大客户销售课程体系

■课程题目:大客户营销策略与客户关系强化■备选题目:工业品营销与谈判技巧、工业品销售实战:绝对成交术■课程类别:销售技巧类(工业品、大客户)■课程时长:1天到2天■课程推广:企业内训、CMO、公开课课程模块(目录):第一模块:营销思维•经济转型中营销模式升级■单元共享经济时代营销新思维■单元经济转型中的新营销变革第二模块:心态修炼•狼性团队打造与业绩推进■单...

 讲师:庄志敏 咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升第一章:营销的基本概念.1.什么是营销?2.营销理论的演变3.营销五要素分析4.营销管理的七个阶段5.营销定位6.企业生命周期第二章:优秀营销管理人员的素质要求1.目标感2.专业度3.亲和力4.态度5.执行力第三章:营销人员的自我认知与提升1.营销人员能力素质模型的建立2.什么是素质模型?3.营销人员能力素质模型4.营销人...

 讲师:刘海宏 咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越的大客户营销实战技能提升策略主讲人:刘海宏培训对象➢企业营销经理、大客户营销人员培训时间➢2天,每天不少于6标准课时课程特色➢有高度、有深度、有广度➢深度剖析,创新思维,实效策略➢案例丰富,生动化教学➢前瞻性、可操性、实效性课程大纲第一章大客户营销概述一、什么是大客户营销1.大客户营销与快速消费品营销的区别2.大客户营销的特点案例:某企业老总对大客户营销...

 讲师:刘海宏 咨询电话:010-82593357下载需求表


[pic]销售团队建设与大客户营销培训课程大纲【课程背景】:作为销售团队的领导者,是否经常有这样的困惑:如何解决销售人员“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的问题?如何使业务员“变压力为动力,变能力为销售力”?如何把握管理的尺度?“一放就乱,一管就死”怎么办?如何设计激励机制?有效鼓舞士气,留住销售骨干?【课程收益】:1.掌握本企业优秀销售人员...

 讲师:刘海宏 咨询电话:010-82593357下载需求表


单元大客户营销中的心态修炼(一)二流成品能否实现一流业绩?1.1抱怨的销售团队1.2领导艺术与营销策划1.3销售团队与“后台”的关系1.4为“为客户服务的人”服务案例:中国营销四大高手(二)销售团队的心态修炼2.1享受过程还是享受结果?2.2难缠的客户与忠诚度的客户2.3大客户难以“摆平”吗?2.4客户是上帝还是朋友?案例:享受销售的快乐■单元客户价值与客户...

 讲师:庄志敏 咨询电话:010-82593357下载需求表


银行大客户营销策略   课时:18H

  讲大客户营销理念  1、客户五级分类  2、80/20营销法则  3、银行大客户类型及其金融业务重点  4、金融危机VS大客户营销策略  ——有那些可操作性强的策略与战术?  讨论思考:大客户的类型及各自关心什么,从而找出销售策略与方法。  第二讲做对事比什么都重要  1、国内银行营销管理现状  2、战略性大客户营销框架模型  3、GPN(目标、问题、需...

 讲师:孙海蓝 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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