（阿米巴经营总裁班）（阿米巴实操落地班

对象

公司老板、经营接班人、总/副总经理、财务负责人、各部门负责人。

目的

■1、掌握企业问题的诊断方法及解决思路 ■2、掌握企业快速提升销售额30%的方法 ■3、掌握企业快速提升产能30%以上的方法 ■4、掌握企业快速下降成本10-40%的方法 ■5、掌握企业经营改善的三个成功案例策略

内容

阿米巴经营系统哲学构建，组织体系、阿米巴经营会计活用、阿米巴落地过程中制度、流程的梳理与活用、阿米巴经营薪酬、绩效、分红与股权激励，阿米巴经营业绩分析与改善系统，尤其擅长制造业经营管理系统

【课程特色：实战落地】帮助企业从“被动管理”迈向“全员主动经验”:

如何构建适合自己企业的阿米巴经营模式？课程从“什么是阿米巴经营”、“阿米巴经营的核心威力”、“阿米巴如何创造高利润”、“阿米巴经营案例剖析”、“阿米巴经营关键问题点及解决方法”、 “阿米巴经营推行九步法”…等方面做详细解读，大量的实操工具、方法、表单，让企业推行时不走弯路，达成事半功倍，化解经营压力。拿出企业一致认可的阿米巴推行方案。

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