阿米巴课程体系
《绩效改善之阿米巴经营实操落地》 课时：12H
绩效倍增目标爆破绩效改善之阿米巴经营实操落地主讲：王文超【课程背景】“十四五”期间，全球经济一体化、供给侧改革及数字经济、人工智能的快速发展，市场无序、社会变革等诸多挑战与机遇并存，尤其在后疫情时代，企业还远未从金融危机的阴霾走出来，外部环境的不确定性导致企业的生存态势愈发严峻。我们既要面对跨国同行业巨头的挤压，又要承受国内通胀、信贷紧缩、人民币升值及能源、...
讲师：王文超咨询电话：010-82593357下载需求表
阿米巴理论及案例实操 课时：6H
阿米巴理论及案例实操课程背景：在企业经营过程中，很多企业都存在组织效率低下、利润微薄、部分各自为政，销售额增长缓慢，中高层激励不得法，面对新商业模式干到无所适从。如果一个企业没有一套完整的经营管理模式，很难在竞争如此激烈的今天存活并发展。日本经营之神稻盛和夫先生为什么能创造2家世界500强企业，又让濒临破产的日航在极短时间起死回生？是因为他研发并采用了阿米巴...
讲师：宋敏咨询电话：010-82593357下载需求表
《智能时代阿米巴经营模式及应用》 课时：12H
打造高成长企业的敏捷组织智能时代阿米巴经营模式及应用主讲老师：陈萍萍【课程背景】企业经营所面临的问题与挑战：面对互联网+的新商业模式，组织运营无所适从，企业面对“跨界打劫”是主动出击，还是被动抵御；存量产业环境，销售额增长缓慢甚至快速下滑，利润越来越微薄，甚至亏损，企业领导人焦虑万分；部门各自为政，部门墙厚重，面对内外部需求的快速变化，企业整体运营效率低下；...
讲师：陈萍萍咨询电话：010-82593357下载需求表
阿米巴模式的实操落地 课时：12H
创造高收益-阿米巴经营模式结合中国企业实际情况的落地方法主讲：续志强【课程背景】很多企业在经营实践活动中，经营者很大程度上凭借自己的直觉，没有明确的方向性和事业计划，随心所欲地运营企业。企业中的员工只为自己那份工资工作，缺乏主观能动性。企业内部组织结构混乱，无法判断收入和成本的构成，也无法准确地计算出利润。续老师结合自己近二十年日本及中国企业的工作经验，认为...
讲师：续志强咨询电话：010-82593357下载需求表
第1讲每一位员工都是主角1阿米巴经营的诞生2确立与市场直接挂钩的部门核算制度3培养具有经营者意识的人才分析：稻盛和夫阿米巴经营培训案例！解析：稻盛和夫阿米巴经营内训案例案例：稻盛和夫阿米巴经营课程案例分析！第2讲经营不能没有哲学1把组织细分为事业组成单位2阿米巴之间的定价3领导需要具备经营哲学讨论：稻盛和夫阿米巴经营经典案例讨论分组：稻盛和夫阿米巴经营培训案...
讲师：李绘芳咨询电话：010-82593357下载需求表
阿米巴经营模式落地实战班 课时：12H
课程定位基于公司战略及规划布署，建立灵活高效的组织系统和会计系统，确保战略有效落地；公司文化有效传播到最小经营单元；全员经营，自我驱动，降本增效，提升公司竞争力和盈利能力；基于内部市场化原理做到外压内传，让员工感受市场温度，培养员工经营意识，打破部门墙，减少内耗，提升协同效率，改善团队绩效；基于决策层的经营意图，有效建立目标共同体、事业共同体、命运共同体和合...
讲师：饶小强咨询电话：010-82593357下载需求表
最实操实效阿米巴经营 课时：12H
【培训对象】：企业经营者、各级经营管理人员。【培训目标】：帮助企业实现经营模式创新及利润突破。【课程大纲】：培训意义、目标或收益：中国企业平均寿命很低不能持续经营的原因，大多是因为利润微博，现金流紧张，不能抵御外部环境的轮番冲击。而利润瓶颈不能打破，就是因为经营粗放，组织僵化，人心背离，业绩失控。在微利时代，企业必须找到最优的经营模式，以促使利润目标达成，企...
讲师：杨正山咨询电话：010-82593357下载需求表
创造高利润的阿米巴经营模式 课时：12H
【培训对象】：企业董事长、总裁、总经理、董事（合伙人）、财务总监及部门主管【培训目标】：以先进的经营管理理论、生动的企业实战案例与现场模拟演练相结合的教学方式，帮助学员把握经营本质，建立阿米巴经营正确认知，了解阿米巴经营完整体系，应用实效高效的阿米巴经营导入手法与工具。【课程大纲】：课程背景：以先进的经营管理理论、生动的企业实战案例与现场模拟演练相结合的教学...
