阿米巴课程体系
最实操实效阿米巴经营 课时：12H
【培训对象】：企业经营者、各级经营管理人员。【培训目标】：帮助企业实现经营模式创新及利润突破。【课程大纲】：培训意义、目标或收益：中国企业平均寿命很低不能持续经营的原因，大多是因为利润微博，现金流紧张，不能抵御外部环境的轮番冲击。而利润瓶颈不能打破，就是因为经营粗放，组织僵化，人心背离，业绩失控。在微利时代，企业必须找到最优的经营模式，以促使利润目标达成，企...
讲师：杨正山咨询电话：010-82593357下载需求表
创造高利润的阿米巴经营模式 课时：12H
【培训对象】：企业董事长、总裁、总经理、董事（合伙人）、财务总监及部门主管【培训目标】：以先进的经营管理理论、生动的企业实战案例与现场模拟演练相结合的教学方式，帮助学员把握经营本质，建立阿米巴经营正确认知，了解阿米巴经营完整体系，应用实效高效的阿米巴经营导入手法与工具。【课程大纲】：课程背景：以先进的经营管理理论、生动的企业实战案例与现场模拟演练相结合的教学...
讲师：何亚林咨询电话：010-82593357下载需求表
服鞋行业阿米巴经营培训 课时：12H
服鞋行业阿米巴经营培训一 阿米巴经营本质与威力1.经营之圣--稻盛和夫的非凡人生2.阿米巴经营是什么3阿米巴经营的三大构件与核心内涵4阿米巴经营的运作系统【案例1】稻盛和夫拯救日航案例深度解读【课堂练习1】稻盛和夫拯救日航系列报告二 阿米巴经营组织划分1 学员企业组织结构分享2 公司组织的演变3 组织划分的前提4 阿米巴组织构造原理5 事业型组织划分的原...
讲师：谢民咨询电话：010-82593357下载需求表
稻盛哲学与阿米巴经营原理实践 课时：12H
培训受众:企业老板、高层管理者、财务总监、人力资源总监等课程大纲:第一部分：企业经营哲学与幸福企业的价值（经营哲学与经营理念）开场：中国企业和企业家的心病与身病，谈“转型”与“转心”1、企业经营为什么需要哲学？透析企业及经营的本质经营要素与社会、自然的关系经营与管理的区别经营哲学的现实价值管理者的秘诀：了解人性驾驭人性2、稻盛哲学深度解构稻盛哲学体系的核心内...
讲师：袁小彤咨询电话：010-82593357下载需求表
人单合一 + 阿米巴 （JMC经营模式） 课时：18H
落地原理，从心开始——建立自己的企业大学——企业目前的现状：很多企业发展到一定规模，产生了大企业病，组织僵化，组织管理层级逐渐增加、决策层执行层跨度加大，造成企业执行效率下降企业的信息传递，这种命令式金字塔一旦控制不了企业就丧失了生命力，具体表现为：第一组织运营效率低：员工缺乏经营意识、和对企业认同感、认为经营是老板管理者的事。第二组织运营成本高：部门缺乏核...
讲师：王泽龙咨询电话：010-82593357下载需求表
阿米巴经营管理 课时：6H
研讨会说明（讲师简介、问卷发放）阿米巴经营变革ABC第一节阿米巴经营变革的成就（Achievement）第二节阿米巴经营变革的信念（Belief）第三节阿米巴经营变革的能力（Capacity）视频：阿米巴改变着我和企业阿米巴经营变革概述第一节阿米巴经营的诞生第二节阿米巴经营三部曲第三节经营离不开会计，变革离不开HR课间休息阿米巴经营变革的”三支柱”第一节经营...
讲师：陈守元咨询电话：010-82593357下载需求表
融入阿米巴的经营管控体系构建咨询工作坊 课时：6H
《融入阿米巴的经营管控体系构建咨询工作坊》课程内容时间：第一天上午第一篇讲透“原生态阿米巴”1.1什么是“原生态阿米巴”1.2阿米巴经营“哲学+实学”1.3阿米巴经营体系1.4阿米巴运营的两个前提1.5阿米巴组织划分和量化分权1.6阿米巴经营的本质——持续、高频、有效执行PDCA循环1.7对“原生态阿米巴”的总结1.8为什么“原生态阿米巴”在中国鲜有成功1....
