劳动合同管理课程体系

一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘,事后被企业解雇,在仲裁期间,劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点,企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略?2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同,不签有何风险?3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,用人单位如何应对?4.入职后第25天签订合同有无风险,什么时候为佳时间...

 讲师:钟永棣咨询电话:010-82593357下载需求表


章招聘入职与劳动合同订立中的疑/难/热点问题1.如何从制度上防范劳动者的应聘欺诈2.应聘期间与入职之后提交虚假资料的应对策略与具体措施3.《入职通知书》与《录用通知书》的异同及其表述风险4.《入职登记表》、《员工手册》、《劳动合同》等文件上关于欺诈行为的个人声明及劳动者应承担“非如实说明事项”的法律责任5.出具《离职证明》的法律意义6.入职体检的必要性7.聘...

 讲师:毕春秋咨询电话:010-82593357下载需求表


一、企业劳动关系现状1、劳动关系管理制度不完善2、劳资纠纷案件大幅增长3、劳动法律事务备爱关注二、目前高发的劳动关系争议1、违纪员工辞退和经济补偿2、不胜任工作员工解除与经济补偿3、培训费及加班费追索4、劳务派遣产生连带责任争议5、无固定期合同签署争议三、《劳动争议调解仲裁法》相关规定1、举证责任2、仲裁时效3、劳务派遣争议中的当事人4、部分案件一裁终局5、...

 讲师:裴宏伟咨询电话:010-82593357下载需求表


一、劳资冲突的五大阶段1.冲突定义2.影响因素表1劳资冲突的影响因素(略)表2工人与企业产生劳资冲突的原因(略)3.表现形式表3员工与企业产生劳资冲突时采取的行为方式(略)表4高素质人才与企业产生劳资冲突的原因、方式及类型(略)表5企业并购引起的劳资冲突的原因、方式及类型(略)4.冲突特点5.冲突结果6.研究成果表6有关劳资冲突的研究成果(略)7.个体影响(...

 讲师:毕春秋咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:目前用人单位在劳动合同管理方面存在的主要问题及法律风险1.临时工使用与事实劳动关系存续风险;2.劳务派遣以及连带风险;3.工资拖欠与工资克扣风险;4.无固定期限劳动合同订立风险;5.违法解除和终止劳动合同风险;6.小时工与劳务工使用风险;7.试用期运用违法风险;8.违纪职工处理不当风险;9.特殊员工管理风险;10.工资结构设计不当风险。第二部分:《劳动...

 讲师:于彬彬咨询电话:010-82593357下载需求表


新《江苏省劳动合同条例》及最新配套人事法律法规解读运用课程背景已经于2013年1月15日在江苏省第十一届人民代表大会常务委员会第三十二次会议上修订通过,这是江苏省在《劳动合同法》实施五年后作出第一次修改时,总结这六年的实践经验、教训等,同时结合江苏省的实际情况而制定的一部新的调整劳动合同关系的地方性法规。《江苏省劳动合同条例》的此次修订,对很多问题进行了明确...

 讲师:苏建伟咨询电话:010-82593357下载需求表


企业用工全解析——招聘录用、劳动合同、离职辞退、劳务派遣、与加班工资、工伤医疗期、女职工保护操作实务研修班您是否有过同样的经历?●人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重,企业利润严重流失!●未与员工签订劳动合同,支付双倍工资!●医疗期内早辞退一天,用人单位多赔4万多元!●解雇“诈病”员工,企业被判赔偿4万多!●劳动者工作满22年,单位拒续签判赔44个月工资!●...

 讲师:苏建伟咨询电话:010-82593357下载需求表


劳动纠纷15大经典案例及法规解析(劳动合同篇)目录【变更劳动合同篇】案例一:调整工作岗位的合同变更案例二:语言沟通难奏效,书面通知勿忘掉案例三:连签二次劳动合同,就必签无固定期合同?【解除劳动合同篇】案例四:员工声明双方再无争议,还能再要求双倍工资吗?案例五:员工提出辞职,就等于办结劳动关系了吗?案例六:无固定期合同,约定解除并非合法案例七:规章制度的双重约...

