合同法解析课程体系
一、劳动合同签订环节：1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25、或100的赔偿金？2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包括哪些工资结构项目？3、未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？……二、试用期管理环节：1、单独签订试用期协议，到底...
讲师：钟永棣咨询电话：010-82593357下载需求表
一、《劳动合同法修正案》知名解读：1.《劳动合同法》修改的背景和重点；2.立法主要规范劳务派遣的哪些内容；3.新法下，2012年12月28日之前签署的劳务派遣协议以及劳动合同，用工单位是否还能继续执行，如何使用才合法；4.临时性、替代性、短期性岗位如何划分和认定；5.新法下非“三性”岗位适用劳务派遣对用工方会造成什么法律后果；6.劳务派遣不得超过总用工量的多...
讲师：白永亮咨询电话：010-82593357下载需求表
一、劳动合同签订环节：1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25、或100的赔偿金？2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包括哪些工资结构项目？3、未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？……二、试用期管理环节：1、单独签订试用期协议，到底...
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一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...
讲师：钟永棣咨询电话：010-82593357下载需求表
一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...
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一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...
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2013年公开《劳动合同法》实操应对策略 课时：6H
一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同，不签有何风险？3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？4.入职后第25天签订合同有无风险，什么时候为佳时间...
讲师：钟永棣咨询电话：010-82593357下载需求表
劳动合同法.docx 课时：12H
体系新规解读及实务操作课程时间：两天(12小时)课程目标：新实操应对策略,有效调岗调解\裁员解雇及违规员工处理技巧课程内容：1.体系新规解读1.合法劳动关系形成2.对劳动者保护加强3.关于无限期劳动合同4.关于劳务派遣5.关于违约金6.关于社会保险7.关于工伤的处理8.劳动关系的终止2.企业实操应对一:把好招聘签约关1.委托招聘及考试招聘中的风险及成本控制2...
讲师：韩晓洁咨询电话：010-82593357下载需求表
一）《劳动争议调解仲裁法》的立法背景、重大变化及焦点问题1、新《劳动争议调解仲裁法》的立法背景、适用范围及重大变化2、劳动争议调解的新规定3、劳动争议仲裁的新规定4、《劳动争议调解仲裁法》与新《劳动合同法》等有关劳动法律法规的衔接5、劳动争议仲裁的申请和受理6、劳动争议审理与裁决（1）对案件当事人的基本要求（2）举证、质证和认证的要求（3）劳动仲裁调解和调解...
讲师：韩智力咨询电话：010-82593357下载需求表
劳动合同法对劳动用工管理的主要影响与法律风险防范 课时：12H
劳动合同法对劳动用工管理的主要影响与法律风险防范（课程时长：2天）课程背景：《劳动合同法》的颁布执行，必将对人力资源管理产生广泛而深远的影响，人力资源管理理念也势必将面临颠覆性的挑战！如何利用劳动合同法的契机，审时度势、未雨绸缪，调整人力资源管理思路，提升员工关系管理水平，避免劳资冲突，降低用工成本，防范用工风险，建立和谐的劳动关系，已经成为人力资源管理人士...
讲师：杨卫华咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源部门经理的劳动合同法管理杨卫华【课程背景】《劳动合同法》已于2008年1月1日实施。该法案的执行，将直接提升企业人力资源的管理成本，同时也将对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响！总经理、部门经理和主管通常都认为，企业内任何与人力资源管理、劳动争议处理有关的事务都是人事经理或法律部门的职责。但在实际工作中，直线经理也在直接参与人事管理...
讲师：杨卫华咨询电话：010-82593357下载需求表
《劳动合同法新规定、新变化及企业应对策略》★课程背景十年来最重要的劳动法规已经呼之欲出。国务院于去年10月批准通过了面貌全新的《劳动合同法》草案，目前该草案已经三读。该法案的出台，对实施多年的各地劳动合同条例已确定的劳动关系立法模式将会有重大的调整，对企业人力资源管理现有方式，对现行企业用工成本、用工模式等将带来全方位的影响。这对于企业来说将面临更为严格的考...
讲师：杨卫华咨询电话：010-82593357下载需求表
司法解释（四）、《劳动合同法》（修正案）对劳动关系的重大影响及法律风险防范实务课程背景：《劳动合同法》的颁布与实施，是我国劳动关系管理进入法制化时代的重要标志，由此带来了企业劳动关系管理的重大变革。而《劳动合同法实施条例》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修订）、《女职工劳动保护特别规定》、《企业职工带薪年休假实施办法》、最高法院《关于审理劳动争议案件适用...
讲师：杨卫华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、劳动关系管理面临新的形势1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？4、企业有哪些用工风险？如何防范用工风险？5、劳动关系领域有哪些重要的司法解释和政策文件？它们出台的时代背景是怎样的？对企业的劳动关系管理产生了哪些具体而深刻的影响？二、劳动关系...
讲师：杨卫华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、概述1、市场经济就是契约经济、法治经济；2、商业、法律、决策与企业发展的联动；3、企业为什么需要加强合同管理和风险防范；4、我国合同立法简介：从《经济合同法》、《涉外经济合同法》、《技术合同法》到《合同法》；5、合同法的基本原则：合同自由原则；公平、公正原则；诚实信用原则；6、目前合同领域的基本法律有哪些？二、合同的订立1、合同一般应包含哪些主要内容应注...
