市场营销课程体系
品牌命名 课时：6H
品牌命名（8学时）一、品牌命名的重要性二、知名品牌的更名案例三、品牌名的抢注案例四、科学地进行品牌命名1、科学命名的步骤2、品牌命名的原则和标准五、品牌命名的28种方法六、品牌命名的11种常见错误七、糟糕品牌名称点评八、优秀品牌名称点评九、已消失的著名品牌十、国际化品牌名称互译十一、品牌命名的语言学基础十二、品牌命名的评估
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品牌战略 课时：6H
品牌战略(8学时)一、品牌战略管理的涵义1、品牌战略的定义2、品牌战略的性质3、品牌战略的特征4、品牌愿景5、品牌战略与企业战略的关系二、实施品牌战略的意义1、品牌的命运关系企业存亡2、适应买方市场的需要3、提高企业整体素质4、能够及时发现并预测可能出现的问题5、协调品牌体系间的关系三、品牌经营模式四、品牌战略规划的内容1、品牌核心价值2、战略目标3、战略重...
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品牌危机处理 课时：6H
品牌危机处理(4学时)一、品牌危机产生的必然性及危害二、时刻要有危机意识三、著名品牌企业的重大危机四、品牌危机的特性五、品牌危机产生的原因六、品牌危机的防范七、品牌危机处理的一般措施八、处理危机的原则九、危机处理的善后管理十、危机处理案例十一、什么是产品召回制度（recall）十二、品牌DNA双螺旋模型对品牌危机研究的指导意义十三、做品牌就像盖大楼--地震烈...
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品牌资产管理 课时：6H
品牌资产管理（4学时）一、什么是品牌资产1、三鹿的品牌资产还值多少钱？2、品牌资产的定义二、品牌资产的组成1、品牌感知质量2、品牌个性3、品牌联想4、品牌认知度8、中国出口规模第一的尴尬与无奈5、品牌忠诚度（1）什么是品牌忠诚度（2）品牌忠诚度的价值（3）提高品牌忠诚度的策略（4）品牌忠诚度的衡量（5）消费者的三种品牌意识（6）企业是这样丧失顾客的（7）客户...
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品牌经济学 课时：6H
品牌经济学(8学时)一、什么是经济学二、经济学的起源三、品牌经济学的定义四、没有品牌的经济,是最浪费的经济五、商品的基本属性--使用价值和价值六、品牌的基本属性--符号价值与价值七、消费文化中的符号价值八、品牌符号塑造是品牌经营的重要内容九、交互式广告法及其经典案例十、合作广告法及其经典案例十一、合作营销及其经典案例十二、成本-效益矩阵图十三、"富...
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品牌厚黑学 课时：6H
品牌厚黑学（4学时）第一章设计不难：LOGO设计厚黑学一、旋转法二、反转法1、水平反转法（镜像法）2、垂直反转法（倒影法）三、水平移动法四、置换元素法五、画蛇添足法六、剪裁法七、外框法八、汉字法九、西文字母法十、拼音字母法十一、微调法十二、综合法第二章臭名昭著：品牌命名厚黑学1、名不聊生--生僻字、错别字、费解难懂字2、举一烦三--多音字3、名目繁多--一品...
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个人品牌打造 课时：12H
（16学时）一、什么是个人品牌1、个人品牌的定义2、一些当今成功的个人品牌3、员工品牌4、集体品牌二、个人品牌必须具备的十五大基本要素1、必须是有信仰、有理想的2、必须是富有爱心和良知的3、必须是富有责任感的4、必须是彬彬有礼、通情达理的5、必须是善于沟通、心胸开放的6、必须诚实可靠、言必信行必果的7、必须是内省谦虚、有自知之明的8、必须是个性化的、与众不同...
