转型升级课程体系
搭上智能制造时代直通车——传统制造业转型升级行动教程(基础篇)课程介绍中国制造进入工业4.0时代，面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！每一家企业、每一位主管应该如何认知自己本岗位的具体行动？国务院《中国制造2025》,《两化融合发展指导意见》等纲领性文件指出宏观大方向。而在微观操作层面，企业一线如何决策与行动？如何搭乘工业4.0顺风车？如何践行制造企...
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中国制造转型升级实战动作级指南(达飝) 课时：12H
工业4.0暨智能制造变革新时代中国制造升级转型企业级动作教程课程背景制造企业不得不察——我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来……，迈入智能制造变革与创新的新时代！当前，中国制造业面临并必须解决诸多具体问题：1缺乏德国工业4.0(智能制造)全面系统的工业级精准解析，制约企业对智能制造的领悟、与一线实践行动落地；2缺乏站在制造业角度，对工业4.0和智能制...
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转型升级-商业模式画布 课时：3H
转型升级-商业模式画布课程大纲旨在帮助学员理解并掌握在不断变化的市场环境中如何有效地进行企业转型升级。战略运营中的转型升级技巧是一个涉及企业战略规划、运营管理、市场分析和创新等多个方面的课程。第一部分：战略运营基础1.战略运营概念·定义与重要性·战略运营与日常运营的区别2.市场分析与趋势预测·宏观环境分析（PEST分析）·行业分析（五力模型）·竞争对手分析3...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
商道——商业模式转型升级的五大密码 课时：6H
【课程介绍】人类社会已从信息时代步入数据时代，传统的商业法则已成为过去时，需要主动迎接变化。企业如何从高速发展向高质量发展迈进，如何进行商业模式的转型与升级等问题已成为我们面临的新课题。本课程从全新商业思维认知方法为切入点，紧密围绕当下中国百年未有之大变局，讲解企业家、职业经理人、创业型人才，如何正确理解我们这个时代的商业社会基本规律，力求解读与掌握商业模式...
讲师：张鲁夫咨询电话：010-82593357下载需求表
课程安排：模块一电子商务的发展历史与趋势1、电子商务经济体2、C2B、B2C、O2O、C2B3、新商业模式、新企业、新格局电子商务的三大模块1、品牌化营销2、柔性化生产3、社会化仓储传统企业互联网转型的困惑1、品牌商的困惑2、批发商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服务商的困惑互联网时代的三大战役1、卖货（产品分析、平台选择、运营规划）2、聚粉（极致...
讲师：连长咨询电话：010-82593357下载需求表
一、开场1、宏观困境与国内企业管理隐患（选讲）2、常见企业的生命型态3、长寿企业的典型特征4、变革、转型升级如此之难！5、从会计看企业经营兴衰6、转型升级，寻求突破！7、总结：转型升级的六大问题二、以价值为导向的管理转型升级1、正确的经营哲学是生存发展的根本2、旧管理的终结与新管理的诞生讨论：为什么管理越多，企业越失败？3、真实、持久、多视角的企业价值4、价...
讲师：史俊咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网+企业的转型升级模式与经营策略》 课时：12H
互联网+企业的转型模式与经营策略——互联网+大数据+AI时代下企业的经营致胜法则课程背景：在互联网+时代下，外面的世界变了！企业面临的市场环境变了，支撑企业运营的旧的商业系统越来越不适应企业的发展。阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘，先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆，对整个传统行业的企业进行围剿和轰炸，传统企业要进行...
