时间管理课程体系

管理者的时间管理课程大纲培训目的:通过培训,参训者能够:1.了解管理者应该做什么;2.掌握制定目标的方法;3.掌握如何设定工作的优先级;4.掌握如何制定工作计划;5.掌握如何进行工作分配与授权;培训对象:基层主管或中层经理培训时间:2天(每天09:00-17:00,共16小时,含中午午餐时间及课间休息时间)培训方法:游戏体验、团队讨论、角色扮演、案例分析、视...

 讲师:郭立新在线咨询下载需求表


《时间管理》   课时:6H

一样的工作,不一样的效率一样的生活,不一样的状态一样的时间,不一样的管理时间管理(TimeManagement)理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答课程背景一些数据:一星期168个小时,56个小时在睡眠中度过,21个小时在吃饭和休息中度过,剩下的91个小时则由你来决定做什么?人每8分钟会收到1次打扰,每小时大约7次,平均每次打扰大约是5...

 讲师:王一名在线咨询下载需求表


《高效时间管理》   课时:6H

←一样的工作,不一样的效率←一样的生活,不一样的状态←一样的时间,不一样的管理高效时间管理(TimeManagement)理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答一些数据:一星期168个小时,56个小时在睡眠中度过,21个小时在吃饭和休息中度过,剩下的91个小时则由你来决定做什么?人每8分钟会收到1次打扰,每小时大约7次,平均每次打扰大约是...

 讲师:王一名在线咨询下载需求表


《时间管理》课程   课时:6H

时间管理【课程介绍】什么是时间管理?为什么要进行时间管理?本课程就时间管理的概念、方法、工具的使用,自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。为今后学会时间管理打下良好理论基础。【课程目标】1.了解时间管理的概念,认识掌握时间管理的重要性2.了解自己的性格特性及在时间管理上的优缺点,扬长避短,科学管理好自己的时间3.理清...

 讲师:李元滨在线咨询下载需求表


时间管理与商务礼仪   课时:18H

职场领跑——时间管理与商务礼仪张媛【课程背景】看一个企业组织是“正规军”还是“游击队”,外在看员工的职业形象,而内在看的就是看这个组织中新员工的职业心态、职业意识、职业能力,其中,包括最基础的时间管理能力。在一个“正规军”的组织中,经过职业化训练的新员工会时时刻刻用一个职业人士的标准要求自己、管理自己,遵守职业规范,恪守职业责任,扮演好职业角色,管理好自己的...

 讲师:张媛在线咨询下载需求表


时间管理——像经营企业一样经营自己张媛【课程背景】不管是针对一个组织还是个人来说,时间管理能力,都是最基础的能力,是统筹,计划,安排和执行等多种能力的综合体现,一个没有效率和产能的组织是不可能带来好的结果和产出,也不能想象如何实现自己的目标。但是在实际工作中,很多人被严重的拖延症困扰,效率低下,自我管理能力差,缺乏自律性,生活习惯不健康,晚睡,缺乏运动等,身...

 讲师:张媛在线咨询下载需求表


升级最高版本的自己——时间管理——像经营企业一样经营自己张媛【课程背景】不管是针对一个组织还是个人来说,时间管理能力,都是最基础的能力,是统筹,计划,安排和执行等多种能力的综合体现,一个没有效率和产能的组织是不可能带来好的结果和产出,也不能想象如何实现自己的目标。但是在实际工作中,很多人被严重的拖延症困扰,效率低下,自我管理能力差,缺乏自律性,生活习惯不健康...

 讲师:张媛在线咨询下载需求表


高效能时间管理   课时:6H

课程背景:时间是最为平等,最为珍惜的资源。当代社会工作生活压力越来越大,很多的公司员工都不得不靠加班来完成组织的工作任务,恨不能生出三头六臂来平衡工作和生活。而企业也希望员工能不再拖延,很好的处理好多线程复杂任务,提高效率,进而快速提升公司业绩,在残酷的市场竞争中脱颖而出。课程课长:6-7小时对象学员:骨干员工,基层管理者人数建议:24-30人,鱼骨排列分组...

 讲师:周海博在线咨询下载需求表


以终为始步步为赢——时间管理的秘籍课程背景:本课程管理干部和骨干员工为核心,从时间管理的概念、原则、方法和实践四方面,全方位提升管理者的时间管理水平和工作效率。让学员意识到时间管理就是自我管理,明白自己要什么,以终为始才能步步为赢。应用四象限法、六要事法、28法则、GTD法等让学员在工作中条理清晰,效率倍增,进而解决工作中的实际问题,提升工作成效!课程收益:...

 讲师:夏琳在线咨询下载需求表


《时间管理》课程大纲   课时:12H

《时间管理》课程大纲【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源,正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间,只能管理我们与时间的关系,有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己。事实上,我们不能控制自己拥有多少时间,只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉,而只能选择如何使用。克莱门斯说,几乎所有的人都在抱怨时间的匮乏,但是你缺少的并不是时间,...

 讲师:王波在线咨询下载需求表


项目经理时间管理与沟通技能提升培训【课程背景】正如管理大师彼得德鲁克说过“一个有效的管理者并不一开始就急于工作,他们往往从时间安排着手,而不是从计划入手。他们首先要了解自己的时间到底是怎样使用的,然后试图来重新安排自己的时间,消减那些花时间又不产生价值的工作。最后,他们将自己可以支配的断断续续的时间汇集成大块可以持续的时间单元。”国际最为流行的项目管理知识体...

 讲师:隋继周在线咨询下载需求表


时间管理   课时:6H

高效能人士的时间管理➢课程背景:动荡和不可预见的变化是当今社会的主题企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化的环境中,速成的办法再...

 讲师:崔恒在线咨询下载需求表


《高效能时间管理与效能提升》【课程背景】每个人都拥有完全相同的时间资源——每天24小时,每年365天,但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,对时间资源的认识不同,时间管理的能力也不一样。事实证明,管理好时间,能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩,时间是所有人取得成功的必备要素之一。因此,每个人都应该学好时间管理,...

 讲师:曹爱宏在线咨询下载需求表


【课程大纲】参加培训的人员分成不超过每8人一组,以小组探讨,情景再现的方式学习。一、认识时间管理1、什么是时间管理2、时间管理大调查3、时间管理的逻辑二、你目前的时间是如何利用的1、你时间都去哪了2、你对自己未来的定位是什么3、时间管理原则:以终为始三、高效的时间管理流程1、定义目标和原则2、展望结果3、集思广益4、组织整理5、明确每一步的行动方案四、让目标...

 讲师:李元滨在线咨询下载需求表


课程大纲:  1、关于时间的思考案例  2、时间管理的含义  3、时间管理讲座的普遍误解  4、时间管理的心态  5、时间管理的方法  6、时间管理的行为...

 讲师:刘新华在线咨询下载需求表


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