转型升级课程体系
《新形势下如何推动传统制造业转型升级》课程大纲 课时：6H
《新形势下如何推动传统制造业转型升级》课程大纲课程背景-------------------------------------------------这是一门详细阐述新形势下如何推动传统制造业转型升级的专题课程，课程从传统制造业转型升级的发展方向和步骤入手，深入剖析了在企业自动化装备升级、信息化、数字化升级，及最终实现智能化工厂的发展路径中必要条件和重点要...
讲师：马健咨询电话：010-82593357下载需求表
越南产业转型升级及投资环境分析课程背景：越南已成为一个稳定、快速发展和高增长的国际商业和外国投资目的地。越南拥有众多积极的商业投资条件，包括稳定的政治体系、持续的高绩效经济和市场增长记录、充足且年轻的熟练劳动力、毗邻东亚顶级新兴经济体以及相对开放的外国直接投资环境。其营商政策在东南亚众多国家中脱颖而出，在持续吸引和鼓励外国投资健康地流入。越南在过去十年内强劲...
讲师：李晓林咨询电话：010-82593357下载需求表
戚老师课纲6：重点行业特征分析授信营销策略——传统行业的绿色转型升级授信机遇重点行业课题行业研判的主要内容商业银行钢铁行业特征分析、业务机遇与授信策略选择(约2.5H)1.我国钢铁行业基本情况2.钢铁行业产业链及炼制工艺流程3.钢铁行业重点区域分布及产能产量情况4.我国钢铁品种及分类情况5.钢铁行业淘汰落后产能及产业政策规划6.钢铁行业碳达峰目标及碳排放路径...
讲师：戚老师咨询电话：010-82593357下载需求表
5G引领数字经济“新基建”，助力电网转型升级林竹【课程前言】“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求，以技术、产业驱动，具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。近年来，党中央、国务院高度重视新型基础设施建设，不断加快并完善5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智...
讲师：林竹咨询电话：010-82593357下载需求表
《经销商转型升级-六脉神剑》 课时：12H
《经销商转型升级·六脉神剑》【课程背景】在角色定位方面，传统经销商局面非常尴尬。职能老化、思想守旧、干着搬运工的活、赚着薄如纸的利，这是传统经销商一直以来扮演的角色。靠着差价盈利的美好时代一去不返，电商的冲击、厂商的矛盾、渠道的冲突、供应链的整合等，经销商产生了被边缘化的焦虑感。互联网与物联网加速发展，价格与物流不对称的经营模式彻底out了。在市场运作方面，...
讲师：姚岳林咨询电话：010-82593357下载需求表
银行数字化转型升级 课时：6H
《银行数字化转型升级》【课程背景】目前，工业经济快速向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。大、智、物、云等数字化技术的快速发展，催生了众多的商业模式。众多行业在互联网金融之后，有一次面临较大压力，面向数字化转型已经是行业共识。本课程将系统讲述数字化转型的背景、数字化思维模式、先进数字化企业的探索。助力银行理清数字化与信息化的关系，探...
讲师：郭振杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业转型升级——分享模式红利》 课时：12H
企业转型升级——分享模式红利课程背景：后疫情时代网络经济迅速完成了向社会经济的全面渗透，所有企业都面临新技术、新经济带来的严峻挑战。如今才慢慢意识到，第四次工业革命已经到来。第四次工业革命通过互联网、物联网、大数据等技术手段，实现信息共享、智能化生产、个性化定制和服务化经营，使制造业从传统的“生产制造”向“数字化智能化制造”转型。这将对生产方式、产品设计、市...
讲师：黄志强咨询电话：010-82593357下载需求表
《转型升级：智能制造实战》 课时：12H
转型升级：智能制造实战课程背景：随着科技的飞速发展，智能制造已成为制造业主流趋势，国家战略发展的重点方向。在政府大力推进智能制造，实现制造业高质量发展的同时，企业要积极主动的推进智能制造系统的规划与落地。智能制造系统不是将现代化系统和工具简单叠加，而是从企业自身的发展阶段和行业特性，全面分析和系统规划的基础上，做好相关的铺垫，从顶层设计到各个业务系统的有机结...
