其他课程体系
酒店职业经理人必备的能力提升 课时：12H
《酒店职业经理人必备的能力提升》对象酒店在职高层、中层、基层管理人员，厨政管理者、营销经理等目的提升酒店职业经理人必备管理技能内容【课程背景】 对酒店工作而言，现场督导管理是各部门经营管理的问题，也是基础的问题。管理者是酒店管理体系中的基础，是酒店决策意图的最终实现者。管理者的工作效果直接关系到酒店是否能够正常运行和经济指标的实现。 【课程收益】 通过...
讲师：朱业永咨询电话：010-82593357下载需求表
基于华为任职资格管理的员工职业发展成长体系 课时：12H
基于华为任职资格管理的员工职业发展成长体系对象董事长、总经理（总裁）、副总（副总裁）、总监、人力资源副总（副总裁）、人力资源总监、各管理层目的学习、理解华为任职资格体系、员工职业发展体系的基础知识、理论体系和实操技能，掌握组织人力资源的系统逻辑关系，学会应用任职资格体系建立企业人才梯队招募、识别、培养、发展的系统知识理论和实操技能。内容基于华为任职资格体系的...
讲师：许志强咨询电话：010-82593357下载需求表
银行网点优质柜面服务 课时：12H
银行网点优质柜面服务课程大纲一、银行服务礼仪概述1.礼仪概述2.礼仪内容3.服务内涵4.银行服务概述 二、银行主动服务意识1.服务的一种理念2.服务的二个关键3.服务的三个层次 三、银行职业形象塑造1.首因效应2.晕轮效应3.首装要求4.形象要求 四、银行行为举止规范1.综合柜员十步法 五、银行温度厅堂打造1.服务忌语的四不原则2.语言沟通的六个禁忌3.管理...
讲师：王翠翠咨询电话：010-82593357下载需求表
制造型企业精益化管理—导入实践实战训练 课时：12H
制造型企业精益化管理—导入实践实战训练【课程背景】随着互联网技术、物联网技术的迅猛发展，产品制造企业与产品消费客户之间的中间环节（缓冲）不断的被打破，信息逐渐实现扁平化、平准化，多方利益相关者（用户、设计者、制造者、供应链……）实现适时沟通，产品消费客户主动权越来越强（买方市场、买方议价能力、买方个性化需求……）不断冲击传统制造型企业生产制造管理模式，人工成...
讲师：候海飞咨询电话：010-82593357下载需求表
制造型企业TPM设备管理自主保全实战培训 课时：12H
制造型企业TPM设备管理自主保全实战培训【课程背景】Ø TPM是指全员参与的生产保全活动，是追求极限生产系统综合性效率化，以生产系统的整个生命周期作为对象，在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制，从企业高层到一线工人通过全员参与的小组活动达成“浪费零化”。TPM是对设备事先防止、低减故障率、提升设备运行效率、提升产品品质的综合体系，...
讲师：候海飞咨询电话：010-82593357下载需求表
制造型企业安全管理体系建设 课时：12H
制造型企业安全管理体系建设【课程背景】“安全责任重于泰山”、“安全生产大于一切”、“安全生产关于你我他”、“宁可停工停产也要确保生产安全”、“安安全全上班来、平平安安回家去”……等等太多的宣传条幅悬挂到生产厂区、车间，主管也经常进行要求，但是通过我们咨询培训调研数据分析，许多企业基本每两年都会发生一起致死工伤事故，每月都会有一起致伤（残）入院治疗工伤事故，每...
讲师：候海飞咨询电话：010-82593357下载需求表
制造型企业QVSM价值流图分析改善培训 课时：12H
制造型企业QVSM价值流图分析改善培训【课程背景】企业的生产过程中存在大量不增值的行为与过程。这些不增值的行为与过程随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单品类越来越多，交货期越来越短，变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进，但效果不尽如人意。经常性缺料造成交货期严重滞后...
讲师：候海飞咨询电话：010-82593357下载需求表
制造型企业QCC品管圈与PDCA循环实践 课时：12H
制造型企业QCC品管圈与PDCA循环实践【课程背景】Ø QCC品管圈活动是以小团队为基础，以QC七大手法为分析工具，以PDCA循环八大步骤为改善流程，对生产制造过程中的质量缺失或隐患进行系统改善活动，过程中充分尊重团队成员，无限制调动人员积极性，充分发挥团队成员的无限能力，改善产品品质，增强团队意识，提升企业综合效益，通过成果发布，增加团队成员自我价值感，从...
讲师：候海飞咨询电话：010-82593357下载需求表
制造型IE工业工程七大手法应用 课时：12H
制造型IE工业工程七大手法应用【课程背景】IE是工业之父-突出IE对于制造型企业的重要性IE（IndustrialEngineering）工业工程技术，系统调查所有影响生产效率的因素，寻求最佳的工作方法与工作时间，使产品、物料、机器、人均能有效运做，达到提高生产效率，缩短交期，降低成本的要求。实际工作中IE技术的运用却常常被忽略，一方面，生产工艺人员和管理人...
