张振业老师原创“企业经营管控系统”；10年企业管理咨询经验；北京优贤达国际咨询有限公司 创始人、总经理；曾任易中公司董事长助理 、正略钧策管理咨询公司资深顾问。专业擅长：组织与人力资源管理、组织管控、岗位管理体系、绩效体系、薪酬体系、人才发展；模块的咨询和辅导；战略：操作战略规划和战略落地执行，为企业主持战略研讨会；经营管控：独立设计了以“三张表”为核心工具的《企业经营管控系统》，结合阿米巴管经营理模式和合伙人管理模式，为50余家企业辅导导入，均有较好的经营提升和盈利表现；熟练掌握战略规划分析工具、工作分析、岗位评估、薪酬设计、BSC、OGSM、KPI、任职资格、能力素质模型、目标计划管理、六西格玛方法论、核算等工具。主讲课程:《融入阿米巴的经营管控体系构建咨询工作坊》...详细>>

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