生产采购课程体系
班组安全生产管理实务（2天） 课时：12H
班组安全生产管理实务课程背景：班组是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于班组安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此，安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从班组抓起，切实加强生产一线基层管理人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平...
讲师：许波在线咨询下载需求表
《现场生产安全管理——班组安全建设7931模型》 课时：18H
现场生产安全管理——班组安全建设之7931模型课程背景：为什么中国企业比较短命？知名企业长寿的秘诀在哪里？为什么您的员工积极性不高，做事缺乏主动，不理解老板的良苦用心？为什么有些企业一辈子也成长不了、成功不了？您所在企业是否存在职能错位：老板像“姚明”，疲于奔命；员工像球迷，评头论足；上下心不齐，都在干着急？中国作为制造业大国，正在向智造强国迈进，国家在逐步...
讲师：于枫在线咨询下载需求表
《生产系列课程套课大纲》 课时：6H
《生产系列课程套课大纲》(现场管理、安全生产、班组长培训)【课程背景】《现场管理》：现场管理是企业及企业管理管理重要的一项内容，是衡量企业管理水平高低的一面镜子。企业流程、产品质量、生产成本、安全管理、客户维护等无一不与现场管理相关，因此，它是考量企业未来走多远的重要指标。《安全生产》：生产必须安全，安全才能生产。安全，与人的生命息息相关，与企业发展息息相关...
讲师：吴齐超在线咨询下载需求表
《中国式精益生产：精细化生产管理系统打造》 课时：24H
《中国式精益生产：精细化生产管理系统打造》课程背景：陶老师带领团队走过了近500家各类型企业，发现企业不缺管理人员甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通过深入调研及分析，发现他们有以下共性：天天加班>不能交货计划不少>出货不准累得要命>工资不高机器不停>成本不低口号不少>执行不多天天精益>浪费不少说话声大>业绩声小会议...
讲师：陶建科在线咨询下载需求表
《生产计划与物料控制》 课时：18H
《生产计划与物料控制》课程背景：当前很多企业处於没订单愁（没活干），有订单更愁（做不出来）的状态，而造成这种状态大多数是因为缺少或没有合适的生产计划造成的。生产计划是制造业企业的“心脏”，掌控营运、资金、物流、信息等动脉，其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源，能否实现高效有序生产，特别是在当前市场需求个性化越来越多的时代，对生产计划的制订提出了更高的要求...
讲师：陶建科在线咨询下载需求表
《精益生产之价值流VSM应用》 课时：18H
《精益生产之价值流VSM应用》课程背景：精益生产在很多企业没有实际效果，通过咨询我们发现，中国所谓的精益生产，就是在做工序优化的“伪精益”！为了让大家对精益生产有个完整的认识，我们推出精益生产工具>价值流管理，就是将生产过程中的投入因素人、机、料进行整合，并深入了解其中的价值所在，分清其中的正能量与负能量，尽一切可能让有价值的工作多做，标准高效地做；让...
讲师：陶建科在线咨询下载需求表
《银行精益服务之做最好的柜员》 课时：6H
银行精益服务之做最好的柜员课程背景：在当今金融业风云变化、机遇和挑战并存的关键节点上，如何用精益理念去平衡客户的个性化需求与银行的标准化服务以及成本控制，是银行业金融服务转型与创新中所面临的共同课题。当银行与银行、银行与非银行金融机构之间的竞争越来越激烈时，争存款、争优质客户、争业务等此起彼伏。银行要提高竞争力，必然对员工提出更高的要求，从文凭到业绩、从专业...
讲师：陈诗颖在线咨询下载需求表
《银行精益服务管理与营销》 课时：6H
银行精益服务管理与营销课程背景：精益服务将主导快速、简捷经济时代。快速、简捷的经济时代也是服务精益化的时代。服务是在认识和适应客户需求规律基础上的价值创造活动,精益服务就是要在可控的成本下，主动、精准、便捷地为客户提供更有价值的服务。银行业的精益服务理当如此。课程收益：1．培养学员把柜员作为事业的起点；2．通过气质提升，把魅力形象印在客户脑海；3．掌握服务沟...
讲师：陈诗颖在线咨询下载需求表
《银行精益服务之做最好的大堂经理》 课时：6H
银行精益服务之做最好的大堂经理课程背景：在当今金融业风云变化、机遇和挑战并存的关键节点上，如何用精益理念去平衡客户的个性化需求与银行的标准化服务以及成本控制，是银行业金融服务转型与创新中所面临的共同课题。当银行与银行、银行与非银行金融机构之间的竞争越来越激烈时，争存款、争优质客户、争业务等此起彼伏。银行要提高竞争力，必然对员工提出更高的要求，从文凭到业绩、从...
讲师：陈诗颖在线咨询下载需求表
《银行精益服务之做最好的大堂经理》 课时：6H
银行精益服务之做最好的大堂经理课程背景：在当今金融业风云变化、机遇和挑战并存的关键节点上，如何用精益理念去平衡客户的个性化需求与银行的标准化服务以及成本控制，是银行业金融服务转型与创新中所面临的共同课题。当银行与银行、银行与非银行金融机构之间的竞争越来越激烈时，争存款、争优质客户、争业务等此起彼伏。银行要提高竞争力，必然对员工提出更高的要求，从文凭到业绩、从...
讲师：陈芙蓉在线咨询下载需求表
《银行精益服务之做最好的柜员》 课时：6H
银行精益服务之做最好的柜员课程背景：在当今金融业风云变化、机遇和挑战并存的关键节点上，如何用精益理念去平衡客户的个性化需求与银行的标准化服务以及成本控制，是银行业金融服务转型与创新中所面临的共同课题。当银行与银行、银行与非银行金融机构之间的竞争越来越激烈时，争存款、争优质客户、争业务等此起彼伏。银行要提高竞争力，必然对员工提出更高的要求，从文凭到业绩、从专业...
讲师：陈芙蓉在线咨询下载需求表
《银行精益服务管理与营销》 课时：6H
银行精益服务管理与营销课程背景：精益服务将主导快速、简捷经济时代。快速、简捷的经济时代也是服务精益化的时代。服务是在认识和适应客户需求规律基础上的价值创造活动,精益服务就是要在可控的成本下，主动、精准、便捷地为客户提供更有价值的服务。银行业的精益服务理当如此。课程收益：1．培养学员把柜员作为事业的起点；2．通过气质提升，把魅力形象印在客户脑海；3．掌握服务沟...
讲师：陈芙蓉在线咨询下载需求表
通用生产管理实操要点 课时：12H
部分现场管理与班组长（1.5天第二课共2天，12小时）ò现场管理的重要性ò何为现场？ò如何做好班组长（车间主任）ò一、生产车间主任及班组长现状ò二、管理层次ò三、角色定位ò四、职业准则ò五、如何做好下属ò六、如何对待上级的批评ò七、合格班组长（主任）的基本要求ò现场管理的内容ò现场管理的基本原则ò现场管理的主要任务ò车间班组团队建设要点ò如何管理好现场ò现场...
