阿米巴课程体系
《阿米巴经营基因工程》课纲 课时：18H
“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛）《阿米巴经营基因工程》本实战课程帮助您：建模式就是建体系——七大落地体系center39370《阿米巴经营因工程》课程大纲学习模式：实战组合：原理学习+...
讲师：关彬在线咨询下载需求表
《互联网+阿米巴模式》 课时：6H
阿米巴模式在互联网时代的应用刘宗斌_博士[课程介绍]传统阿米巴模式具有激发员工经营活力、有效规避“大公司病”的优势，但在互联网时代的应用，应当综合借鉴更多、更好的管理理念、工具和方法。本次课程，将结合京瓷公司、海尔集团、韩都衣舍等成功案例，讲解导入阿米巴模式的步骤和方法。[课程目标]1、了解传统阿米巴模式的优势与局限；2、理解互联网思维与传统工业思维的区别；...
讲师：刘宗斌在线咨询下载需求表
中国式阿米巴《项目人单合一》1天版 课时：6H
中国式阿米巴《项目人单合一》课程大纲课程缘起什么是阿米巴经营模式？如何推行阿米巴如何树立员工正确的思维方式、正确的核心价值观如何经营企业人心，做好文化植入如何培养员工正确的价值观和经营理念如何做到项目人单合一模式所倡导的组织进化现有薪酬制度缺乏激励作用；薪酬不具备公平性人员变动频繁，难以招到和留住核心人才现有薪酬制度缺乏激励作用财务部门如何做好预算会计表企业...
讲师：陈宝光在线咨询下载需求表
《阿米巴经营管理实战》1天版 课时：6H
《阿米巴经营管理实战》课程大纲课程缘起什么是阿米巴经营？如何推行阿米巴如何正确展开业绩分析，找到问题源头如何量化、准确衡量影响利润的主要矛盾是否抓重点、关注结果，使得考核的依据明确在矩阵式管理模式中，如何明确职能部门人员的分工企业怎样建议经营管理部、如何正确运营人事、财务、生产、营销人才，谁更合适培养为经营管理部长2、课程说明随着新制造、新技术、新零售、新能...
讲师：陈宝光在线咨询下载需求表
《阿米巴经营模式构建实战训练营》1天版 课时：6H
《阿米巴经营管理实战》课程大纲课程缘起什么是阿米巴经营？如何推行阿米巴如何正确展开业绩分析，找到问题源头如何量化、准确衡量影响利润的主要矛盾是否抓重点、关注结果，使得考核的依据明确在矩阵式管理模式中，如何明确职能部门人员的分工企业怎样建议经营管理部、如何正确运营人事、财务、生产、营销人才，谁更合适培养为经营管理部长2、课程说明随着新制造、新技术、新零售、新能...
讲师：陈宝光在线咨询下载需求表
《HR研习社—阿米巴组织构建与实践》 2天版 课时：12H
《HR研习社—阿米巴组织构建与实践》课程缘起什么是阿米巴经营模式？如何推行阿米巴如何树立员工正确的思维方式、正确的核心价值观如何经营企业人心，做好文化植入如何培养员工正确的价值观和经营理念现有薪酬制度缺乏激励作用；薪酬不具备公平性人员变动频繁，难以招到和留住核心人才现有薪酬制度缺乏激励作用财务部门如何做好预算会计表企业如何做到全员经营，人人都是经营者2、课程...
讲师：陈宝光在线咨询下载需求表
3-2、实战营B版《阿米巴经营》课纲3天2夜 课时：18H
关彬老师·系列精品培训·课程大纲《阿米巴经营》(B版，不含阿米巴标杆游学)课程价值四位一体的课程学习与实战体系，呈现完美课程价值：[pic]课程前言：●在后危机经济时代，如何提升组织效率，削减成本，提升盈利能力是企业家最关心的问题。如何设计？采取什么样的经营模式？●在个性化崛起和个性崛起的年代，组织相对衰落，如何把大组织和员工个体全员激活？确实让人人关心经营...
讲师：关彬在线咨询下载需求表
3-1、实战营A版《阿米巴经营》课纲3天2夜 课时：24H
关彬老师·系列精品培训·课程大纲《阿米巴经营》(A版，含阿米巴标杆游学)课程价值五位一体的理论与实战课程体系，呈现完美课程价值：[pic]课程前言：●在后危机经济时代，如何提升组织效率，削减成本，提升盈利能力是企业家最关心的问题。如何设计？采取什么样的经营模式？●在个性化崛起和个性崛起的年代，组织相对衰落，如何把大组织和员工个体全员激活？确实让人人关心经营，...
讲师：关彬在线咨询下载需求表
2、公开课《阿米巴经营在中国的应用与实践》课纲 课时：12H
关彬老师·系列精品培训·课程大纲《阿米巴经营在中国的应用与实践》解读课程前言：您的企业是否正遭遇到或正在思考这样的问题：●企业如何用相同的成本，保有或获取更高的利润？●怎样确保在相同销售额的前提下，费用却越来越低？●如何让每一个员工都像老板一样思考、决策、行动？●学了很多新的理念，但有什么工具让理论与经营更落地？………如果您真的有上面的任何一个思考，那就预示...
讲师：关彬在线咨询下载需求表
1-2、纯内训版《阿米巴经营》课纲 课时：6H
关彬老师·系列精品培训·课程大纲《阿米巴经营》解读课程介绍：●源于经营之圣稻盛和夫的经营哲学与实学的阿米巴经营课程，具有原创性和中国化特点；●课程简单实用，循序渐进，便于了解掌握；●本课程在国内企业学习导入阿米巴经营过程中，已被多次采用；课程背景：•企业转型过程中，阿米巴经营的助力；•如何打造升级版的团队管理？•基层人才如何快速复制和培养？•希望了解阿米巴，...
讲师：关彬在线咨询下载需求表
1-1、总裁班、内训《阿米巴经营》课纲 课时：6H
关彬老师·系列精品培训·课程大纲《阿米巴经营》解读课程介绍：●源于经营之圣稻盛和夫的经营哲学与实学的阿米巴经营课程，具有原创性和中国化特点；●课程简单实用，循序渐进，便于了解掌握；●本课程在国内企业学习导入阿米巴经营过程中，已被多次采用；课程背景：•企业转型过程中，阿米巴经营的助力；•如何打造升级版的团队管理？•基层人才如何快速复制和培养？•希望了解阿米巴，...
讲师：关彬在线咨询下载需求表
《人人成为经营者——阿米巴经营模式》——揭秘“稻盛和夫”55年高收益的经营秘诀“经营之圣”稻盛和夫：京瓷和KDDI能取得现在的成功、在于稻盛哲学和阿米巴经营模式的推动！ 所谓的阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。我还开创性地构建了精细的部门独立核算管理机制，从而能够准确地掌握各阿米巴的经营内容...
讲师：唐振玮在线咨询下载需求表
《人人成为经营者——阿米巴经营管理模式》企业培训版 课时：12H
《人人成为经营者——阿米巴经营管理培训》————用经营思想把管理做简单[pic]【课程背景】1、阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的经营管理体系，是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界级企业并创造高收益的法宝。2、曾白手起家创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI公司。3、78岁时以门外汉的身份接受负债累累的日航企业，...
