管理技能课程体系
章心态管理与管理认知一、管理者心态修炼1.心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2.武装自己：与鲨鱼一起游泳；3.乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4.知行合一：让思想飞翔、让行动结果5.责任胜于能力：如何修炼高度责任心？6.工作重在到位：到位不到位，相差100倍二、管理者基本素养1.重视贡献：我能贡献什么？2.注重执行：用结果说话；3.现地现物：有问题现场解...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
C课程大纲：开篇测试——谁偷走了我们的时间？一、正确对待时间1.时间是什么2.时间特性与价值；3.时间管理的本质4.为什么需要时间管理---忙-茫-盲；5.为什么时间总不够用---10个时间杀手；6.第四代时间管理理论。二、效能：要事1.时间管理与花钱进行类比分析；2.效益=效能X效率X勤恳；3.你这样做事的吗——10个错误做法；4.事情太多、太杂怎么办？事...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
章心态管理与管理认知一、管理者心态修炼1.心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2.武装自己：与鲨鱼一起游泳；3.乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4.知行合一：让思想飞翔、让行动结果5.责任胜于能力：如何修炼高度责任心？6.工作重在到位：到位不到位，相差100倍二、管理者基本素养1.重视贡献：我能贡献什么？2.注重执行：用结果说话；3.现地现物：有问题现场解...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理技能 课时：6H
开篇测试一、为什么需要时间管理1.它是唯一对每个人都公平的资源；2.不再因虚度光阴而悔恨；3.它是一个人能力的体现；4.它是实现人生规划的保证；5.时间管理——让生命延续；6.人们为什么会浪费时间？二、时间与时间管理概述1.什么是时间2.时间的四项独特性3.时间的价值4.什么是时间管理5.四代时间管理理论三、为什么时间总不够用1.请看马经理的一天2.马经理的...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
医院中高层经营管理技能提升沙盘模拟课纲 课时：12H
30162530162500医院中高层管理技能提升沙盘模拟（从管理到领导）培训方案主讲老师：张梓轩医院中高层管理技能提升沙盘模拟培训方案【课程主题】医院中高层管理技能提升沙盘【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】医院院长、职能主任、科室主任、科室小组长、科室骨干【培训人数】2448人【培训时长】2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥...
讲师：张梓轩咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理技能提升沙盘课 课时：12H
30162530162500中高层管理技能提升沙盘模拟（从管理到领导）培训方案主讲老师：张梓轩企业中高层管理技能提升沙盘模拟培训方案【课程主题】中高层管理技能提升沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】中高层管理人员、单位主管领导，客户和经销商的管理人员、创业者【培训人数】2448人【培训时长】2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高...
讲师：张梓轩咨询电话：010-82593357下载需求表
《德鲁克八项基本管理技能》 ——企业管理者必修课 课时：12H
《德鲁克八项基本管理技能》——企业管理者必修课管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中，作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的计划总是赶不上变化2.总有救...
讲师：孙倩咨询电话：010-82593357下载需求表
《德鲁克八项基本管理技能》 ——企业管理者必修课 课时：12H
《德鲁克八项基本管理技能》——企业管理者必修课【课程背景】管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中，作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的计划总是赶不上变...
讲师：孙倩咨询电话：010-82593357下载需求表
《德鲁克八项基本管理技能》 课时：12H
《德鲁克八项基本管理技能》企业管理者必修课主讲：孙倩老师【课程背景】管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中，作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？制定的计划总是赶...
讲师：孙倩咨询电话：010-82593357下载需求表
德鲁克八项基本管理技能 课时：12H
《德鲁克八项基本管理技能》——企业管理者必修课管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中，作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的计划总是赶不上变化2.总有救...
讲师：孙倩咨询电话：010-82593357下载需求表
现代医院科室管理技能提升 课时：6H
现代医院科室管理技能提升编号：YL-06课程背景加入WTO以后，由公立医院一统天下的局面分为四分天下，医疗行业竞争日益激烈，医院的中高层管理已提升为医疗行业中流砥柱的核心力量“千兵易得,一将难求”。医院是否能在日益激烈的医疗市场竞争中生存和发展,在很大程度上取决于医院是否拥有高素质的管理者，科室人员的管理、训练、指导、激励、评价考核，每一个环节的改变都将直接...
讲师：窦令成咨询电话：010-82593357下载需求表
《医院科室精细化管理技能“心”时代》 课时：12H
科室管理责任经营——医院科室精细化管理技巧“心”时代课程背景：随着我国医疗改革的不断深入与发展，医疗管理模式、发展模式、精细化管理模式、服务模式正在经历前所未有的大变革。2020年的十四五规划中，已经明确未来中国大健康事业、医疗行业、医疗机构的发展方向与目标。面对时代的变革，国务院办公厅由在2021年6月4日发布了《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意...
讲师：单运滔咨询电话：010-82593357下载需求表
《厅堂管理技能提升》 课时：12H
厅堂管理技能提升课程背景：基层网点主管，是一家银行的腰部力量，这批管理人员决定了银行的各项服务银行措施落地的效果，决定了团队成员的状态，决定了网点的服务水平与经营业绩。中层的管理者在组织中需发挥承上启下的作用，中层管理干部是肩负创造管理绩效、营造客户满意度的中坚核心，而不确定的时代下，向管理要效益将成为常态之一。因此我们需要打造一支上下同欲，经过有效训练，具...
讲师：宋艺文咨询电话：010-82593357下载需求表
蔡林老师《卓越班组长管理技能提升训练》课程大纲 课时：1H
《卓越班组长管理技能提升训练》——角色认知与沟通技巧【课程背景】：班组长是企业组织中一线直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是“兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，班组长的素质高低及管理水平高低极大的影响...
讲师：蔡林咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业中层经理人管理技能综合提升2天 课时：12H
房地产企业中高层经理人管理技能综合提升---中高层管理技能、打造执行力强而彻底的经理人团队---1.内容简介：随着国家对房地产市场的宏观调控或者“空调”，将来能在市场上立于不败之地的，一定是那些自身管理扎实、内功深厚的房地产企业。而房地产企业管理是否扎实，具体的体现就是房房地产企业公司中高层经理人的管理能力，他们的能力决定着房房地产企业公司未来的发展动力与竞...
