生境界——圣人和凡人(一)圣人——大丈夫——君子(二)高山仰止——司马
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贸易模式创新和风险防控壹、传统贸易渠道模式反思一、贸易模式创新呼之欲出1.1市场格局深度调整1.2产业纵向整合势在必然1.3推高贸易商产业链地位1.4重构商业模式赢得未来1.5创新大势裹挟相关贸易二、渠道重构决胜产业长期竞争2.1渠道系统引领产业未来2.2有色金属渠道系统危机深重2.3整合渠道建产业链联盟贰、有色金属贸易模式创新方向探索三、有色金属贸易商产业
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关键词Keywords创新十法1联想成就2头脑风暴3细致观察4营造创意5约束创意6规则创意7激发团队8大胆尝试9阳光心态10点燃引擎匠人精神曾国藩之拙德国人之固日本人之匠守破离八年修炼秋山十规匠人30条
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壹、传统贸易渠道模式反思一、贸易模式创新呼之欲出1.1市场格局深度调整1.2产业纵向整合势在必然1.3推高贸易商产业链地位1.4重构商业模式赢得未来1.5创新大势裹挟相关贸易二、渠道重构决胜产业长期竞争2.1渠道系统引领产业未来2.2有色金属渠道系统危机深重2.3整合渠道建产业链联盟贰、有色金属贸易模式创新方向探索三、有色金属贸易商产业价值链地位重塑3.1传
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关键词Keywords十三五创新政策解读1.战略要求1.1经济新常态表现1.2中国经济面临重要机遇美国“再工业化”/德国“工业4.0”日本“新型工业化”/中国“制造2025”1.3人类发展面临挑战2.创新领域2.1新常态动力题材2.2系统创新领域2.3全方位管理创新3.行动重点3.1创新题材3.2扩展发展新空间3.3构建产业新体系创新十法1联想成就2头脑风暴
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医药企业高管经营能力提升实战实训之新产品引进于创新营销篇 课时:12H
医药企业高管经营能力提升实战实训系列---------之新产品引进营销创新篇课程背景:医药环境在政策不断出台下,已经发生了翻天覆地的而变化,在三明模式的全国一盘棋医改中,带量采购的常态化,医保支付模式改革DRG/DIP今年全面执行,医药代表备案制强制执行,卫建委整风9不准行动等等医改政策高压下,作为医药企业的高管,要清晰认知当下的医药环境,对医药企业的变革,
讲师:牛犇在线咨询下载需求表
医药企业患者管理模式构建与活动创新 课时:6H
医药企业患者管理模式构建与活动创新课程背景:作为药企尤其是一些慢病类药物,医药同仁都清晰,谁能够与患者直接关联,直接面对患者服务,谁就掌握了这一领域的主动股权与市场,众多企业也不停探索各种患者管理模式,有高科技的网络支撑的,有接地气的现场活动,有依靠第三方运营的,可是效果良莠不齐,更多的是没有摸到患者管理的法门,本课程是根据多年为药企做咨询的项目而来,最初是