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销售团队执行力提升 课时：12H
销售团队执行力提升【课程背景】没有执行力，就没有竞争力,作为企业最重要组成部分的销售团队执行力是一个企业赖以生存和发展的基石。销售团队是否具有执行力直接影响到销售业绩,影响到企业的资源投入是否能转化成效益,影响到企业的发展战略是否能顺利实现。销售团队中45的人都是在创造负效劳动，40％的人正在按照低效的标准或方法工作，只有15的人属于正常范围，但绩效仍然不高...
讲师：孙巍咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商强大之路 课时：12H
经销商强大之路【课程背景】思想成就方向，思路决定出路。深度经销是品牌厂家与代理商天天在喊的口号，是决定品牌厂家能否获胜的最关键因素。但真正能做到深度经销的没几家。所以经销商必须学会基本的经营竞争思路和战略竞争思路，不能浑浑噩噩的做生意。经销商做不大，主要原因是经销商定位自己是生意人，不是管理者。只有管理者才能把企业真正做大。当今知识经济时代，管理是事业做稳做...
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电话营销实战攻略 课时：12H
电话营销实战攻略【课程背景】电话营销作为一种有效的营销模式不断被企业所认可，但大部分企业在实施电话营销的过程中，由于对这种营销模式缺乏深刻的研究，导致效果并不理想。造成这种情况的主要原因有两个方面：一是企业没有将电话营销真正作为一种营销渠道来对待；另一个原因是电话营销人员缺乏营销和沟通技能。本课程提供了许多实用的方法、技巧和工具，涵盖了电话销售的整个流程。将...
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建材家居门店业绩突破三大引擎 课时：6H
课程时间：1-2天课程对象：厂家营销人员、经销商老板、零售门店店长、门店导购及各一线人员培训形式：讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用。＊培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程收益：1、转变方式，把握当前零售市场特点和趋势，尽快地从坐销增长转变成行销增长，从被动销售到主动销售；2、拓展思路，最大化的寻找门店销售增长空间，提供细化操作方案；3、建立规...
讲师：张少卿咨询电话：010-82593357下载需求表
建材家居门店业绩突破之渠道拓展 课时：6H
课程时间：3-6小时课程对象：厂家营销人员、经销商老板、零售门店店长、门店导购及各一线人员培训形式：讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用。＊培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程收益：1、转变方式，把握当前零售市场特点和趋势，尽快地从坐销增长转变成行销增长，从被动销售到主动销售；2、拓展思路，最大化的寻找门店销售增长空间，提供细化操作方案；3、建立...
讲师：张少卿咨询电话：010-82593357下载需求表
门店精英心态突破训练营 课时：6H
课程时间：1-2天课程对象：厂家营销、管理类人员、经销商老板、门店店长、导购及各一线人员培训形式：讲师讲授+体验式训练+互动分享＊培训形式多样化是保证培训效果的重要手段课程收益：1、调整心态：好的心态是成功的基础，也决定结果和高度，课程讲将让学员对照，明心见性，从而发现心态缺陷和不足并调整；2、激发潜能：课程将通过训练和体验，让学员自我醒觉，发现盲点和局限，...
讲师：张少卿咨询电话：010-82593357下载需求表
门店销售突破利器-促销与团购 课时：6H
课程时间：3-6小时课程对象：经销商老板、零售门店店长、门店导购及各一线人员培训形式：讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用※培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程目标：1、迅速了解门店促销的概念、意义；2、有效掌握促销活动策划、实施的具体步骤及技巧；3、了解、掌握全国最先进活动促销的方法技巧，实现门店业绩突破与提升。课程大纲：一、促销活动目的与手段...
讲师：张少卿咨询电话：010-82593357下载需求表
王牌导购特训营 课时：12H
课程时间：2-3天课程对象：经销商老板、零售门店店长、门店导购及各一线人员培训形式：讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用＊培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程目标：1、提高技能，总结顾客消费规律出发，总提炼出一套科学规范的门店零售步骤和方法，并通过对导购的训练成为随时运用的技能，从而提高购买率，提升门店销售；2、规范管理，强调销售一线的管理科学化...
