《新劳动合同法》下的企业有效预防和化解劳动用工风险
《新劳动合同法》下的企业有效预防和化解劳动用工风险详细内容
《新劳动合同法》下的企业有效预防和化解劳动用工风险
**讲:企业如何根据不同类型的员工签订劳动合同
一、招聘录用
1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责,是做好预防用工风险的**步。
2、用人单位发出《录用通知书》后,又决定不录用该劳动者,将面临什么风险,该怎样防范?
3、如何设计《入职登记表》,以严抓劳动者的“应聘欺诈”?
4、如何应对劳动者拒绝签收有关书面(如处分、辞退)通知?
5、如何避免劳动者以用人单位“欺诈”为由主张劳动合同无效,并索取经济补偿?
二、劳动合同的订立
1、企业订立劳动合同的常见误区。
2、什么时候为佳时间,以签署劳动合同、其他用工协议,签收员工手册?
三、员工培训
1、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款
2、培训协议制定的技巧;
3、什么样的培训必须要签订培训协议;
4、违约赔偿金如何计算;
四、保密协议
1、保密协议制定的技巧
2、哪些员工要签订保密协议
3、如何与员工签订保密协议
4、如何制定违约赔偿金
第二讲:员工跳槽与辞退风险的控制与防范
一、员工辞退的处理技巧
1、员工违纪及辞退
2、跳槽员工违约责任的追究及赔偿
3、辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧
4、如何避免辞退员工时的法律风险
5、如何与核心员工签订离职保密及竞业限制协议
二、关于用人单位应当支付经济补偿金问题
1.劳动者解除劳动合同,用人单位应当支付经济补偿金的9种情形
2.用人单位解除或终止劳动合同,应当向劳动者支付经济补偿金的12种情形
3.用人单位支付经济补偿金的标准
4.用人单位支付经济补偿金的时间
三、企业应谨慎处理的一些情况
1、”三期“女工的处理
2、患病或者非因工负伤员工的处理
第三讲:制定和实施企业规章制度的法律风险及规避办法
1、什么样的规章制度才是合法的?
2、企业薪酬福利制度设计中的法律风险与规避
3、企业绩效考核制度设计中的法律风险与规避
4、劳动者对绩效考核结果不确认、不认可,怎么办?
5、如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪?
6、对绩效考核不合格员工,如何合法辞退?
7、末位淘汰制度的正确使用。
8、因员工“严重失职”引发的争议,80%以企业败诉告终,为什么?
9、法律上如何证明劳动者“严重失职”?
10、如何合法辞退“严重失职”的员工?
11、 “严重失职”与“营私舞弊”的区别?
12、如何预防核心员工营私舞弊,损害企业利益?
13、如何界定“重大损害”?
14、“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?
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