《新劳动合同法》下的企业如何有效预防和化解劳动用工风险安新强_安新强_企业内训课程

《新劳动合同法》下的企业如何有效预防和化解劳动用工风险安新强

培训讲师：安新强

讲师背景：
安新强老师简介安新强先生，西安交大MBA，国内知名战略绩效管理专家，团队执行力训练专家，NLP高级教练，国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师、高级人力资源管理师。曾在卜峰集团从事人力资源管理八年以上工作，历任人力资源详细>>

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《新劳动合同法》下的企业如何有效预防和化解劳动用工风险安新强详细内容

《新劳动合同法》下的企业如何有效预防和化解劳动用工风险安新强

第一讲：企业如何根据不同类型的员工签订劳动合同

一、招聘录用
1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的**步。
2、用人单位发出《录用通知书》后，又决定不录用该劳动者，将面临什么风险，该怎样防范？
3、如何设计《入职登记表》，以严抓劳动者的“应聘欺诈”？
4、如何应对劳动者拒绝签收有关书面（如处分、辞退）通知？
5、如何避免劳动者以用人单位“欺诈”为由主张劳动合同无效，并索取经济补偿？

二、劳动合同的订立
1、企业订立劳动合同的常见误区。

2、什么时候为佳时间，以签署劳动合同、其他用工协议，签收员工手册？

三、员工培训
1、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款
2、培训协议制定的技巧；

3、什么样的培训必须要签订培训协议；

4、违约赔偿金如何计算；

四、保密协议

1、保密协议制定的技巧

2、哪些员工要签订保密协议

3、如何与员工签订保密协议

4、如何制定违约赔偿金

第二讲：员工跳槽与辞退风险的控制与防范

一、员工辞退的处理技巧

1、员工违纪及辞退
2、跳槽员工违约责任的追究及赔偿
3、辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧
4、如何避免辞退员工时的法律风险
5、如何与核心员工签订离职保密及竞业限制协议

二、关于用人单位应当支付经济补偿金问题
1．劳动者解除劳动合同，用人单位应当支付经济补偿金的9种情形
2．用人单位解除或终止劳动合同，应当向劳动者支付经济补偿金的12种情形
3．用人单位支付经济补偿金的标准
4．用人单位支付经济补偿金的时间
三、企业应谨慎处理的一些情况
1、”三期“女工的处理
2、患病或者非因工负伤员工的处理

第三讲：制定和实施企业规章制度的法律风险及规避办法

1、什么样的规章制度才是合法的？

2、企业薪酬福利制度设计中的法律风险与规避

3、企业绩效考核制度设计中的法律风险与规避

4、劳动者对绩效考核结果不确认、不认可，怎么办？

5、如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？

6、对绩效考核不合格员工，如何合法辞退？

7、末位淘汰制度的正确使用。

8、因员工“严重失职”引发的争议，80%以企业败诉告终，为什么？

9、法律上如何证明劳动者“严重失职”？

10、如何合法辞退“严重失职”的员工？

11、 “严重失职”与“营私舞弊”的区别？

12、如何预防核心员工营私舞弊，损害企业利益？

13、如何界定“重大损害”？

14、“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？

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