团队打造课程体系
《高效能团队打造的密码——优势思维应用》 课时：12H
高效能团队打造的密码——优势思维应用课程背景：λ你在日常工作中●是否发现像爱因斯坦既是科学家而且又是出色的小提琴手？●是否发现自己也既能搞技术，同时又有音乐的天赋？●是否发现你的思维有时非常理性、有逻辑，有时又是感情用事？●是否考虑过你的思维优势在哪里？●是否考虑过所在团队的大脑优势？●是否迫切想了解自己最擅长什么？最不擅长什么？●如何使自己在职场上如鱼得水...
讲师：于东咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队打造 课时：12H
《高绩效团队打造》一、什么是高绩效团队1、什么是团队2、团队的成功才是真正的成功（案例认识团队重要性）A案例：中国联通的浙江分公司B案例：松下电器的团队精神3、一个团队应该有多少种角色4、高绩效团队的一般特征二、如何打造高绩效团队1、绩效A绩效管理1）绩效管理的五定模型2）绩效管理体系3）绩效管理体系的实施沟通计划申诉程序为获得必要的技能而开设的培训课程试点...
讲师：夏老师咨询电话：010-82593357下载需求表
知行合一与顶层团队打造 课时：12H
课程大纲1.引言1.1背景介绍1.1.1当前企业面临的挑战1.1.2顶层团队的重要性1.1.3知行合一的概念1.2目标设定1.2.1提升团队执行力1.2.2增强团队凝聚力1.2.3实现战略目标2.知行合一的核心理念2.1知识的力量2.1.1持续学习的重要性2.1.2学习型组织的特点2.1.3如何构建学习型组织2.2行动的价值2.2.1快速行动的优势2.2.2...