讲师：陈新江咨询电话：010-82593357下载需求表
《转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造》 课时：12H
转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造课程背景：在中美贸易冲突下中国开启全球市场和国内市场的经济双循环，作为全球最大的消费市场成为国内外关注的焦点。传统以国际市场为主的出口型企业将注意力逐步转向国内，使国内市场的竞争烈度迅速加剧，成为全球最残酷的市场，客户要求更高品质、更低价格的产品和服务。得客户者得天下，质量管理者需要思考质量管理的价值重新定位...
讲师：陈新江咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业战略创新与转型升级》 课时：18H
企业战略创新与转型升级课程背景：近几年国家的数字化战略升级，驱动了一场企业的商业变革，数字和战略融入在一起，让传统企业不得不改变，否则已没有生存的空间，行业的规则被重构和重塑。科技和创新型企业的跨界商业战略融合，也造就了新的商业模式和盈利模式、运营模式及管理模式，组织能力成为了战略实现的关键成功因素，成为了战略管理中的难点；本课程来源于咨询实践，沉淀近20年...
讲师：郑文生咨询电话：010-82593357下载需求表
《零售银行转型升级系列课程》 课时：2H
零售银行转型升级系列课程【课程背景】数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业整体视角统一“以客户为中心”的模式、逻辑，将战略、数字化、客户营销、客户经营、支撑保障体系建设有机串联，构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路...
讲师：宗锦咨询电话：010-82593357下载需求表
企业转型升级系列课程大纲 课时：12H
企业转型升级系列课程大纲课程背景：近10年，中国经济进入了一个全新的阶段，其主要表现为：（1）经济增长趋势改变，增长速度连续十多年下滑；（2）供需关系改变，原先绝大多数产品供不应求的状况变成了绝大多数产品都供过于求的状况；（3）市场规模改变，由于人口红利消失，之前的增量市场变成了存量市场，市场规模不再持续扩大；（4）增长方式改变，原先高投入、高能耗、高污染、...
讲师：温志宏咨询电话：010-82593357下载需求表
《HR进阶：三支柱转型升级和HRBP的全面赋能》 课时：12H
HR进阶：三支柱转型升级和HRBP的全面赋能课程背景：HR管理领域“三支柱”模型经过实践证明其价值后，HRBP就成了着组织管理与发展的变革催化师。但是，在转型升级的过程中会面临一些常见的问题：1.三支柱形存实亡，在形式上设置架构容易，而发挥价值难；2.为了转型而转型，不清晰各自的定位和角色要求，认为转型升级是高层的想法，和自身工作关联度低；3.三个组织之间协...
讲师：倪荣华咨询电话：010-82593357下载需求表
《新零售时代下的传统企业营销模式的转型升级》 课时：12H
新零售时代下传统企业营销模式的转型升级课程背景：近年来互联网思维，新零售等“网红式”似的用语，成为了每一个传统企业的必修之课，然而到底什么是新零售，什么是互联网思维缺没有一个真正的概观定论，本课程的主旨的“新”在于顺势下的变化，从一个新零售玩家的角度告诉学员何谓新零售。同时在学员经营层面的点滴细节中逐渐形成一套以用户为中心、以效率提升为目的、以降低成本为己任...
讲师：李博咨询电话：010-82593357下载需求表
房企互联网时代转型升级路径 课时：12H
房企互联网时代转型升级路径【课程目标】1、了解互联网+对房地产行业的影响与应对2、了解传统房企商业管理模式重构原理3、掌握互联网+落地系统的应用4、熟悉项目品牌SEM运营模式5、掌握项目案场拓客和全民营销方式6、掌握传统房企转型升级的内在规律和路径【课程老师】刘炜，中国高校EDP联盟讲师、中国管理培训联盟A类讲师、房地产频道区域总编辑；1、地产行业专业背景香...