讲师：何亚林咨询电话：010-82593357下载需求表
服鞋行业阿米巴经营培训 课时：12H
服鞋行业阿米巴经营培训一 阿米巴经营本质与威力1.经营之圣--稻盛和夫的非凡人生2.阿米巴经营是什么3阿米巴经营的三大构件与核心内涵4阿米巴经营的运作系统【案例1】稻盛和夫拯救日航案例深度解读【课堂练习1】稻盛和夫拯救日航系列报告二 阿米巴经营组织划分1 学员企业组织结构分享2 公司组织的演变3 组织划分的前提4 阿米巴组织构造原理5 事业型组织划分的原...
讲师：谢民咨询电话：010-82593357下载需求表
稻盛哲学与阿米巴经营原理实践 课时：12H
培训受众:企业老板、高层管理者、财务总监、人力资源总监等课程大纲:第一部分：企业经营哲学与幸福企业的价值（经营哲学与经营理念）开场：中国企业和企业家的心病与身病，谈“转型”与“转心”1、企业经营为什么需要哲学？透析企业及经营的本质经营要素与社会、自然的关系经营与管理的区别经营哲学的现实价值管理者的秘诀：了解人性驾驭人性2、稻盛哲学深度解构稻盛哲学体系的核心内...
讲师：袁小彤咨询电话：010-82593357下载需求表
人单合一 + 阿米巴 （JMC经营模式） 课时：18H
落地原理，从心开始——建立自己的企业大学——企业目前的现状：很多企业发展到一定规模，产生了大企业病，组织僵化，组织管理层级逐渐增加、决策层执行层跨度加大，造成企业执行效率下降企业的信息传递，这种命令式金字塔一旦控制不了企业就丧失了生命力，具体表现为：第一组织运营效率低：员工缺乏经营意识、和对企业认同感、认为经营是老板管理者的事。第二组织运营成本高：部门缺乏核...
讲师：王泽龙咨询电话：010-82593357下载需求表
阿米巴经营管理 课时：6H
研讨会说明（讲师简介、问卷发放）阿米巴经营变革ABC第一节阿米巴经营变革的成就（Achievement）第二节阿米巴经营变革的信念（Belief）第三节阿米巴经营变革的能力（Capacity）视频：阿米巴改变着我和企业阿米巴经营变革概述第一节阿米巴经营的诞生第二节阿米巴经营三部曲第三节经营离不开会计，变革离不开HR课间休息阿米巴经营变革的”三支柱”第一节经营...
讲师：陈守元咨询电话：010-82593357下载需求表
融入阿米巴的经营管控体系构建咨询工作坊 课时：6H
《融入阿米巴的经营管控体系构建咨询工作坊》课程内容时间：第一天上午第一篇讲透“原生态阿米巴”1.1什么是“原生态阿米巴”1.2阿米巴经营“哲学+实学”1.3阿米巴经营体系1.4阿米巴运营的两个前提1.5阿米巴组织划分和量化分权1.6阿米巴经营的本质——持续、高频、有效执行PDCA循环1.7对“原生态阿米巴”的总结1.8为什么“原生态阿米巴”在中国鲜有成功1....
讲师：张振业咨询电话：010-82593357下载需求表
（阿米巴经营总裁班）（阿米巴实操落地班 课时：12H
对象公司老板、经营接班人、总/副总经理、财务负责人、各部门负责人。目的■1、掌握企业问题的诊断方法及解决思路 ■2、掌握企业快速提升销售额30的方法 ■3、掌握企业快速提升产能30以上的方法 ■4、掌握企业快速下降成本10-40的方法 ■5、掌握企业经营改善的三个成功案例策略内容阿米巴经营系统哲学构建，组织体系、阿米巴经营会计活用、阿米巴落地过程中制度、流程...
讲师：邱毅咨询电话：010-82593357下载需求表
利润倍增阿米巴 课时：12H
阿米巴经营模式，它可以点燃员工激情；可以帮你释放员工潜能，创造高利润！阿米巴经营模式，它可以复制经营人才；可以帮你培养左膀右臂，解放老板！阿米巴经营模式，它可以看透企业现状；可以帮你应对环境巨变，实现基业长青！激情、高效、灵活，快速复制经营人才，实现理念共通！那么问题来了！！！如何让你的企业爆发出强大的力量？？？是……精细化？数字化？市场化？还是……阿米巴模...
