目标管理课程体系
房地产企业目标管理与计划管理 课时：12H
房地产企业目标管理与计划管理讲师：李豪课程背景：随着房地产市场调控越来越紧、市场竞争越来越激烈，高周转、快速复制等已经成标杆房地产企业开发模式之一。而房地产企业目标管理与计划管理体系是确保企业或项目有计划、有目标和降低风险有效的一系列工具和方法。本课程以各标杆房地产企业为案例，展开房地产企业目标管理与计划管理有效手段和方法的学习。课程时间：2天（6小时/天）...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理：目标工作执行管理之一 课时：6H
目标工作计划执行管理课程背景：企业从业人员需依循公司战略与年度指标，订定部门目标与工作计划。可为什么计划订定后，总是无法达成定计划目标？目标计划很美好，实际执行却很挫折？因为，制订目标必须要有理论依据与掌握科学工具方法。目标不能停留在口号，要从组织战略由上而下分解，执行工作计划需要由下而上逐步分析拟定。要具体分解到个人的实际工作状况与能力意愿。如此具体目标...
讲师：林文田咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业团队构建与目标管理》一天 课时：6H
《团队构建与目标管理》一天课程培训大纲丘磐教授团队与团队成员团队运作的动物；启示一：何等渺小，但若团队，兽王退避三舍；启示二：个体弱小，伙伴精诚乃巨人也；启示三：最一致的目标，最有效的沟通，加之勤劳、勇敢无私的精神。“一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！”成吉思汗，周有光的故事。二、团队要义团队定义---团队的基本概念团队定义；团队适应症；团队成功的要义...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
《高成效的目标管理与计划落实》2天 课时：12H
高成效的目标管理系统课程背景：目标管理（ManagementbyObjective，简称MBO）是由具有比总统还有影响力的世界级管理大师德鲁克创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管理，可以使组织的成员亲自参加工作目标的制订，实现“自我控制”，...
讲师：史振钧咨询电话：010-82593357下载需求表
高效目标管理与时间管理 课时：12H
高效目标管理与时间管理【课程背景】美国管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了"目标管理"的概念，其后他又提出"目标管理和自我控制"的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以"企业的使命和任务，必须转化为目标...
讲师：苏海军咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理与计划执行工作坊》2天 课时：12H
《目标管理与计划执行工作坊》【课程目的】通过目标管理方法提升团队执行能力，实现团队目标【课程内容】为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？美国著名企业ABB的原董事长巴尼维克有一个观点就是：“一个企业的成功，5在战略，95在执行，没有一支具有很强领...
讲师：许晋咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效时间管理与目标管理训练》2天 课时：12H
《高效时间管理与目标管理训练》课程概况：1．课程时数：2天，6小时/天2．课程对象：中基层管理者、销售人员3．主讲老师：许晋4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现场演练等等课程缘由：一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，...
讲师：许晋咨询电话：010-82593357下载需求表
基于目标管理的计划与执行 课时：6H
《基于目标管理的计划与执行》课程大纲（课程编号：2023-002-TA/2）课程背景：计划执行是目标管理的重中之重！只有方向而无方法，只有目标而无计划，只有计划而无执行，再伟大的目标也只能沦为一纸空谈！计划总是跟不上变化？为何工作计划总被各种事项打乱，引发团队不满、上司批评、同事抱怨如何让计划不再变化、确保各项工作计划顺利达成？只有让团队的一切管理活动围绕着...
讲师：孙安达咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP：目标管理-基于团队优势的目标实现》 课时：12H
《MTP：目标管理-基于团队优势的目标实现》课程大纲（课程编号：2023-006-TA/2）正面探索和思考引发正向的改变。本课程只聚焦一个问题：为了可持续发展，如何利用团队优势实现目标。【课程背景】传统的目标管理方法存在着弊端，具体体现在——1．目标制定是自上而下的2．分配目标时存在着讨价还价3．目标实现过程中，员工是被动的，是需要监督的实际上，这些偏管制的...
讲师：孙安达咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理与计划执行》（2天） 课时：12H
《目标管理与计划执行》|【培训课时】|12课时|【培训师】|孙老师|（也可1天）||【课程对象】|企业全体管理人员，行政人事部人员||【授课方式】|内容讲授、案例分析、小组讨论、故事游戏、互动分享、视频分析||【课程背景】||在市场竞争环境下，企业企业再也不能像原来那样粗放式经营了，必须要朝着精细化，规||模化的企业经营方向摸索与前进，否则就会被市场所淘汰。...
讲师：孙红伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《酒店目标管理与计划执行》（2天） 课时：12H
《酒店目标管理与计划执行》|【培训课时】|12课时|【培训师】|孙老师|（也可1天）||【课程对象】|酒店全体管理人员，行政总厨，厨师长，行政人事部人员||【授课方式】|内容讲授、案例分析、小组讨论、故事游戏、互动分享、视频分析||【课程背景】||在市场竞争环境下，酒店企业再也不能像原来那样粗放式经营了，必须要朝着精细化，规||模化的企业经营方向摸索与前进，...
讲师：孙红伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《餐饮目标管理与计划执行》（2天） 课时：12H
《餐饮目标管理与计划执行》|【培训课时】|12课时|【培训师】|孙老师|（也可1天）||【课程对象】|餐饮全体管理人员，行政总厨，厨师长，行政人事部人员||【授课方式】|内容讲授、案例分析、小组讨论、故事游戏、互动分享、视频分析||【课程背景】||在市场竞争环境下，餐饮企业再也不能像原来那样粗放式经营了，必须要朝着精细化，规||模化的企业经营方向摸索与前进，...
讲师：孙红伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《OKR工作法》—上接战略、下连执行的目标管理利器【课程收益】1.正视现代企业发展的趋势2.分析现代企业管理中出现的新问题、新趋势3.准确把握OKR的内容、思想、理念及特点；4.熟练掌握OKR开发的主要程序和工具；5.现场演练OKR开发操作的重要环节，掌握OKR操作的操作技巧；6.4.能够熟练掌握企业战略、使命的规划，并运用OKR解码企业战略；7.5.掌握如...
讲师：方南咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与自我认知沙盘 课时：12H
《目标管理与自我认知》沉浸式体验培训——在体验中培养目标思维主讲：崔洋课 程 前 言能源,用之不尽,取之不竭？真的是这样吗？倘若一切消失,我们如何生存人类延续的基础,怎能容忍各种“破坏”。停手,最好的救赎，继续，则接受毁灭。【课程背景】火箭飞向月球需要一定的速度和质量。科学家们经过精密的计算得出结论：火箭的自重至少要达到100万吨，而如此笨重的庞然大物无论如...
讲师：崔洋咨询电话：010-82593357下载需求表
薪酬设计与目标管理 课时：2H
薪酬设计与目标管理课纲授课人：支崟1、课程介绍：薪酬设计和目标管理是目前整个人力资源管理的核心领域，合理的薪酬体系对于组织发展和人才留用至关重要，而目标管理是连接薪酬管理与绩效管理的核心，本课程拟通过薪酬设计的原理来揭示目标管理的要点。设计课时：12小时2、课程内容设置方面：第一部分核心：薪酬设计 （1） 薪酬的本质（全面薪酬：全面薪酬=直接薪酬+间接薪酬+...
