合同法解析课程体系

单元:试用期、加班费的风险防范1.公司实行六天或大小周工作制,如果未按规定支付加班费,如何防范违法?2.企业未按法律规定支付员工1.5倍、2倍加班费,如何做才能降低加班费?3.试用期内,用人单位可否与处于“三期”的女职工解除劳动关系?第二单元:社会保险及其风险4.员工不愿意买社保或自愿降低标准购买,在写下保证书的前提下是否能降低企业风险?5.减少“五险一金”...

 讲师:郑君咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:招聘和入职过程中的法律风险1、招聘广告隐含什么风险,如何规避?2、如何避免就业歧视风险?3、如何防止员工求职欺诈?4、招聘时告知义务的履行与注意事项;5、录用通知书操作中的法律风险防范;6、招聘时收取押金等的风险。7、什么时间为签订劳动合同的佳时间?8、员工拒签合同如何处理?9、单位因差错未及时签订合同如何处理?10、合同保管不善有何风险?如何规避?11...

 讲师:安新强咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:新劳动合同法的背景分析1、立法背景;2、适用范围;3、焦点、重点内容;4、新法实施后,容易形成哪些纠纷?5、新法实施前的半年过渡期,企业如何积极应对?第二讲:企业如何根据不同类型的员工签订劳动合同一、劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。二、招聘录用1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责...

 讲师:安新强咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】:部分 《劳动合同法修正案》解读1、《劳动合同法修正案》焦点一、从事劳务派遣业务应具备什么资质? 2、《劳动合同法修正案》焦点二、劳务派遣岗位只能在三性岗位使用?3、《劳动合同法修正案》焦点三、临时性岗位存续时间不得超过6个月?4、《劳动合同法修正案》焦点四、辅助岗位如何界定?5、《劳动合同法修正案》焦点五、何种岗位属于替代性岗位?6、《劳动合同...

 讲师:安新强咨询电话:010-82593357下载需求表


第一讲:企业如何根据不同类型的员工签订劳动合同一、招聘录用1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责,是做好预防用工风险的步。2、用人单位发出《录用通知书》后,又决定不录用该劳动者,将面临什么风险,该怎样防范?3、如何设计《入职登记表》,以严抓劳动者的“应聘欺诈”?4、如何应对劳动者拒绝签收有关书面(如处分、辞退)通知?5、如何避免劳动者以用人单位“欺诈”为由主...

 讲师:安新强咨询电话:010-82593357下载需求表


【培训大纲】:讲:招聘和入职过程中的法律风险1、招聘广告隐含什么风险,如何规避?2、如何避免就业歧视风险?3、如何防止员工求职欺诈?4、招聘时告知义务的履行与注意事项;5、录用通知书操作中的法律风险防范;6、招聘时收取押金等的风险。7、什么时间为签订劳动合同的佳时间?8、员工拒签合同如何处理?9、单位因差错未及时签订合同如何处理?10、合同保管不善有何风险?...

 讲师:安新强咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:企业如何根据不同类型的员工签订劳动合同一、招聘录用1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责,是做好预防用工风险的步。2、用人单位发出《录用通知书》后,又决定不录用该劳动者,将面临什么风险,该怎样防范?3、如何设计《入职登记表》,以严抓劳动者的“应聘欺诈”?4、如何应对劳动者拒绝签收有关书面(如处分、辞退)通知?5、如何避免劳动者以用人单位“欺诈”为由主张劳...

 讲师:安新强咨询电话:010-82593357下载需求表


单元:部门经理的角色定位在这一单元,学员将在讲师的引导下,了解到:-思考:新经济、新劳动法形势下人力资源管理面临的严峻挑战-人力资源管理责任在谁?-企业管理者的多重角色-案例分析:部门经理常面临的人事难题-部门经理与人力资源部门的相互关系第二单元:如何确定员工的职责、权力与义务在这一单元,学员将在讲师的引导下,了解到:-如何做好工作分析?如何撰写职位说明书?...

 讲师:刘用咨询电话:010-82593357下载需求表


主讲人:申杰一、研讨内容(一)《劳动合同法》的八大变更:1《劳动合同法〈草案〉》与《劳动法》相关规定之比较;2事实劳动关系的处理;3劳务派遣管理的变化;4劳动合同中止的规定;5劳动合同解除的类型;6经济补偿金支付的调整;7违约金约定的变化和要求;8员工辞职的重新安规定;9试用期的重新安排。(二)劳动合同管理中的九大误区1劳动合同订立的主要误区;2劳动合同终止...

 讲师:申杰咨询电话:010-82593357下载需求表


《销售合同法律风险识别与应对》主讲:李皖彰【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,更需要法治的精确调整与全面保障。企业销售合同法律风险识别与应对是企业全面风险管理的重要组成部分,贯穿于市场销售业务管理的始终,对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、规避交...

 讲师:李皖彰咨询电话:010-82593357下载需求表


《民法典合同编与合同全过程风险管理》企业管理者的合同法风险管理主讲:李皖彰【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,更需要法治的精确调整与全面保障。《民法典》的颁布实施开启了我国民事法律实践和研究的新篇章,与时俱进的法律解释成为新的任务,落地生根的生动实践成为新的主题...

 讲师:李皖彰咨询电话:010-82593357下载需求表


合同法律风险防控(课纲)主讲:霍明亮律师开篇法律逻辑思维▲客观思维▲逆向思维▲发散思维第一篇合同总则第一部分:合同原理—合同的五大功能模块第一大功能模块:谁和谁?第二大功能模块:要干什么?第三大功能模块:怎么干?第四大功能模块:干不成怎么办?第五大功能模块:基本规则第二部分:合同的订立1.如何确定当事人的民事权利能力和民事行为能力?2.电子合同订立规则?3....

 讲师:霍明亮咨询电话:010-82593357下载需求表


《员工招聘、入职、离职管理与劳动合同法》培训收益:1、防范劳动争议,控制人事风险;2、了解问题员工降职、降薪、调岗、辞退技巧;3、了解员工入职、在职与离职管理、离职面谈技巧;4、掌握劳动合同法的操作技能,提高劳动关系管理效率。培训背景:员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一,但请神易、送神难,亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼,最基本的工作中...

 讲师:高鸿胤咨询电话:010-82593357下载需求表


《民法典》视野下合同法律风险与防控策略课程背景:合同是企业经营的直接体现,企业在经营中必然会签署大量的合同,用以规范双方当事人的权利和义务,保障彼此的利益。从最近公司的几起法律纠纷来看,无一例外都是由于合同的签订和履行的不规范所造成的,可以说,目前,合同风险是是我们公司甚至中国企业最大的法律风险。由于合同法律风险伴随着企业经营管理的全过程,尤其是重大法律风险...

 讲师:李令秀咨询电话:010-82593357下载需求表


企业中高级管理人员法律风险防控【培训背景】企业的经营离不开合同的签订,一份完美的合同可以确保各方权利和义务的顺利履行,但是,合同既可以为你保驾护航,又能成为别人可钻漏洞的机会,如何从法律角度防范合同风险,是所有企业必须考虑的问题。我们在多年合同纠纷处理过程中发现,合同的风险大都来源于合同签订者法律知识和意识的缺乏,随便从网上下载一份模板就签订,这样的合同容易...

 讲师:张立华咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有