商业模式课程体系
《商业模式创新与企业战略管理》1天 课时:6H
《企业战略管理与商业模式创新》万新立老师1天【学习目的】:在当今竞争激烈的市场中,中小企业要想获得持续性的胜出,必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源,尤其是人、资金和渠道,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,老板个人身心疲惫;为解决当下很多企业的经营困境,大幅度提升企业的利润,通过本课程商业设计的剖析及战略规划制定旨...
讲师:万新立咨询电话:010-82593357下载需求表
《商业模式创新与画布实践》1天 课时:6H
《商业模式创新与画布实践》万新立老师1天【学习目的】:在当今竞争激烈的市场中,中小企业要想获得持续性的胜出,必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源,尤其是人、资金和渠道,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,老板个人身心疲惫;为解决当下很多企业的经营困境,大幅度提升企业的利润,通过本课程商业设计的剖析旨在让企业走出单一价...
讲师:万新立咨询电话:010-82593357下载需求表
《餐饮企业战略商业模式重构》2天 课时:12H
《餐饮企业的商业模式重构》万新立老师2天【学习目的】:在当今竞争激烈的市场中,餐饮企业要想获得持续性的胜出,必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于餐饮企业各项成本不断增加,尤其是人、租金和推广,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,老板个人身心疲惫;为解决当下很多餐饮企业的经营困境,大幅度提升企业的利润,通过本课程商业设计的剖析旨在让企...
讲师:万新立咨询电话:010-82593357下载需求表
商业模式研究及相应的融资模式分析(2天) 课时:12H
商业模式研究及相应的融资模式分析(2天)课程背景在互联网、电子通讯技术、大数据及人工智能有效融合的数字经济背景下,企业的边界被逐渐打破,随着价值链、价值网络和价值星系的出现,“共享经济、共享单车、农村电商、社区服务、降维攻击”等创新的商业模式层出不穷,在这样的商业背景下,传统产业的企业家们如何重塑自己?如何进行商业模式的创新?如何发掘配合商业模式创新所对应的...
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顶层商业模式设计与股权激励融合(2天) 课时:12H
顶层商业模式设计与股权激励融合(2天)课程背景大争之世,人才是竞争之本,而人才请不来,来了留不住,留住了不尽力,这是很多公司常见的顽疾。今天的企业,控制100股权把公司做成功的概率几乎为零,一个优秀的股权激励方案如果与顶层设计的商业模式相融合,更将焕发最大的激励动力。但企业往往苦恼于:■互联网下有哪些优秀的新型商业模式■股权激励如何与企业的商业模式有效结合■...
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IPO技巧、投融资、资本运作及新商业模式的投资(2天) 课时:12H
IPO技巧、投融资、资本运作及新商业模式的投资黄海(2天)课程背景为还原拟上市公司财务报表的真实性,中国证监会启动了"史上规模最大"的IPO财务核查专项行动,已有268家企业因财务报表不合规被撤回申请。拟上市公司如何才能顺利过会,上市业务及财务准备的技巧都有哪些?为了配合IPO,拟上市企业如何进行融资决策?又如何选择投资的行业及新型商业模...
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商业模式设计与展示技巧 课时:6H
《商业模式设计与展示技巧》a)课程教学大纲课程名称:《商业模式设计与展示技巧》课程性质:内训/公开课教学时数:学时6小时(1天)课程目标:通过学习,学员可以掌握商业模式的主要形式以及商业模式画布图的主要操作手法,通过商业模式的学习,能够更好的看懂新的项目、新行业,把握项目机遇与风险。在沟通的章节里学员通过沟通技巧的学习、掌握具体的沟通方法,摒弃沟通中的错误方...
讲师:喻国庆咨询电话:010-82593357下载需求表
商业模式与业务设计训战营 课时:12H
商业模式与业务设计创新训战营(咨询式培训)训战背景“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”——现代管理学之父彼得德鲁克随着工业技术的突飞猛进、信息技术的不断革新、全球竞争的激化、消费者生活方式的变迁,经济环境的演变,已经彻底改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时代,经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技...
讲师:冯南石咨询电话:010-82593357下载需求表
《新零售与商业模式创新-2021》 课时:12H
《新零售与商业模式创新》课程教学大纲课程名称:《新零售与商业模式创新》课程性质:内训/公开课培训对象:营销人员、企业主、流通业老板教学时数:学时:1-2天课程简介:零售业的商业模式在互联网时代产生了深刻的变化,传统零售的思维受到冲击,必须根据新情况进行改革和创新。传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精,时代的发展召唤新零售的诞生...
讲师:喻国庆咨询电话:010-82593357下载需求表
《商业模式与营销策划》 课时:6H
《商业模式与营销策划》a)课程教学大纲课程名称:《商业模式与营销策划》课程性质:内训/公开课教学时数:学时6小时(1天)教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,运用大量实践案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,讲师运用多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具,同时配备课堂练习、现场互动以消化老师的课程内容。教学纲要:第一章:互联网时...
讲师:喻国庆咨询电话:010-82593357下载需求表
《商业模式与客户开发》 课时:12H
《商业模式与客户开发》a)课程教学大纲课程名称:《商业模式与客户开发》课程性质:内训/公开课教学时数:1-2天课程收益:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,运用大量实践案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,讲师同时配备课堂练习、现场互动以消化老师的课程内容。教学纲要:第一章:互联网时代的商业模式1.商业模式的发展与变迁2.商业模式的特...
讲师:喻国庆咨询电话:010-82593357下载需求表
《商业模式设计与沟通优化》 课时:6H
《商业模式设计与沟通优化》a)课程教学大纲课程名称:《商业模式设计与沟通优化》课程性质:内训/公开课教学时数:学时6小时(1天)课程目标:通过学习,学员可以掌握商业模式的主要形式以及商业模式画布图的主要操作手法,通过商业模式的学习,能够更好的看懂新的项目、新行业,把握项目机遇与风险。在沟通的章节里学员通过沟通技巧的学习、掌握具体的沟通方法,摒弃沟通中的错误方...
讲师:喻国庆咨询电话:010-82593357下载需求表
《渠道的开发与商业模式》 课时:12H
《渠道的开发与商业模式》课程教学大纲课程名称:《渠道的开发与商业模式》课程性质:内训课程学员:业务人员,包括:办事处以上级别、办事处客户经理、营销部门负责人等;教学时长:1-2天课程收益:渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法,优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道设计、渠道管理是业务经理的必修课。通过学习学员可以掌握渠道的考察、...
讲师:喻国庆咨询电话:010-82593357下载需求表
《零售商业模式创新与新业务拓展研究》 课时:12H
《零售商业模式创新与新业务拓展研究》课程教学大纲课程名称:《零售商业模式创新与新业务拓展研究》课程性质:内训/公开课培训对象:营销人员教学时数:学时6-12小时(1-2天)课程简介:零售业的商业模式在互联网时代产生了深刻的变化,传统零售的思维受到冲击,必须根据新情况进行改革和创新。传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精,目前市场...
讲师:喻国庆咨询电话:010-82593357下载需求表
《海康渠道的开发与商业模式》 课时:3H
《海康渠道的开发与商业模式》课程教学大纲课程名称:《海康渠道的开发与商业模式》课程性质:内训课程学员:业务人员,包括:办事处以上级别、办事处客户经理、营销部门负责人等;教学时数:学时:半天课程简介:渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法,优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道设计、渠道管理是业务经理的必修课。教学目标:通过学习学员...







