阿米巴课程体系

阿米巴经营落地特训营(两天一夜)阿米巴经营落地特训营【课程背景】如果您的企业存在以下问题:1、有订单不敢接,没订单死的更快2、品质不良率居高不下3、物料损耗大4、出货不准时、生产效率低5、公司认为人工成本高,职员工说工资低6、招工难、留人更难7、制度一大堆,总是执行不到位8、工作协调总是有距离9、基层管理员成夹心饼10、高管说无执行力,员工说战略管理有问题…...

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稻盛和夫《稻盛和夫的经营哲学六项精进》稻盛和夫《稻盛和夫的经营哲学经营十二条》稻盛和夫的经营智慧稻盛和夫-阿米巴经营实战12集阿米巴经营与合伙人制落地实践中国式阿米巴4DVD阿米巴经营模式与核算机制良心-阿米巴经营的灵魂7集阿米巴经营5DVD

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阿米巴经营的概念及原理阿米巴经营之组织构建阿米巴经营之经营会计阿米巴内部交易与定价阿米巴经营之绩效激励阿米巴经营之业绩改善阿米巴经营之哲学构建阿米巴年度计划与运行鞋企如何推行阿米巴经营项目

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阿米巴模式-费用分摊与内部交易课程大纲一、阿米巴经营模式概要·阿米巴经营模式的起源与发展·阿米巴模式的核心理念与价值·阿米巴模式与传统经营模式的对比二、阿米巴组织系统·阿米巴组织的划分原则与方法·利润中心、费用中心与战略研发单元(SBU,SAU,SDU)的定义与功能·阿米巴组织的动态管理与调整三、费用分摊与内部交易·阿米巴模式下的费用分摊机制·内部交易的实施...

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人人成为经营者——阿米巴经营方案实操班F【课程收获】1、建立人人都能看得懂的经营会计系统;2、通过量化数据清晰界定各部门的责任;3、从报表里迅速找到所在部门的问题,并制定相应解决方案;4、迅速打破部门墙,通过内容竞争形成强大的合力,应对激烈的外部竞争;5、通过内部交易,使全员产生“销售额最大化,费用最小化”的经营意识;6、形成“千斤重担人人挑,人人头上有指标...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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