 讲师:苏建伟咨询电话:010-82593357下载需求表


劳动合同解除和终止全实操技巧(2021版)据统计,大多数劳动争议均和劳动合同解除或终止有关,如何控制劳动合同解除和终止环节中的法律风险,是企业管理人员必须掌握的技能。本课程全新设计,新增大量实操内容。从企业实操作角度出发,分析了数以千计的实务案例,结合司法实践中最新意见,详细为你讲解劳动合同解除和终止环节的法律风险控制要点、操作步骤、相关文书设计等实操方法!...

 讲师:苏建伟咨询电话:010-82593357下载需求表


劳动合同法课程大纲:第一章招聘入职中的法律知识要点与风险防控1.劳动者应聘期间/入职之后提交虚假资料的风险及其应对2.入职体检的必要性3.用人单位不签订劳动合同的风险4.劳动者恶意拖延或拒签劳动合同的风险以及如何设计《签订劳动合同通知书》和《终止劳动关系通知书》5.用人单位自行拟定劳动合同文本的风险6.工作地点可能出现变动/搬迁的风险与预防7.劳动合同文本中...

 讲师:郑志东咨询电话:010-82593357下载需求表


2019年“三法”(社保法、个税法、劳动合同法)融合下的企业应对培训背景国税地税“复合”,社保“改嫁”税务。加之“金税三期的全面升级(《自然人税收管理系统扣缴客户端》须升级至3.0.020及以上版本)并在全国全面推行),今后对企业及个人征收税费和稽查将更加准确严格。目前有多数企业未严格按照社保法规定依照实际工资进行社保申报,大部分企业都是按照最低工资标准来缴...

 讲师:苏建伟咨询电话:010-82593357下载需求表


《劳动合同法》立法修改稿及所属新法规解读暨企业用工策略调整培训班培训背景由全国人大法工委主持起草的《修改方案(征求意见稿)》已于3月底形成,目前正在进一步征求相关部委、专家的修改意见。作为全国人大立法通过的法律,施行仅短短4年就要修改,这在我国立法史上是少有的!《劳动合同法》为什么修改?修改什么内容?它将对企业产生什么影响?企业须预先作好哪些应对措施?《特殊...

 讲师:苏建伟咨询电话:010-82593357下载需求表


新形势下劳动合同立法对企业用人管理的十大影响课程背景:十年来劳动合同立法系劳动立法中最活跃的领域,也是调整与规范最快的领域,也说明劳动合同法律是与时俱进实用性极强的法律。《劳动合同法》从其起草时的社会热议,到《劳动合同法实施条例》对其进行注解,再到最高人民法院对其有关内容连续出具司法解释,最后到《劳动合同法修正案》对其进行修改。时间跨度从2005年到2015...

 讲师:白永亮咨询电话:010-82593357下载需求表


劳动合同签订基础法律规范培训课程背景:单位对员工进行劳动合同管理,是《劳动合同法》的基本法律要求,签订劳动合同既是保护企业的合法权益,也是保护员工个人的劳动权益。与员工签订劳动合同是单位的权利和义务,同时,与单位签订劳动合同也是员工的权利和义务。劳动合同管理,需要单位和员工形成统一的认识,在统一认识下,才能形成管理目的的有效落实,才能实现员工个人权益的合法保...

 讲师:白永亮咨询电话:010-82593357下载需求表


《劳动合同法修正案》解读与企业用工模式调整及风险控制课程背景:2012年12月28日,《劳动合同法修正案》经全国人大常委会审议通过,将于2013年7月1日起实施。修正案明确规定劳务派遣用工属于企业的补充用工形式,将对劳务派遣用工的比例进行严格限制。在此背景下企业的用工模式应当如何进行调整?如何理性评估劳务派遣用工的法律价值?现有的劳务派遣工比例如何调整?超过...

 讲师:白永亮咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有