中层管理课程体系
《MTP中层管理综合技能全面提升》 课时：12H
【课程背景】为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么中层管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会...
讲师：周旋咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者的角色定位与认知--三辅 课时：6H
【课程对象】新晋中层管理者、团队领导、销售团队管理者，店面管理者【课程时间】6小时【课程背景】决胜在中层！中层领导者肩负着承接战略、落地绩效的职责和使命，同时也是跨部门协作中的重要枢纽，让新晋的中层管理者，从执行者到管理者的转变，从把事情做正确，到做正确的事，就需要从角色的认知和管理的范围上实现“华丽转身”。课程通过管理与领导的区隔，重新定义中层角色，用丰富...
讲师：关家驹咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中层管理能力训练》 课时：24H
《MTP中层管理能力训练》主讲：大铭【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)又称为管理能力训练课程，在二次世界大战后，美国为有效提高企业管理水平，在1950年研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，HYPERLINK"https://baike.baidu.com/item/E697A5E887BBE5AE8CE...
讲师：大铭咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理技能提升》 课时：6H
中层管理技能提升主讲：郭山峰【课程背景】由基层管理者晋升到中层管理者后，中层管理者往往沉浸在繁忙的工作中，还要花大量的时间协调各种上下级内外部关系和资源，越做越感觉力不从心，所有的慌乱或者不够从容，都代表修炼不够。中层管理者在晋升后，缺乏系统的训练，中层管理者作为企业战略执行的核心力量，职责范围相当广泛且任职要求高，要求具备很强的胜任能力。如何提升中层管理者...
讲师：郭山峰咨询电话：010-82593357下载需求表
听指挥能打仗打胜仗——MTP中层管理技能提升中层干部管理技能提升指导案讲师：黄普【课程背景】新中国成立前的战争年代，最最艰难的岁月，最最棘手的问题不是缺枪少粮，也不是没有根据地没有武装力量，而是我们的队伍中严重缺少干部，缺少能听指挥，能打仗的优秀一线指挥员。今天身处和平年代，商场如战场，随着企业的发展壮大，企业在选用任用中层干部时是否也常常存在很多问题：➢不...
