培训体系课程体系

《房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施》1.课程对象建筑房地产企业人力资源从业人员2.课程收益➢剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点,提升培训体系搭建与落地实施能力;➢结合房地产企业行业,提供最典型的培训问题解决方法,提升企业内部资源调配能力;➢分析各类内外部培训渠道特点,掌握有效的渠道管理技巧,提升资源管控驾驭能力;➢掌握经典培训课程...

 讲师:刘洪涛咨询电话:010-82593357下载需求表


企业培训体系规划与设计课程背景:企业培训体系,是指在企业内部建立一个系统的,与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。建立和完善有效的企业培训体系,是培训管理工作的核心任务。培训体系是否有效的判断标准是,该培训体系是否为企业竞争力的提升、实现企业的战略目标提供了最优秀的人力资源。本课程以企业战略为导向。将根源于企业的发展...

 讲师:顾鹤鸣咨询电话:010-82593357下载需求表


培训体系建设与管理课程背景:•培训没有效果,得不到老板/业务的支持;•培训沦为福利,不能与员工绩效、成长挂钩;•头痛医通、脚痛医脚,培训不能与企业整体发展战略相结合;•有没有好的思路或工具,能帮助培训从业人员快速、高效的搭建培训体系?如何打破企业目前培训的困局?如何将培训与战略、与绩效挂钩?面对复杂的市场环境,企业如何树立自身的人才发展理念及体制,将是企业基...

 讲师:杨杰咨询电话:010-82593357下载需求表


突破新常态——互联网VUCA时代卓越培训体系构建实训课程背景:当今社会,是互联网时代,是VUCA时代。互联网颠覆之火几乎燎原,各个领域都被震荡,我们的培训也未能幸免:曾经经典的能力素质模型、ADDIE等,逐个被拉上挑战台,接受“互联网思维”的批判;“永远做不完,也要做下去”的培训体系更是受到抨击,“体系无用论”甚至成了某些培训人自我解脱的免死令牌。某业界大咖...

 讲师:李乾咨询电话:010-82593357下载需求表


重构思维,步步为赢——卓越企业内部培训体系构建与培训管理实务(2天标准版16H)课程背景企业培训管理的现状:培训管理者在企业培训体系建设和培训实施中,经常发出感慨,培训如何快速响应业务的需求?如何能产生绩效?如何获得老板的认可?而在培训体系建设中,普遍的困惑如下:1.培训的真正目的是什么?2.如何提升学员内驱力——真正热爱学习,积极主动?3.培训后的落地怎么...

 讲师:李军咨询电话:010-82593357下载需求表


突破与创新——企业培训体系建设与年度计划(2天标准版16H)课程背景培训管理者在企业培训体系建设和培训实施中,经常发出感慨,培训如何快速响应业务的需求?如何能真正产生绩效?如何获得老板和领导的认可?面对培训当前困惑,尤其是在互联网VUCA时代,培训管理者都期望更好的做好培训工作,使培训为个人和团队创造更大的价值,推动绩效提升,建立完善、高效的培训体系是做好培...

 讲师:李军咨询电话:010-82593357下载需求表


突破新常态——互联网VUCA时代卓越培训体系构建实训营(两天精华版14H)课程背景当今社会,是互联网时代,是VUCA时代。面对未来的易变、不确定、复杂和模糊性,有人说只有积极拥抱和面对,才有生路。可是,互联网颠覆之火几乎燎原,各个领域都被震荡,我们的培训也未能幸免。曾经经典的能力素质模型、ADDIE等,逐个被拉上挑战台,接受“互联网思维”的批判.而折磨了好几...

 讲师:李军咨询电话:010-82593357下载需求表


生产系统培训体系搭建课程大纲(讲师:侯春梅课时:1天)课程目标1、使生产管理人员了解培训计划制定流程及培训体系概况,意识到员工培训的重要性及个人担负的职责;2、使生产管理人员学会应用培训实施过程中常用的方法和工具,掌握正确的培育与激励员工技巧;3、通过大量的案例讨论和练习,使生产管理人员更加理解并支持人力资源部门的工作,提高企业的整体人力资源运作效率。课程大...

