转型升级课程体系

互联网+时代传统企业高效转型升级实训营课程背景:没有成功的企业,只有时代的企业。企业成功与否并不是由他人进行评价,而以是否符合时代发展来衡量。互联网+时代,企业过去已经习惯的传统经营理念、策略和行为都明显过时,转型与升级已成为企业发展的必然。但如何转型?如何升级呢?企业的自我更新、与时俱进、不断优化与升级的重要意义与必要性,很多人都非常清楚,但明白道理容易,...

 讲师:马旭东咨询电话:010-82593357下载需求表


创新驱动-中国房地产的转型升级课程背景:自2014年开始,房企此前的高增长性和高利润率均有所回落,房地产行业开始从“黄金时代”进入“白银时代”的转折。自2015年开始,以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革,经中央经济工作会议定调后,正式拉开大幕。“供给侧结构性改革“成为自2015年11月以来最热门的口号。与此同时中央层面先后提出”...

 讲师:郭巍咨询电话:010-82593357下载需求表


新常态下的白酒企业转型升级之路课程背景:走过黄金十年的白酒产业,从产业发展周期的客观规律看,白酒产业进入变局已成定局。但变局是怎么变的,我们的企业该如何应对。近几年来,“寒冬论”,“拐点论”,“调整论”等关于变局的声音一浪高过一浪。一年多以来,白酒企业在变局方面争论不休,一直没有定性和定论,各个企业都处在一种迷茫和困惑的情绪之中。大家明白,人生最大的痛苦不是...

 讲师:张方金咨询电话:010-82593357下载需求表


互联网环境下经销商转型升级之道课程背景:互联网时代,传统经销商饭碗被抢怎么办?这个时代属于具有互联网思维的经销商。互联网浪潮正以迅雷不及掩耳之势扑面而来,它对传统经销商的渗透、改变甚至颠覆,是那么的深刻、迅速。正如百度公司董事长李彦宏所说:“中国互联网正在加速淘汰传统产业,每一个产业现在都面临互联网的冲击。”作为经销商我们不能忘记,商人是我们的身份,商人的本...

 讲师:张方金咨询电话:010-82593357下载需求表


《战略与转型升级》   课时:12H

战略与转型升级课程背景:看清的过去是科学,看不清的未来是神学,当前界于两者之间的就是哲学;战略基于时代演进的周期,又基于系统生态的结构,更基于世界的哲学思考;战略需要企业家的深度反思,需要整体与系统的设计,更需要落地的实施与执行;互联网与传统产业个世界的冲突、交融与切换,给决策者提出了战略最新命题;战略路径拷问着企业的商业模式、运营模式与管理模式,现实需要创...

 讲师:吴越舟咨询电话:010-82593357下载需求表


互联网时代的战略升级课程背景:互联网时代是一个巨变的时代,经营从战略层面展现出了全新的面貌;互联网时代行业周期,市场结构,客户需求方式,经营方式都在发生着巨变;互联网时代,企业战略升级路径,不断揭示着经营的新方式—社区商务模式;面对互联时代,诠释市场策略、机制构建与团队打造的全新理念与思维。…………..如果企业正在为这些问题苦恼,都应该学习本课程课程目标:1...

 讲师:吴越舟咨询电话:010-82593357下载需求表


顶层设计与转型升级课程背景:互联网与传统产业两个世界的冲突、交融与切换,考验着当代企业家智慧与胆略;顶层设计决定了企业长期战略与整体布局的走向,需要高管的新视野与系统思考;“增量变存量”的市场生态挑战着现实的经营策略,价值创造将成为核心的发动机;市场成果与供应链效率综合拷问着现实的运营体系,转型需要创新更需体系构建;现代组织的培育需要持续更迭激励机制与股份结...

 讲师:吴越舟咨询电话:010-82593357下载需求表


顶层设计与转型升级课程背景:当前企业界的热门话题莫过于“转型升级”了。为什么这些年转型升级的话题这么热门呢?说白了,是因为企业利润下降了。为什么这些年企业钱不好赚了?很显然,是因为供需关系出问题了。出什么问题了?两个问题:在数量上“过剩”了;在质量上“滞后”了。怎么办?前者要转型,后者要升级,是为“转型升级”。但不论转型还是升级,都必须谋定而后动。这里的“谋...

 讲师:郑秀宝咨询电话:010-82593357下载需求表


品牌策划总裁班课程背景:为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球?为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名?为什么美国通用汽车销量在中国增长飞速?为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城略地?为什么那么多的品牌产品昙花一现?为什么那么多的市场推广费用浪费了一半,却又不知浪费在哪里?品牌——企业永不凋谢的摇钱树品牌是一个企业核心价值观的体现,是联系企业的主观努力...

 讲师:汪学明咨询电话:010-82593357下载需求表


顶层设计总裁班课程背景:“薄利多销”加剧了企业间的竞争,盈利性亏损不断增加成本逐年压缩,已无多大利润空间,产品售价面临巨大压力职能部门以自我为中心,利己思想时有发生,相互协作出现问题价值观不同,想法不同,出现问题难以解决原有的管理模式数年如一日,未能随着环境的变化而变在产能过剩、产品同质、利润微薄的今天,如何实现持续经营、逆势增长?1.一个企业如何设计才能做...

 讲师:汪学明咨询电话:010-82593357下载需求表


突破瓶颈、十倍价值新常态下的企业转型升级之路钱栋玉【课程背景】在新常态和长期“L”底的场景下,企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势,找到新的发展机遇并抓住机会。在第四次科技革命浪潮扑面而来,大数据、云计算成为基础生产资料,新商业模式层出不穷时,如何能抓住历史的契机,设计出属于自己的商业模式,构建自己的核心竞争力,成就伟大的企业?从企业战略管理中的辩证思维的...

 讲师:钱栋玉咨询电话:010-82593357下载需求表


《借势借力转型升级》打造鞋服行业强势经销商【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★引导经销商与企业发...

 讲师:舒立平咨询电话:010-82593357下载需求表


《互联网时代经销商与企业如何转型升级》【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★引导经销商与企业发展远...

 讲师:舒立平咨询电话:010-82593357下载需求表


第三方物流转型升级与市场拓展策略课程背景:1.同质化服务导致价格竞争,让市场越来越难2.企业的要素成本越来越高,让利润越来越薄3.终端需求的订单的碎片化,需响应越来越快4.作为重资产的第三方,如何应对当前物流市场我们将从以下三个维度打造竞争力:5.运用精益手法,降低运营成本6.创新赢利模式,新增加利润点7.进化管理模式,提升管理效率课程收益:1.了解第三方物...

 讲师:申明江咨询电话:010-82593357下载需求表


《产业互联网与传统企业转型升级》课程背景:时代,正以前所未有的速度,迭代着——我们现在每两天产生的信息量,相当于往前回溯到人类有史以来所有信息的总和;互联网还没有完全理解,移动互联网已经来了,移动互联网还没有被充分利用,产业互联网又已经来临了。产业互联网,下一座万亿元级别的金矿!本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营...

 讲师:曹嘉飞咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有