讲师：张振业咨询电话：010-82593357下载需求表
（阿米巴经营总裁班）（阿米巴实操落地班 课时：12H
对象公司老板、经营接班人、总/副总经理、财务负责人、各部门负责人。目的■1、掌握企业问题的诊断方法及解决思路 ■2、掌握企业快速提升销售额30的方法 ■3、掌握企业快速提升产能30以上的方法 ■4、掌握企业快速下降成本10-40的方法 ■5、掌握企业经营改善的三个成功案例策略内容阿米巴经营系统哲学构建，组织体系、阿米巴经营会计活用、阿米巴落地过程中制度、流程...
讲师：邱毅咨询电话：010-82593357下载需求表
利润倍增阿米巴 课时：12H
阿米巴经营模式，它可以点燃员工激情；可以帮你释放员工潜能，创造高利润！阿米巴经营模式，它可以复制经营人才；可以帮你培养左膀右臂，解放老板！阿米巴经营模式，它可以看透企业现状；可以帮你应对环境巨变，实现基业长青！激情、高效、灵活，快速复制经营人才，实现理念共通！那么问题来了！！！如何让你的企业爆发出强大的力量？？？是……精细化？数字化？市场化？还是……阿米巴模...
讲师：杨宝铭咨询电话：010-82593357下载需求表
阿米巴经营落地特训营（两天一夜） 课时：12H
阿米巴经营落地特训营（两天一夜）阿米巴经营落地特训营【课程背景】如果您的企业存在以下问题：1、有订单不敢接，没订单死的更快2、品质不良率居高不下3、物料损耗大4、出货不准时、生产效率低5、公司认为人工成本高，职员工说工资低6、招工难、留人更难7、制度一大堆，总是执行不到位8、工作协调总是有距离9、基层管理员成夹心饼10、高管说无执行力，员工说战略管理有问题…...
讲师：刘一刀咨询电话：010-82593357下载需求表
阿米巴经营模式及阿米巴中国本土化培训 课时：6H
稻盛和夫《稻盛和夫的经营哲学六项精进》稻盛和夫《稻盛和夫的经营哲学经营十二条》稻盛和夫的经营智慧稻盛和夫-阿米巴经营实战12集阿米巴经营与合伙人制落地实践中国式阿米巴4DVD阿米巴经营模式与核算机制良心-阿米巴经营的灵魂7集阿米巴经营5DVD
讲师：朱俊玮咨询电话：010-82593357下载需求表
鞋业阿米巴经营系统班 课时：18H
阿米巴经营的概念及原理阿米巴经营之组织构建阿米巴经营之经营会计阿米巴内部交易与定价阿米巴经营之绩效激励阿米巴经营之业绩改善阿米巴经营之哲学构建阿米巴年度计划与运行鞋企如何推行阿米巴经营项目
讲师：朱俊玮咨询电话：010-82593357下载需求表
阿米巴模式-费用分摊与内部交易 课时：3H
阿米巴模式-费用分摊与内部交易课程大纲一、阿米巴经营模式概要·阿米巴经营模式的起源与发展·阿米巴模式的核心理念与价值·阿米巴模式与传统经营模式的对比二、阿米巴组织系统·阿米巴组织的划分原则与方法·利润中心、费用中心与战略研发单元（SBU,SAU,SDU）的定义与功能·阿米巴组织的动态管理与调整三、费用分摊与内部交易·阿米巴模式下的费用分摊机制·内部交易的实施...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
人人成为经营者——阿米巴经营方案实 课时：24H
人人成为经营者——阿米巴经营方案实操班F【课程收获】1、建立人人都能看得懂的经营会计系统；2、通过量化数据清晰界定各部门的责任；3、从报表里迅速找到所在部门的问题，并制定相应解决方案；4、迅速打破部门墙，通过内容竞争形成强大的合力，应对激烈的外部竞争；5、通过内部交易，使全员产生“销售额最大化，费用最小化”的经营意识；6、形成“千斤重担人人挑，人人头上有指标...