 讲师:侯春梅咨询电话:010-82593357下载需求表


企业培训体系建设前言:■领导期待-企业培训的作用■企业培训--客观的问题--操作的问题课程时间:3-6小时第一讲:有效培训体系的内容1.企业培训定义-是现实的要求2.企业培训-是生存的关键3.培训解析-企业培训的内涵4.培训分类与各层次目标互动5.企业培训的特性6.企业培训效果评估方法7.培训考核表工具互动第二讲:培训体系建设-培训规划--明确培训需求(四个...

 讲师:阎金岱咨询电话:010-82593357下载需求表


培训体系设计与人才梯队建设课程目标本课程通过现代人力资源人才梯队培训工作活动的分析,从理念、认知入手,阐释了培训人才培养的需求分析、培训规划、培训实施、培训评估、效果转化,人才梯队建设等模块的基本原理和实施技巧,并结合企业发展实际提出培训实务应用技巧,为企业管理人员及人力资源从业者提供系统了解人力资源培训的基础知识,掌握人力资源培训工作流程,清晰的管理者角色...

 讲师:杨文浩咨询电话:010-82593357下载需求表


企业培训体系的构建课程背景:人力资源是具有能动性的资源,也是企业最为重要的资源,如何发挥人力资源的价值,开发人力资源的潜能,是企业培训开发部门最为重要的职责。但在实践过程中,您是否遇到如下问题呢1、企业业绩下滑,员工却感觉良好2、员工的培训需求和企业的业绩目标存在错位的情况;3、员工的培训需求多和杂,不知如何分析和识别;4、培训工作,变成了为培训而培训,形式...

 讲师:王弘力咨询电话:010-82593357下载需求表


如何建立高绩效的培训体系课程背景:做为企业的培训管理者,在企业培训体系建设和培训实施的管理实践中常常遇到以下问题和困扰:1、培训工作没有规划,市场流行什么就培训什么今天想到要培训什么就培训什么2、面对市场上良莠不齐的培训课程产品,看得“眼花缭乱”,如何精准选择培训师和培训课程产品3、组织了多场培训,但员工参与度始终不高,都把培训当做一份“苦差”,如何提高员工...

 讲师:汪颜咨询电话:010-82593357下载需求表


培训体系建设(1天)   课时:6H

培训体系建设(1天)第一部分:培训在企业中的定位•企业培训的常见误区 •培训在企业中的地位第二部分:现代企业培训体系•企业培训的原则•培训种类  •正式培训非正式培训•如何安排NEO培训   •企业培训体系的建立•企业内部培训流程•培训发展部门的职责第三部分:培训需求分析1、找准需求是培训成功的关键2、培训需求分析时经常会遇到哪些问题3、如何分析培训需求4、...

 讲师:陶维咨询电话:010-82593357下载需求表


培训体系建立(2天)第一节:认识企业培训一、为什么企业需要培训1、培训的实质2、企业经营的三大支柱3、企业为什么要培训4、企业三大开发系统5、企业培训的战略价值二、为什么培训效果不明显1、思考:为什么培训没有效果2、培训误区3、有效培训的系统性思考三、谁来承担培训的责任1、培训的责任相关者2、培训到底是谁的事情3、企业培训的角色定位四、如何提高培训在公司的影...

 讲师:陶维咨询电话:010-82593357下载需求表


以需求为导向的培训体系的设计与执行【训练课题】《以需求为导向的培训体系的设计与执行》【特训专家】国际职业培训师协会特约理事、中华名师学院副院长范一智【授课方式】互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深,循序渐进,高效参与,轻松、流畅、实效、生动【课程背景】您是否遇到过:面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,你一筹莫展?...

 讲师:范一智咨询电话:010-82593357下载需求表


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