阿米巴课程体系

“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能,中国的企业今后也将取得巨大的飞跃,如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系,企业将很难持续发展。”——稻盛和夫(2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛)《人人成为经营者》--阿米巴模式:企业竞争性成长的终极选择本实战课程帮助您:建模式就是建体系——七大落地体系center39370课程大纲学习模式:实战

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“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能,中国的企业今后也将取得巨大的飞跃,如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系,企业将很难持续发展。”——稻盛和夫(2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛)《人人成为经营者》--阿米巴模式:企业竞争性成长的终极选择本实战课程帮助您:结合企业实际,结合下面七大体系,给您解决方案!center39370课程大纲

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《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》39370098425中国稻盛哲学和阿米巴经营重要推动者关彬老师中国稻盛哲学和阿米巴经营重要推动者关彬老师一、系统价值《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》从原理到实操,理论与实践相结合,着力塑造自主经营的能力与活力!独门暗器:1、从会计核算,到目标与计划形成标准化阿米巴经营闭环;2、阿米巴经营画框,从会计核算,

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《人人成为经营者》--阿米巴模式:企业未来竞争性成长的终极选择【课程大纲】阿米巴经营模式帮您解决的问题模式关帮您设计创新经营管理模式利润关帮您实现利润增长机制关为您解决未来十年最清晰有效的打法运营关掌握一套可复制的运营体系团队关打造一支激情四射的创业团队,涌现经营人才经营关激发活力,大部分人员主动参与经营二、阿米巴经营模式的深度理解什么是阿米巴经营模式阿米巴

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“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能,中国的企业今后也将取得巨大的飞跃,如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系,企业将很难持续发展。”——稻盛和夫(2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛)《阿米巴经营模式实战-构建与落地》本实战课程帮助您:结合企业实际,结合下面七大体系,给您最实用的阿米巴模式构建与落地方案!center39370课程大纲

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“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能,中国的企业今后也将取得巨大的飞跃,如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系,企业将很难持续发展。”——稻盛和夫(2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛)《阿米巴经营基因工程》本实战课程帮助您:建模式就是建体系——七大落地体系center39370《阿米巴经营因工程》课程大纲学习模式:实战组合:原理学习+

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关彬老师·系列精品培训·课程大纲《阿米巴经营》(B版,不含阿米巴标杆游学)课程价值四位一体的课程学习与实战体系,呈现完美课程价值:[pic]课程前言:●在后危机经济时代,如何提升组织效率,削减成本,提升盈利能力是企业家最关心的问题。如何设计?采取什么样的经营模式?●在个性化崛起和个性崛起的年代,组织相对衰落,如何把大组织和员工个体全员激活?确实让人人关心经营

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关彬老师·系列精品培训·课程大纲《阿米巴经营》(A版,含阿米巴标杆游学)课程价值五位一体的理论与实战课程体系,呈现完美课程价值:[pic]课程前言:●在后危机经济时代,如何提升组织效率,削减成本,提升盈利能力是企业家最关心的问题。如何设计?采取什么样的经营模式?●在个性化崛起和个性崛起的年代,组织相对衰落,如何把大组织和员工个体全员激活?确实让人人关心经营,

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关彬老师·系列精品培训·课程大纲《阿米巴经营在中国的应用与实践》解读课程前言:您的企业是否正遭遇到或正在思考这样的问题:●企业如何用相同的成本,保有或获取更高的利润?●怎样确保在相同销售额的前提下,费用却越来越低?●如何让每一个员工都像老板一样思考、决策、行动?●学了很多新的理念,但有什么工具让理论与经营更落地?………如果您真的有上面的任何一个思考,那就预示

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关彬老师·系列精品培训·课程大纲《阿米巴经营》解读课程介绍:●源于经营之圣稻盛和夫的经营哲学与实学的阿米巴经营课程,具有原创性和中国化特点;●课程简单实用,循序渐进,便于了解掌握;●本课程在国内企业学习导入阿米巴经营过程中,已被多次采用;课程背景:•企业转型过程中,阿米巴经营的助力;•如何打造升级版的团队管理?•基层人才如何快速复制和培养?•希望了解阿米巴,

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关彬老师·系列精品培训·课程大纲《阿米巴经营》解读课程介绍:●源于经营之圣稻盛和夫的经营哲学与实学的阿米巴经营课程,具有原创性和中国化特点;●课程简单实用,循序渐进,便于了解掌握;●本课程在国内企业学习导入阿米巴经营过程中,已被多次采用;课程背景:•企业转型过程中,阿米巴经营的助力;•如何打造升级版的团队管理?•基层人才如何快速复制和培养?•希望了解阿米巴,

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明道篇:部分:经营之圣稻盛和夫的启示一、稻盛和夫的“五匹马”与“五个身份”二、稻盛和夫特质对团队管理的帮助1、菩萨心肠,霹雳手段(爱与严)2、公私分明、善恶分明3、斗争心与谦卑心的统一4、胆大与心细的统一三、稻盛和夫独特的经营与管理手法1、关于团队三种人2、关于客户的原理3、关于目标的原理4、关于干部管理5、关于经营的原则6、关于战略与预算的原理四、稻盛和夫

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一、课程介绍:●阿米巴是提升企业经营水平的有效模式。●阿米巴经营的国内外实践。二、课程背景:l希望了解阿米巴,但确实不知道阿米巴为何物;l希望运用阿米巴,但不知道从何下手;三、课程对象:●企业中高管;●部门骨干、负责人;四、课程收益:l了解阿米巴及其在中国的商业实践;l了解阿米巴的内涵与应用;l了解阿米巴操作的误区;五、课程时间:3小时l≥三小时u下午13:

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讲为什么进行阿米巴经营1、从“管理人”到“经营人”2、真正的能本管理模式3、企业管理的高境界4、21世纪员工经营新模式5、把企业从大做小第二讲阿米巴经营概述1、稻盛和夫和他的经营哲学2、阿米巴概念阐述3、阿米巴经营四要素模型4、阿米巴经营的效果第三讲阿米巴经营的法则1、创新为王2、人单合一3、共同愿景4、用户为师5、自主管理6、自负盈亏第四讲如何经营阿米巴1

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