劳动合同管理课程体系
部分 《劳动合同法修正案》解读1、《劳动合同法修正案》焦点一、从事劳务派遣业务应具备什么资质？ 2、《劳动合同法修正案》焦点二、劳务派遣岗位只能在三性岗位使用？3、《劳动合同法修正案》焦点三、临时性岗位存续时间不得超过6个月？4、《劳动合同法修正案》焦点四、辅助岗位如何界定？5、《劳动合同法修正案》焦点五、何种岗位属于替代性岗位？6、《劳动合同法修正案》焦点...
讲师：安新强咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：试用期、加班费的风险防范1.公司实行六天或大小周工作制，如果未按规定支付加班费，如何防范违法？2.企业未按法律规定支付员工1.5倍、2倍加班费，如何做才能降低加班费？3.试用期内，用人单位可否与处于“三期”的女职工解除劳动关系？第二单元：社会保险及其风险4.员工不愿意买社保或自愿降低标准购买，在写下保证书的前提下是否能降低企业风险？5.减少“五险一金”...
讲师：郑君咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：招聘和入职过程中的法律风险1、招聘广告隐含什么风险，如何规避？2、如何避免就业歧视风险？3、如何防止员工求职欺诈？4、招聘时告知义务的履行与注意事项；5、录用通知书操作中的法律风险防范；6、招聘时收取押金等的风险。7、什么时间为签订劳动合同的佳时间？8、员工拒签合同如何处理？9、单位因差错未及时签订合同如何处理？10、合同保管不善有何风险？如何规避？11...
讲师：安新强咨询电话：010-82593357下载需求表
（1）劳动合同的草拟与条款：劳动关系、合同期限、试用期、工时、竞业限制……（2）劳动合同的订立（3）劳动合同的变更与续订（4）劳动合同的解除与终止（5）经济补偿金
讲师：柴冰山咨询电话：010-82593357下载需求表
主题一：劳动合同与专项协议订立技巧1、劳动合同；2、培训协议；3、竞业限制协议；4、离职协议订立技巧；5、劳务协议订立技巧；6、商业秘密保护协议订立技巧。主题二：多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作技巧1、常见用工方式的利弊分析；2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；3、派遣方降低无固定期限劳动合同风险策略4、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项...
讲师：郑君咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：新劳动合同法的背景分析1、立法背景；2、适用范围；3、焦点、重点内容；4、新法实施后，容易形成哪些纠纷？5、新法实施前的半年过渡期，企业如何积极应对？第二讲：企业如何根据不同类型的员工签订劳动合同一、劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。二、招聘录用1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责...
讲师：安新强咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】：部分 《劳动合同法修正案》解读1、《劳动合同法修正案》焦点一、从事劳务派遣业务应具备什么资质？ 2、《劳动合同法修正案》焦点二、劳务派遣岗位只能在三性岗位使用？3、《劳动合同法修正案》焦点三、临时性岗位存续时间不得超过6个月？4、《劳动合同法修正案》焦点四、辅助岗位如何界定？5、《劳动合同法修正案》焦点五、何种岗位属于替代性岗位？6、《劳动合同...
讲师：安新强咨询电话：010-82593357下载需求表
第一讲：企业如何根据不同类型的员工签订劳动合同一、招聘录用1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的步。2、用人单位发出《录用通知书》后，又决定不录用该劳动者，将面临什么风险，该怎样防范？3、如何设计《入职登记表》，以严抓劳动者的“应聘欺诈”？4、如何应对劳动者拒绝签收有关书面（如处分、辞退）通知？5、如何避免劳动者以用人单位“欺诈”为由主...
讲师：安新强咨询电话：010-82593357下载需求表
【培训大纲】：讲：招聘和入职过程中的法律风险1、招聘广告隐含什么风险，如何规避？2、如何避免就业歧视风险？3、如何防止员工求职欺诈？4、招聘时告知义务的履行与注意事项；5、录用通知书操作中的法律风险防范；6、招聘时收取押金等的风险。7、什么时间为签订劳动合同的佳时间？8、员工拒签合同如何处理？9、单位因差错未及时签订合同如何处理？10、合同保管不善有何风险？...
讲师：安新强咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：企业如何根据不同类型的员工签订劳动合同一、招聘录用1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的步。2、用人单位发出《录用通知书》后，又决定不录用该劳动者，将面临什么风险，该怎样防范？3、如何设计《入职登记表》，以严抓劳动者的“应聘欺诈”？4、如何应对劳动者拒绝签收有关书面（如处分、辞退）通知？5、如何避免劳动者以用人单位“欺诈”为由主张劳...
讲师：安新强咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：部门经理的角色定位在这一单元，学员将在讲师的引导下，了解到：-思考：新经济、新劳动法形势下人力资源管理面临的严峻挑战-人力资源管理责任在谁？-企业管理者的多重角色-案例分析：部门经理常面临的人事难题-部门经理与人力资源部门的相互关系第二单元：如何确定员工的职责、权力与义务在这一单元，学员将在讲师的引导下，了解到：-如何做好工作分析？如何撰写职位说明书？...
讲师：刘用咨询电话：010-82593357下载需求表
《劳动合同法〈草案〉》解读与劳动合同管理实务研讨 课时：6H
主讲人：申杰一、研讨内容（一）《劳动合同法》的八大变更：1《劳动合同法〈草案〉》与《劳动法》相关规定之比较；2事实劳动关系的处理；3劳务派遣管理的变化；4劳动合同中止的规定；5劳动合同解除的类型；6经济补偿金支付的调整；7违约金约定的变化和要求；8员工辞职的重新安规定；9试用期的重新安排。(二）劳动合同管理中的九大误区1劳动合同订立的主要误区；2劳动合同终止...
讲师：申杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《人力资源合规与劳动合同管理》主讲：李皖彰【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治，这样的变化也必然会在企业的用工中得以体现。在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、社保税征的大背景下，企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门的高度重视。如何夯实企业劳动合同管理的基础工作，防范应对劳动用工法...
讲师：李皖彰咨询电话：010-82593357下载需求表
《员工招聘、入职、离职管理与劳动合同法》培训收益：1、防范劳动争议，控制人事风险；2、了解问题员工降职、降薪、调岗、辞退技巧；3、了解员工入职、在职与离职管理、离职面谈技巧；4、掌握劳动合同法的操作技能，提高劳动关系管理效率。培训背景：员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一，但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中...
讲师：高鸿胤咨询电话：010-82593357下载需求表
新劳动合同法解析背景 十届全国人大常委会第二十八次会议，历经4次审议、与每位劳动者切身利益息息相关的《劳动合同法》终获通过。自2008年1月1日起实施。该法案的出台，对实施多年的各地劳动合同条例确定的劳动关系立法模式将会有重大的调整，对企业人力资源现有管理方式，企业用工成本与用工模式等将带来全方位的深远影响。 课程内容第一部分：新立法形势下的人力资源...
