生产管理课程体系
企业安全生产管理实务【课程背景】随着企业规模的不断扩大和生产技术的不断更新，安全生产已成为企业持续健康发展的重要保障。为提高企业管理人员的综合素质，增强对安全生产的管理和应急能力，特开设《企业安全生产管理实务》课程。本课程旨在通过系统学习安全生产知识，提升管理人员的安全管理知识、技能和应急处理能力，确保企业安全生产工作的顺利进行。【课程目标】1.掌握企业安全...
讲师：朱建农咨询电话：010-82593357下载需求表
基于危险源的安全生产管理【课程背景】《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订版）“第二十五条生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：（三）组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施”。从已经过去的2023年情况看，国家、社会、企业应该说都在高度重视安全生产，加大了安全管理的力度，然而各类事故特别是重大事故呈现...
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基于危险源的煤矿安全生产管理【课程背景】煤矿作为我国重要的能源行业，安全生产一直备受关注。然而，由于煤矿生产环境的特殊性，事故风险较高，安全管理工作面临着巨大的挑战。为了提高煤矿企业管理人员的安全生产意识，强化安全管理能力，本次培训旨在通过系统讲解和案例分析，使参训人员深入了解煤矿安全生产的重要性，掌握安全生产管理的核心知识和技能，从而有效提升煤矿企业的安全...
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后勤物业安全生产管理【课程背景】随着企业规模的不断扩大和后勤物业管理的日益复杂，安全问题逐渐成为企业关注的焦点。为提升后勤物业管理人员的安全意识和安全管理能力，确保企业各项工作的安全、有序进行，需要后勤系统管理干部和员工认真掌握相关安全知识、安全技能。【课程目标】掌握安保反恐知识，提高应对突发事件的能力；了解燃气安全知识，确保燃气设施的安全运行；掌握电气安全...
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企业强健之路：精细化生产管理 课时：12H
企业强健之路：精细化管理〖课程背景〗2022年将是各行业经受考验的一年，受新冠疫情和国际大环境的影响，企业普遍感知到了经济下行的压力，获得业务订单难度加大，各项成本不断提升，客户的要求越来越高，现在企业真的需要过紧日子了，未来粗放型的经济增长已经越来越不现实。因生产成本上升、市场低迷等因素，企业转型升级成为必然。当前，中国经济开始内循环，脱离投资驱动和出口驱...
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建筑施工安全生产管理实务【课程大纲】第一讲安全管理新理念〖案例〗建筑产行业事故案例展示1.什么是安全2.典型事故回顾•从事故图片感受什么是安全责任•从近期几起事故浅析安全管理存在的主要问题3.安全管理常见现象•不注重事前控制、多数为事后处理•领导对安全管理不重视•安全教育内容没有针对性•缺乏有执行力的安全文化•安全检查流于形式，检查没有针对性•安全检查结果没...
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卓越班组长训练与安全生产管理 课时：2H
卓越班组长训练与安全生产管理【课程大纲】第一讲班组长应有的认识1、你对所在行业及所属企业了解吗？2、你所在部门的作用和定位清楚吗？3、班组长的地位和作用有哪些？4、班组管理的职责是什么？5、班组长的三大工作角色和多角色转换6、优秀班组长的基本素质要求7、讨论：目前你所在企业或班组的问题是什么？应如何解决？第二讲班组日常现场管理实务1、何谓管理？如何理解管理？...
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精益生产管理【课程背景】近年来，丰田汽车的精益生产管理方式，随着外企的引入和国内企业管理提升的需要，逐渐为国人关注。因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。丰田汽车很早就开始把注意力放在企业内部损失的最少化上，并给我们提示了企业发展的方向，丰田生产方式就是把丰田实施的预防损失的活动进行体系化整理后...
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《安全生产管理行为学》|第一章：以人为本安全发展||培训模块|内容概述|课程大纲||第一节||1.安全事故及其危害性||企业生产事故的|企业生产事故的发生，会使|2.事故引发的系统结构||引发因素|各行各业的生产停顿或瘫痪|3.事故引发的因素分析|||，有的还会产生一系列的次|◇偶然因素|||生事故。事故发生的原因是|◇环境因素|||多方面的、复杂的，同时又...
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安全生产管理培训 课时：12H
安全生产管理培训主讲：朱建农老师课程背景：从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。 安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从安全培训抓起，切实加强安全管理人员、一线工作人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点。本课程在帮助管理人员正确树立安全管理意识的基础上，总结了...
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《精益生产管理实战》〖课程大纲〗第一讲认识生产现场与管理要素1.生产现场常见不良现象2.现场的六大要素和六大目标3.现场管理的九个化4.现场管理关注的八个率5.现场管理的八个必须第二讲精益生产思想和理念1.丰田生产方式与精益生产2.什么是精益思想？3.精益思想包含的理念■价值观■价值流■拉动■尽善尽美4.什么是精益管理■什么是增值与非增值？■杜绝无价值的活动...
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讲精益管理——中国企业发展的必然趋势1、从日本奇迹反观中国企业的粗放式管理2、企业的持续生存之道3、企业发展的必然趋势l从随意化到规范化l从经验型到科学型l从粗放式到精益式第二讲丰田模式——精益生产1、精益生产是什么2、精益生产的特点3、精益生产对大量生产方式的优越性4、精益生产追求的七个“零”5、手工、大批量、精益三种生产方式比较6、精益生产在管理方法上的...
讲师：朱建农咨询电话：010-82593357下载需求表
讲何谓精益生产管理1、手工、大批量、精益三种生产方式比较2、以顾客为中心的制造理念3、精益生产体系第二讲精益生产先从消除浪费开始工厂内的八大浪费现象第三讲精益生产计划与运作流程1、传统生产控制与精益生产控制系统1、推进式控制系统2、拉动式控制系统第四讲精益生产与5S、TPM1、5S的来源与6S的管理2、何谓TPM第五讲精益生产与TQM1、TQM第六讲精益生产...
讲师：张学民咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 第1模块:制造型企业现状解析 第2模块:制造型企业问题界定 第1关键:材料成本 第2关键:直接人工 第3关键:制造费用 第4关键:销售成本 第5关键:管理费用 第3模块:制造型企业成本控制整体解决之道...
讲师：张学民咨询电话：010-82593357下载需求表
第1模块:制造型企业现状解析第2模块:制造型企业问题界定第1关键:材料成本第2关键:直接人工第3关键:制造费用第4关键:销售成本第5关键:管理费用第3模块:制造型企业成本控制整体解决之道困扰制造型企业的四大危机生产管理现状企业的发展到底在哪里出了问题2008年我们应该做什么我们的生产管理具备8项胜任能力撑起业绩的8个支柱...
