5S6S课程体系
《打造全员持续改善的基础——5S目视化管理》 课时：12H
打造全员持续改善的基础——5S及目视化管理课程背景：在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战，包括提升生产效率、降低成本、确保产品质量以及准时交付等。这些目标的实现，离不开良好的企业管理基础，而5S管理正是其中的重要一环。5S是TPS的基础，5S是TPM的基础，5S是TQM的基础，5S是现场管理的基础。如丰田汽车，已经通过长期推行5S取得了显著成...
讲师：张鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
魏新征 -人人爱上6S 课时：6H
人人爱上6S------质量提升系列课程之一【课程背景】一流的设备、二三流的产品，同样的问题反复发生？该批评批评；该考核考核，质量问题还是不断？员工怕！干部烦！怎么办？……..据说6S很好，6S可以减少问题发生？可以推进精益管理？我们是一个老厂，硬件设施不好，可以推行6S吗？我们车间环境特别差，可以推行6S吗？…….推行6S是不是浪费时间？推进6S能让企业起...
讲师：魏新征咨询电话：010-82593357下载需求表
《秩序井然：5S现场管理推进精益革新》 课时：12H
秩序井然：5S现场管理推进精益革新课程背景：环境会对人的潜意识产生影响，从而影响一个人的外在行为。在图书馆会自发的保持安静，在西餐厅会优雅的吃饭，在酒吧则是随着摇滚疯狂。5S管理主要为企业创造一个良好的工作环境，5S管理的成果将会直接对企业的各经营环节产生影响，但在现实中很多5S现场管理却往往出现坚持不下去的情况。根据目前企业5S管理的实际情况，本课程通过“...
讲师：邱尉宁咨询电话：010-82593357下载需求表
6S现场管理实战培训课程 课时：6H
6S现场管理实战培训课程6S管理是制造型企业的基础管理工具，到今天实施6S管理已经不再是改善行为而是必须的变革之路，6S必须持久实施才能真正变成企业生产力，基层管理人员对6S的理解程度决定了6S的实施效果，而很多企业恰恰就忽视了基层管理人员的培训，导致6S活动流于形式或无法持续。本课程基于基层管理人员的对现场管理的认知、理念沟通为核心，激发他们对优美工作环境...
讲师：包凌明咨询电话：010-82593357下载需求表
幼儿园6S管理落地与实施 课时：6H
什么是教育真谛？2021年3月，全国两会期间，全国政协委员唐江澎（江苏省锡山高级中学）校长在“委员通道”发言：什么是教育的真谛。培根、铸魂、启智、润心。强调：让幼儿园孩子养成整理东西的习惯，远比他们早识字重要。其实,这就是6s管理的要求。幼儿园推行6S的管理,目的就是让孩子养成良好的习惯。教育部颁发《幼小科学衔接》内容中6S约占402021年3月30日，教育...
讲师：唐铭鸿咨询电话：010-82593357下载需求表
5S与目视管理推行实务 课时：12H
课程大纲1破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识课程学习疑问25S管理概论2.1现场的目标姿态2.25S的起源与发展2.35S的定义与认识误区小游戏：认识5S及其目的与作用2.45S的目的与意义2.4.14M1E与5S2.4.2现场管理的标准化2.4.3现场可视力——两个PDCA35S定义与实...
