生产管理课程体系
刘小明 精益生产管理 课时：12H
课程背景◆精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上，以丰田汽车生产系统（TPS)为代表所形成的一种制造业生产组织方式。◆精益生产首先是一种文化形态上的差异，其次才是技术上的差异。◆精益生产首先是观念，叫做精益思维，体现了效益成本的原则。课程收益◆通过学习学员能理解精益生产的发展历史。◆通过学习学员认识精益生产模式。◆帮助学员认清自己企业的七大浪...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
产品创新管理-方莹 课时：12H
产品创新管理前言新产品开发方向有无明确的产品创新战略来指导？产品线组合是否合理？新产品是否盈利不多或者不能及时推向市场？众多的新产品中是否缺乏真正的创新？对本公司推出的新产品的市场表现是否满意？如何从有限的研发资源中取得最大化的投资回报？新产品开发是否具有清晰的从产品创意到市场发布的一套流程体系？支持产品创新的企业内部环境如何？课程收获为什么企业应该进行产品...
讲师：方莹咨询电话：010-82593357下载需求表
产品生命周期优化法PACE-方莹 课时：12H
产品生命周期优化法PACE前言PACE（ProductAndCycleExcellence，即产品生命周期优化法，是全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），为80以上的世界500强所采用的的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法，以提升创新能力。那么，PACE究竟是怎么一套系统？PACE为何具有那么大的威力？为何业界越来越多的企业在学习PA...
讲师：方莹咨询电话：010-82593357下载需求表
产品市场管理与产品规划-方莹 课时：12H
产品市场管理与产品规划前言产品开发管理是正确地执行项目，而市场管理及产品规划关注执行正确的项目，应该说后者对产品的成功更为关键。要实现产品的持续成功，还得从源头的市场管理抓起。本课程基于国际先进的市场管理模式和方法，针对中国企业的实际，使您全面掌握市场管理及产品规划的核心思想、组织模式、精细化的方法及工具。课程特点系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散...
讲师：方莹咨询电话：010-82593357下载需求表
产品需求管理-方莹 课时：6H
产品需求管理前言营销大师科特勒指出：以市场为导向、以客户为中心就是对市场需求的响应！市场需求是公司战略、市场计划、新产品开发的依据，决定了公司竞争力的可持续，直接影响到公司的整体效益。市场需求工作融入在企业经营的日常活动中，跨越了公司的所有职能部门；在公司与客户之间、公司部门之间、上下级之间，市场需求观念的描述/理解无法得到统一、信息不对称、反馈/响应不及时...
讲师：方莹咨询电话：010-82593357下载需求表
产品研发管理-方莹 课时：6H
产品研发管理前言在21世纪，持续的竞争优势将不仅是新产品技术，更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中，到底有哪些角色应该参与到产品开发中，他们都清楚在不同的阶段应当开展哪些活动，用什么方法来完成，在什么时间开始这些活动，什么时间结束这些活动，这些活动之间的先后关系、关联程度是什么样的，如何安排这些角色和活动才能使具有成本优势的产品快速转量产、投放市场...
讲师：方莹咨询电话：010-82593357下载需求表
研发与产品管理-方莹 课时：12H
研发与产品管理前言产品开发如何才能真正做到市场导向？如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？如何在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，具备快速、高质量、低成本地推出产品能力，已成为决定企业成败与否的关键。本课程结合企业在产品开发的源头－产品规划中存在的问题以及产品开发流程中存在的问题进行了深入探讨，强调了不仅仅要正确的项目，...
讲师：方莹咨询电话：010-82593357下载需求表
生产现场物流优化管理 课时：12H
【课程背景】随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，生产管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，生产管理流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对生产管理理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《生产现场物流优化管理》课程。【培训对象】...
讲师：吴诚咨询电话：010-82593357下载需求表
如何实现精益生产与精益供应链管理 课时：12H
【课程背景】随着我国制造业大国地位的确立，及制造技术的飞速发展，生产成本及供应链管理水平将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的生产策略，供应链规划，来取得竞争优势。为此，基于对精益生产、供应链知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《如何实现精益生产与精益供应链管理？》课程。【培训对象】企业...
讲师：吴诚咨询电话：010-82593357下载需求表
精益供应链管理 课时：12H
精益供应链管理课程大纲（通用）【课程背景】随着我国电子制造企业大国地位的确立，及电子产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《精益...
讲师：吴诚咨询电话：010-82593357下载需求表
生产计划与物料控制（PMC） 课时：12H
课程大纲【课程背景】随着我国电子制造企业大国地位的确立，及电子产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《生产计划与物料控制（PMC...
讲师：吴诚咨询电话：010-82593357下载需求表
质量、环境、职业健康安全管理体系内审员培训 课时：6H
质量、环境、职业健康安全管理体系内审员培训课程实操演练＋案例分析【课程介绍】：本课程旨在帮助学员掌握体系标准要求及内审技巧【课程对象】：企业骨干人员、管理人员【课程时间】：2-5天【课程特点】：采用大量案例、视频及教练技术，并使用过程方法特点，保证学员课程掌握标准结构及内审技巧【培训提纲】分组：抛出问题，引起思考第一章：为什么引入三合一管理体系1、管理层的困...
讲师：岳云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
ISO9001在企业内部有效运行 课时：12H
ISO9001在企业内部有效运行【课程介绍】。ISO9001质量管理体系是一套成熟的、通用的、行之有效的管理体系。在全球广泛应用。这样一套行之有效的管理工具却在中国面临着一种尴尬的局面：很多企业沦为ISO9001的奴隶，实施该体系，不但不能真正有效的管理，反而增加了企业的成本，浪费了企业的资源。结果是，很多企业实际上是不得不每年耗费大量时间精力与成本在养着一...
讲师：岳云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
制造型企业技术文件管理实战训练 课时：12H
制造型企业技术文件管理实战训练课程效果技术文件编制、审核、发放、更改、回收、报废、使用、保密等日常管理有明显改善课程所需时间1、单纯讲课：2天/12小时2、讲课加现场辅导：10天/80小时课程大纲（一）、技术文件的概述1、技术文件的作用2、技术文件的定义3、技术文件的一般分类3．1设计类文件3．2工艺类文件3．3检验类文件3．4采购、外协类文件（二）、技术文...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
售后配件管理实战训练课程 课时：6H
售后配件管理实战训练课程课程效果 如切实运用，客户满意度增加，为公司可持续发展打下坚实基础。课程所需时间 一天6小时课程大纲第一章售后服务配件产生来源、作用及分类1、产生来源2、作用3、分类第二章 售后服务配件计划、生产及库存控制要求1、配件计划制订的依据2、配件计划的合理制订与确认3、配件计划下达与生产实施控制要求4、配件库存标准的合理制订与确认第三章...
