商业模式课程体系
商业模式与营销策划 课时：6H
《商业模式与营销策划》a)课程教学大纲课程名称:《商业模式与营销策划》课程性质：内训/公开课教学时数：学时6小时（1天）课程对象：全体营销人员教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业模式创新实战》课程大纲一、课程起源：如今，我们已经处于大竞争时代！信息空前爆炸，人们获取各种资讯的途径多、速度快！无论是企业，还是个人，找到满足自身需求的产品或者服务已经非常容易和便捷。同时，随着互联网、实时通讯技术的发展，这种趋势更加明显和难以想象！面对市场品类爆炸、信息泛滥以及竞争的不断升级，过去的营销理念及企业经营理念已经或者正在被淘汰！企业的产...
讲师：陈宝光咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业模式顶层设计特训营》（2天版） 课时：12H
《商业模式顶层设计特训营》万新立老师【课程背景】通过本次特训营的训练及参与，让学员能够将商业模式所获得的理论知识能够在本场学习中落地和应用，让其不仅知晓、听懂更重要的是能够自我开展模式的设计。本次特训营是针对万老师的《商业模式创新》总裁班的知识内容进行实操落地的训练课程，采用的主要方式是分组有奖竞赛，以实际学员企业为目标的设计练习，运用商业模式画布，客户价值...
讲师：万新立咨询电话：010-82593357下载需求表
建立持续竞争优势的商业模式 课时：12H
《建立持续竞争优势的商业模式》万新立【课程背景】在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫。为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖析旨在让企业走出单一价格战、...
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《商业模式创新与企业战略管理》2天 课时：12H
《商业模式创新与企业战略管理》万新立老师【课程背景】在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖析及战略规划制定旨在让企...
讲师：万新立咨询电话：010-82593357下载需求表
连锁企业战略商业模式重构 课时：12H
《连锁企业战略商业模式重构》万新立老师【课程背景】互联网思维到底能够给中国传统产业带来什么？是颠覆还是改变，2014年最火的恐怕就是人人谈网，人人触网，但仅仅如果把互联网当做渠道销售就理所应当的认为就是互联网思维接轨了，这是很多中小企业家们的误区！互联网和互联网思维到底是何关系，是不是做互联网的企业一定就具备互联网思维？互联网思维到底能够给企业带来什么改变？...
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上篇：商业模式创新一、企业获利真正的秘密1.1辉煌企业不再赚钱的根源；1.2快速赚钱企业做对了什么？1.2.1“黑马中的黑马”小米崛起大揭密；1.2.2“苹果”大赚特赚你所不知的；1.2.3腾讯阿里巴巴的跨界打劫；1.2中国大拐弯下的财富趋势；1.3企业转型升级四大结论；二、商业模式的概念及要点解析2.1什么是商业模式；2.2企业家对商业模式误区；2.3商业...
讲师：万新立咨询电话：010-82593357下载需求表
《建立持续竞争优势的商业模式》 课时：12H
万新立《建立持续竞争优势的商业模式》学习目的：在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，本课程商业设计的剖析旨在让企业走出单一价格战、渠道战...
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一、企业转型障碍根源1.1当下企业转型的大问题；1.1.1海尔的转型之路——自杀式重生；1.1.2格男士另类绩效考核；1.1.3阿芙精油—“怪胎式”的团队激励；1.1.4服装界的“小米”之七格格的模式；1.2中国未来财务拐大弯的财务趋势；1.3企业转型升级四大结论；1.4商业的精髓的根本；二、商业模式的概念及要点解析2.1什么是商业模式；2.2企业家对商业模...
讲师：万新立咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业转型障碍根源1.1当下企业转型的大问题；1.1.1海尔的转型之路——自杀式重生；1.1.2格男士另类绩效考核；1.1.3阿芙精油“怪胎式”的团队激励；1.1.4服装界的“小米”之七格格的模式；1.2中国未来财务拐大弯的财务趋势；1.3企业转型升级四大结论；1.4商业的精髓的根本；二、商业模式的概念及要点解析2.1什么是商业模式；2.2企业家对商业模式...
讲师：万新立咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】部分：供应链管理基础简介（一）供应链管理基本介绍1.供应链的定义及发展2.供应链的类型、特征与形式(1)以生产商为主导类型和模式(2)以中间商为主导的类型和模式(3)以分销商为主导的类型和模式(4)以第四方物流3、各行业适合的供应商模式分析说明4、供应链类型的选择5.供应链管理的重要性及主要内容6.供应链管理的目标及要求7.供应链管理战略的设计及...
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
一、商业模式的误区1.1企业超常规现象解析；1.2什么不是商业模式的成功；1.3中国企业商业模式变革三大结论；二、商业模式的概念及内容解析2.1什么是商业模式；2.2商业模式之竞争优势；2.3商业模式之定位分析；2.4商业模式之关键资源能力；三、商业模式之要点解析3.1成功商业模式四大要素；3.2成功商业模式三大特点3.3成功商业模式七大标准；四、创新型商业...
讲师：万新立咨询电话：010-82593357下载需求表
传统企业转型升级及商业模式创新 课时：6H
《传统工业企业转型升级及商业模式创新》主讲：熊友君博士课程简介：当前消费互联网加速向工业互联网转型，“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联（阿里），一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动（腾迅）……...
讲师：熊友君咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联网＋时代商业模式变革 课时：12H
《移动互联网+时代企业战略与商业模式变革》主讲：熊友君博士课程简介：“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联（阿里），一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动（腾迅），就连一个卖房子的都想打劫银行（万达...
讲师：熊友君咨询电话：010-82593357下载需求表
《移动互联网＋时代商业模式变革》课纲 课时：12H
《移动互联网+时代企业战略与商业模式变革》主讲：熊友君博士课程简介：“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联（阿里），一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动（腾迅），就连一个卖房子的都想打劫银行（万达...
