阿米巴课程体系
《阿米巴经营模式实战-构建与落地1.0》课纲 课时：12H
“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛）《阿米巴经营模式实战-构建与落地》本实战课程帮助您：结合企业实际，结合下面七大体系，给您最实用的阿米巴模式构建与落地方案！center39370课程大纲...
讲师：关彬咨询电话：010-82593357下载需求表
《阿米巴经营基因工程》课纲 课时：18H
“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛）《阿米巴经营基因工程》本实战课程帮助您：建模式就是建体系——七大落地体系center39370《阿米巴经营因工程》课程大纲学习模式：实战组合：原理学习+...
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《互联网+阿米巴模式》 课时：6H
阿米巴模式在互联网时代的应用刘宗斌_博士[课程介绍]传统阿米巴模式具有激发员工经营活力、有效规避“大公司病”的优势，但在互联网时代的应用，应当综合借鉴更多、更好的管理理念、工具和方法。本次课程，将结合京瓷公司、海尔集团、韩都衣舍等成功案例，讲解导入阿米巴模式的步骤和方法。[课程目标]1、了解传统阿米巴模式的优势与局限；2、理解互联网思维与传统工业思维的区别；...
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3-2、实战营B版《阿米巴经营》课纲3天2夜 课时：18H
关彬老师·系列精品培训·课程大纲《阿米巴经营》(B版，不含阿米巴标杆游学)课程价值四位一体的课程学习与实战体系，呈现完美课程价值：[pic]课程前言：●在后危机经济时代，如何提升组织效率，削减成本，提升盈利能力是企业家最关心的问题。如何设计？采取什么样的经营模式？●在个性化崛起和个性崛起的年代，组织相对衰落，如何把大组织和员工个体全员激活？确实让人人关心经营...
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3-1、实战营A版《阿米巴经营》课纲3天2夜 课时：24H
关彬老师·系列精品培训·课程大纲《阿米巴经营》(A版，含阿米巴标杆游学)课程价值五位一体的理论与实战课程体系，呈现完美课程价值：[pic]课程前言：●在后危机经济时代，如何提升组织效率，削减成本，提升盈利能力是企业家最关心的问题。如何设计？采取什么样的经营模式？●在个性化崛起和个性崛起的年代，组织相对衰落，如何把大组织和员工个体全员激活？确实让人人关心经营，...
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2、公开课《阿米巴经营在中国的应用与实践》课纲 课时：12H
关彬老师·系列精品培训·课程大纲《阿米巴经营在中国的应用与实践》解读课程前言：您的企业是否正遭遇到或正在思考这样的问题：●企业如何用相同的成本，保有或获取更高的利润？●怎样确保在相同销售额的前提下，费用却越来越低？●如何让每一个员工都像老板一样思考、决策、行动？●学了很多新的理念，但有什么工具让理论与经营更落地？………如果您真的有上面的任何一个思考，那就预示...
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1-1、总裁班、内训《阿米巴经营》课纲 课时：6H
关彬老师·系列精品培训·课程大纲《阿米巴经营》解读课程介绍：●源于经营之圣稻盛和夫的经营哲学与实学的阿米巴经营课程，具有原创性和中国化特点；●课程简单实用，循序渐进，便于了解掌握；●本课程在国内企业学习导入阿米巴经营过程中，已被多次采用；课程背景：•企业转型过程中，阿米巴经营的助力；•如何打造升级版的团队管理？•基层人才如何快速复制和培养？•希望了解阿米巴，...
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1-2、纯内训版《阿米巴经营》课纲 课时：6H
关彬老师·系列精品培训·课程大纲《阿米巴经营》解读课程介绍：●源于经营之圣稻盛和夫的经营哲学与实学的阿米巴经营课程，具有原创性和中国化特点；●课程简单实用，循序渐进，便于了解掌握；●本课程在国内企业学习导入阿米巴经营过程中，已被多次采用；课程背景：•企业转型过程中，阿米巴经营的助力；•如何打造升级版的团队管理？•基层人才如何快速复制和培养？•希望了解阿米巴，...
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阿米巴经营模式实战-构建与落地2天 课时：12H
《阿米巴经营模式构建与落地》课程大纲【课程简介】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行...
讲师：刁东平咨询电话：010-82593357下载需求表
阿米巴经营模式解析：1天（侧重于介绍基本概念） 课时：6H
《阿米巴经营模式解析》课程大纲【课程简介】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效...
讲师：刁东平咨询电话：010-82593357下载需求表
阿米巴经营会计2天 课时：12H
《阿米巴经营会计》课程大纲【课程背景】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元，每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动。阿米巴模式是被实践证明的成功模式！阿米巴经营会计是实现划小经营单元，自主经营必不可以少的手段，也是实施阿米巴经营模式的重点和难点。松下电器（日本）松下电器在日本最早开始实行事业部制（战略经营单位），成为当...
讲师：刁东平咨询电话：010-82593357下载需求表
《成本管理实战与落地》课程大纲——阿米巴经营模式实战系列课程【课程简介】成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标，成为制约企业能否盈利和瓶颈，也是获得市场竞争能力的重要手段。成本管理需要充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。成本管理不仅仅是企业层面的事...
讲师：刁东平咨询电话：010-82593357下载需求表
明道篇：部分：经营之圣稻盛和夫的启示一、稻盛和夫的“五匹马”与“五个身份”二、稻盛和夫特质对团队管理的帮助1、菩萨心肠，霹雳手段（爱与严）2、公私分明、善恶分明3、斗争心与谦卑心的统一4、胆大与心细的统一三、稻盛和夫独特的经营与管理手法1、关于团队三种人2、关于客户的原理3、关于目标的原理4、关于干部管理5、关于经营的原则6、关于战略与预算的原理四、稻盛和夫...
讲师：关彬咨询电话：010-82593357下载需求表
班组阿米巴经营模式培训 课时：6H
开场：1.自我介绍、分组2.培训目标、内容与基本要求介3.学员焦点问题收集4.小故事：《老李创业——竞争博弈成功经营的真谛》讲：“阿米巴”的理论与实施背景1.稻盛和夫的阿米巴ü什么是“阿米巴”ü“阿米巴”的经营组织2.为什么要采用“阿米巴”——划小的核心价值ü当前运营运营机制的弊端ü“阿米巴”产生与发展ü“阿米巴”经营的目的：让每个员工都成为经营主角确立与市...
讲师：余尚祥咨询电话：010-82593357下载需求表
阿米巴思维与中国商业实践 课时：3H
一、课程介绍：●阿米巴是提升企业经营水平的有效模式。●阿米巴经营的国内外实践。二、课程背景：l希望了解阿米巴，但确实不知道阿米巴为何物；l希望运用阿米巴，但不知道从何下手；三、课程对象：●企业中高管；●部门骨干、负责人；四、课程收益：l了解阿米巴及其在中国的商业实践；l了解阿米巴的内涵与应用；l了解阿米巴操作的误区；五、课程时间：3小时l≥三小时u下午13:...
