合同法解析课程体系

《劳动合同法解析》课纲第一大部分《劳动合同法》施行下的现代人力资源管理(一)劳动合同法专家解读(二)劳动合同法与原劳动法规条款的差异分析(1.)劳动合同法立法背景介绍;《劳动法》实施十余年产生的主要问题分析。(2.)《劳动合同法》立法变化对HR工作的有利影响和不利影响分析(3.)劳动合同法内容简介;(4.)劳动合同法与现有法律条款的比较与分析。《劳动合同法》...

 讲师:聂振亚咨询电话:010-82593357下载需求表


《解析〈劳动合同法〉及对企业人力资源管理影响》一、劳动关系调整模式中的劳动合同二、立法背景、目的、体系探秘(一)我国劳动合同制度的沿革;(二)为什么制定劳动合同法?(三)《劳动合同法》与《劳动法》、《合同法》的关系;(四)围绕立法目的争论;(五)立法体系。三、《劳动合同法》立法总则的变化(一)适用范围的变化(二)订立原则变化(三)规章制度的变化案例分析四、调...

 讲师:聂振亚咨询电话:010-82593357下载需求表


1.近期一系列法律法规的实施给劳动争议带来了哪些变化?法院审理多的是哪些类型的劳动争议?2.据上海市劳动局发布的数据,2008年上海全年的6万多起劳动争议仲裁案件中,83是企业败诉的,企业到底输在哪里?3.用人单位在日常管理中应当注意哪些问题以预防、避免、控制劳动争议,实现和谐用工?4.什么是裁判口径?裁判口径在案件裁判中的效力?对于劳动合同法中的众多模糊条...

 讲师:魏浩征咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:1、工资、工时、休假及加班费的基本法律规定和法律要点2、企业拖欠、克扣工资、加班费的巨大法律风险3、劳动法意义下工资的概念及各种法定情形(医疗期、病假、工伤、临时停产等)下的工资支付4、关于工资总额及低工资的常见误区5、销售人员工资、货款管理中的风险提示6、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用(同工同酬、合法减薪)7、计件制、标准工时、综合计算...

 讲师:王勇咨询电话:010-82593357下载需求表


1、合同是什么?2、合同有哪些价值?3、什么是合同的管理?如何管理?4、律师和公司法务怎么那么“麻烦”?5、合同应包含哪些主要内容如何保障合同内容合法、完备、准确?6、如何选择和确定合同形式?7、合同语言的规范和实用性的要求是什么?8、如何进行合同评审?合同评审的方法和重点是什么?9、如何防范合同欺诈?资信审查中有哪些重点问题?10、什么是格式合同?什么是霸...

 讲师:林承铎咨询电话:010-82593357下载需求表


1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用2、规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定、制定员工手册的原则和方法3、新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧4、员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免5、新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用6、新劳动合同法下的劳...

 讲师:魏浩征咨询电话:010-82593357下载需求表


单元:试用期、加班费的风险防范公司实行六天或大小周工作制,如果未按规定支付加班费,如何防范违法?企业未按法律规定支付员工1.5倍、2倍加班费,如何做才能降低加班费?试用期内,用人单位可否与处于“三期”的女职工解除劳动关系?第二单元:社会保险及其风险员工不愿意买社保或自愿降低标准购买,在写下保证书的前提下是否能降低企业风险?减少“五险一金”购买项目是否存在风险...

 讲师:郑君咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:1、工资、工时、休假及加班费的基本法律规定和法律要点2、企业拖欠、克扣工资、加班费的巨大法律风险3、劳动法意义下工资的概念及各种法定情形(医疗期、病假、工伤、临时停产等)下的工资支付4、关于工资总额及低工资的常见误区5、销售人员工资、货款管理中的风险提示6、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用(同工同酬、合法减薪)7、计件制、标准工时、综合计算...

 讲师:王勇咨询电话:010-82593357下载需求表


天一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的(薪酬设计中的平衡原理:对外竞争与企业支付能力、对外竞争与对内公平)5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1、薪酬哲学的四个基本问题(why,what,how,who)2、薪酬各组成因素的实质3、关于付薪理念的讨论1...

 讲师:魏浩征咨询电话:010-82593357下载需求表


一、劳务派遣实务应对策略1、劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊、成本对比2、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险:同工不同酬、所有岗位都用派遣、派遣人员多于正式人员、社会保险基数不足额……3、派遣、外包风险控制与用工模式筹划二、如何有效进行调岗调薪1、用人单位单方调岗的法律依据2、如何进行合法有效的调岗操作?3、薪随岗变的实现条件三、离职员工管理...

 讲师:魏浩征咨询电话:010-82593357下载需求表


一、绩效考核、薪酬福利与劳动争议1、绩效考核与薪酬福利的战略定位2、绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析二、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用1、工资的涵义与标准2、工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计3、试用期薪酬支付常见误区4、加班加点工资支付常见误区5、不同地区对加班、休假工资计算和支付的特殊规定6、《劳动合同法》对离职经济补偿金、赔偿金、违约金的...

 讲师:王勇咨询电话:010-82593357下载需求表


一、当前企业用工背景1.人力成本上升。2.劳动者维权意识上升。3.政府对劳动关系监管加强。二、员工手册等规章制度的制订、审查、修订和执行1.规章制度的重要性及其在人力资源管理中的地位。2.企业规章制度的现状和制度建设的常见问题。3.企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系。4.没经过民主程序制定、没向劳动者公示的规章制度是否有效?5.如何有效运用...

 讲师:李会华咨询电话:010-82593357下载需求表


一、劳动合同法的出台背景、调整思路及深层次原因分析。二、劳动合同法主要条文解读1、关于劳动合同法适用范围的新规定2、关于企业规章制度的新规定3、关于订立书面劳动合同及相关法律责任的新规定4、关于哪些情形下应签订无固定期限劳动合同(防止劳动合同短期化)的新规定5、关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定6、关于合同期、试用期的新规定7、关于服务期、出资...

 讲师:魏浩征咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:一、《劳动合同法实施条例》出台过程和实施背景;二、《劳动合同法实施条例》立法目的和基本原则;三、《劳动合同法实施条例》的新内容介绍;四、《劳动合同法实施条例》关于经济补偿与赔偿金的关系界定;五、《劳动合同法实施条例》生效后代通知金支付标准新变化;六、《劳动合同法实施条例》生效后试用期工资、连续工作时间确认的新规定;七、《劳动合同法实施条例》生效后“...

 讲师:王勇咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:一、绩效考核、薪酬福利与劳动争议1、绩效考核与薪酬福利的战略定位2、绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析二、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用1、工资的涵义与标准2、工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计3、试用期薪酬支付常见误区4、加班加点工资支付常见误区5、不同地区对加班、休假工资计算和支付的特殊规定6、《劳动合同法》对离职经济补偿金、赔偿金...

 讲师:王勇咨询电话:010-82593357下载需求表


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