生产采购课程体系
生产成本管控与物料库存控制〖课程背景〗目前一些企业还未有效推行精益生产或精细化管理，经营管理和生产组织有些还处于粗放状态，企业资源如人力、原材料、资金、设备等都没有充分利用，各种浪费和高消耗增加了企业经营成本，降低了企业的市场竞争力。在当前宏观经济形势下，企业生产经营成本必须以每年下调10的左右，否则生存和发展都会有极大的压力。企业成本管理中有下列常见问题：...
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企业强健之路：精细化生产管理 课时：12H
企业强健之路：精细化管理〖课程背景〗2022年将是各行业经受考验的一年，受新冠疫情和国际大环境的影响，企业普遍感知到了经济下行的压力，获得业务订单难度加大，各项成本不断提升，客户的要求越来越高，现在企业真的需要过紧日子了，未来粗放型的经济增长已经越来越不现实。因生产成本上升、市场低迷等因素，企业转型升级成为必然。当前，中国经济开始内循环，脱离投资驱动和出口驱...
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企业安全生产与环保管理政策【课程大纲】第一讲安全管理新理念1.典型事故分析•从事故案例分析了解现行安全管理的困局•从事故后果重新理解安全责任2.我国安全管理理念的演变3.什么是安全意识吗？•意：注意，识：辨识•安全敏感性在保障安全中的作用4.安全管理要具备的三个意识•安全是相对的，不安全是绝对的■要解决安全教育、培训效果差的问题•保障安全是为了自己和家人■解...
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企业生产运营与质量管理 课时：2H
企业生产运营与质量管理〖课程大纲〗1.精益生产思想和理念1.丰田生产方式与精益生产2.什么是精益思想？•消除一切浪费•提高效率•价值导向3.精益思想包含的理念•价值•价值流•拉动•尽善尽美4.什么是精益管理•增值与非增值•杜绝无价值的活动5.不要伪精益管理（伪工作）•案例一：高速公路的标准化服务（谁是受益者）•案例二：某些企业所谓的5S管理（其实就是一装修工...
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企业运营与目标管理〖课程大纲〗1.精益生产思想和理念1.丰田生产方式与精益生产2.什么是精益思想？•消除一切浪费•提高效率•价值导向3.精益思想包含的理念•价值•价值流•拉动•尽善尽美4.什么是精益管理•增值与非增值•杜绝无价值的活动5.不要伪精益管理（伪工作）•案例一：高速公路的标准化服务（谁是受益者）•案例二：某些企业所谓的5S管理（其实就是一装修工程）...
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运营管理与流程优化〖课程大纲〗1.运营管理1.主管的“盲、忙、茫”•管理服务的对象：问题→目标→经营2.生产的六大要素和六大目标•生产现场经常碰到的问题•生产管理的九个化•生产管理关注的八个率3.什么是运营管理•长期决策（运营系统设计）➢运营战略➢产品开发与工艺设计➢生产过程设计➢厂方选址和设施布置➢工作设计•短期决策（运营系统计划与控制）➢生产计划➢库存控...
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建筑施工安全生产管理实务【课程大纲】第一讲安全管理新理念〖案例〗建筑产行业事故案例展示1.什么是安全2.典型事故回顾•从事故图片感受什么是安全责任•从近期几起事故浅析安全管理存在的主要问题3.安全管理常见现象•不注重事前控制、多数为事后处理•领导对安全管理不重视•安全教育内容没有针对性•缺乏有执行力的安全文化•安全检查流于形式，检查没有针对性•安全检查结果没...
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基于精益的企业生产现场改善 课时：12H
基于精益的生产现场改善〖课程背景〗现场管理直接反映出一个企业经营管理的总体水平，是企业的“名片”。目前，国内的一些中小企业，现场管理水平很不尽人意。现场管理仍属粗放式管理，没有区域划分，物品摆放凌乱、随意，空间拥挤、脏污不堪，跑、冒、滴、漏随处可见，物品寻找困难，员工士气低落、工作效率低下，浪费随处可见。在竞争激烈的环境下企业经营管理者们都在寻求最佳的良策，...
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基于精益的现场6S管理 课时：12H
基于精益的现场6S管理〖课程背景〗现场管理直接反映出一个企业经营管理的总体水平，是企业的“名片”。目前，国内的一些中小企业，现场管理水平很不尽人意。现场管理仍属粗放式管理，没有区域划分，物品摆放凌乱、随意，空间拥挤、脏污不堪，跑、冒、滴、漏随处可见，物品寻找困难，员工士气低落、工作效率低下，浪费随处可见。在竞争激烈的环境下企业经营管理者们都在寻求最佳的良策，...
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基于精益思想的企业降本增效〖课程背景〗目前在国际大环境和疫情的影响下，许多企业营销市场、供应链、经营成本等都出现前所未有的困难，在这种情况下，一些企业仍未推行精益生产或精细化管理，经营管理和生产组织有些还处于粗放状态，企业资源如人力、原材料、资金、设备等都没有充分利用，各种浪费和高消耗增加了企业经营成本，降低了企业的市场竞争力。在当前宏观经济形势下，企业生产...
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基于精益思想的质量管理 课时：2H
基于精益思想的质量管理〖课程大纲〗第一讲质量管理基础：精益管理思想1.粗放管理与精益管理•小农经济思想：一人完成全部生产•大工业化生产：团队工作，共同完成一件产品2.客户关注焦点•质量、价格、交期3.什么是精益思想？•消除一切浪费•提高效率•价值导向4.丰田的精益质量管理•符合客户需求•品管思想的变革•品管目视化•把握工程管理状态•标准作业、作业标准•淡化检...
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丰田精益管理理念与实践 课时：2H
丰田精益管理理念与实践〖课程大纲〗第一讲丰田精益管理思想和理念1.什么是丰田生产方式2.什么是精益管理•“精”表示精良、精确、精准；•“益”表示利益、效益等等。3.什么是精益思想？•消除一切浪费•提高效率•价值导向■价值由用户确定4.精益生产五原则•价值•价值流•流动•需求拉动•完美•目标:降低成本、改善质量、缩短周期5.不要伪精益管理（伪工作）•案例一：高...
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精益管理与降本增效〖课程大纲〗第一讲认识自我明确责任1.我们是什么？•生物人（基本生存需求，动物性）•社会人（受社会规范、道德约束）•职业人（职业意识、职业规范、专业知识、职业技能等）2.我们面临的问题•农耕文化的影响：松散、马虎、小聪明、好走捷径……•从小农经济到大工业化生产3.我们为什么工作？我有哪些责任？•迷失的人生目标•物格而后知至，知至而后意诚，意...
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安全生产与环境保护法律法规解读【课程大纲】第一讲安全生产重于泰山我国安全生产之“痛”重大事故分析事故图片、视频呈现《安全生产法》出台背景《安全生产法》的发展历程2002年发布实施第一版2014年发布实施第二版2021年发布实施第三版我国安全管理理念的演变“牺牲”→“安全第一”→“以人为本”→“生命至上”→“人民至上”习近平总书记论安全六大要点强化红线意识，实...
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采购与供应商管理〖课程大纲〗第一讲采购与供应链管理1.采购管理主要内容•流动资金•交期•质量2.企业采购的发展趋势3.采购业务管理•采购方法种类•采购管理策略•采购技术标准•采购作业流程4.什么是供应链5.供应链的产生和发展6.供应链管理模型•信息流•物流•资金流7.供应链典型模式•核心企业推动型联盟•核心企业组织型群体联盟•核心企业传导型供应链8.供应链的...
