转型升级课程体系
数字化转型五大未解之谜 (数字化转型"五部 课时：18H
数字化转型五大未解之谜(数字化转型“五部曲”实战研修班)关键词：新质生产力新型工业化数字化转型隐形冠军专精特新小巨人关联词：制造业/重定位/数字化转型/德美日/底层流程/DfMAS/德系工业5.0/融合/整合vs重构/重塑/增量发展/存量竞争/大模型/两化融合/领跑/链式/重组/突破/跨行业跨专业跨部门团队/3C团队/ERP/MES/WMS/OMS/CRM/...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
化蛹成蝶式的人才梯队建设转型升级 课时：12H
课程目标讲师将结合他多行业丰富的企业人才管理实战经验，通过管理思维构建、实战方法演练、实操工具运用和成功案例剖析等方法让经理级学员系统掌握和快速提升如何有效加强识别、发展、培养和提升人才梯队建设等的实战能力。通用电气领先的秘诀，是因为我极其重视人才的培养和建设！---杰克韦尔奇（全球第一CEO）适合对象公司总监和经理等各类中高级管理者等培训方式前沿分析、理念...
讲师：周国强咨询电话：010-82593357下载需求表
企业如何实现成功转型 课时：6H
一、企业为什么要转型？——中国企业的现状1、中国企业平均寿命2、社会经济环境与企业之间的关系3、企业的外部环境变化4、企业自身的发展规律分组研讨:你企业的状况,SWOT分析,矩阵分析法,企业最大问题是什么二、企业什么时候转型？——企业战略转型评估1、内部结构、2、外部环境3、企业核心竞争力4、商业智能分析（BI）5、企业战略管理的分析和诊断讨论分析：你的企业...
讲师：金智信咨询电话：010-82593357下载需求表
颠覆性增长——打破内卷，让生意自动增长 课时：18H
【课程背景】随着新科技浪潮的汹涌澎湃与消费者需求的日益多元化，企业原有的产品优势、价格优势、用户优势、渠道优势一夜间荡然无存，迫使企业必须以前瞻视角拥抱技术创新与商业模式革新，采取颠覆性策略精准对接市场需求，加速迭代进化，确保在激烈竞争中持续领跑。否则，不进则退，就会被时代的车轮碾压，以极快的速度消失在市场。《颠覆性增长——源自创新鼻祖的生意增长法》系列课程...
讲师：田牧远咨询电话：010-82593357下载需求表
建设强势企业品牌，推动企业转型升级 课时：12H
建设强势企业品牌，推动企业转型升级课程精要：通过企业品牌建设，实现企业战略、品牌和文化协同，推动企业成长和变革。课程模块：模块一：企业品牌ABC企业品牌想要什么——企业品牌建设的为什么？如何做？做什么？模块二：企业品牌的业务面以客户为中心，为客户创造价值；集团型企业的品牌构架管理。模块三：雇主品牌建设建立企业和员工的命运共同体，依托企业成就更大的我，实现我的...
讲师：李惟钧（海境）咨询电话：010-82593357下载需求表
企业转型升级，拥抱高额利润 课时：12H
企业转型升级，拥抱高额利润【课程背景】随着工业时代步入十九世纪末期，著名经济学家A.马歇尔的微观经济学奠定了现代企业价格管理理论体系的基石。伴随着市场竞争的不断推进，博弈论和市场价值学说扩展并丰富了价格理论的应用。中国改革开放四十年来，科技与制造水平突飞猛进，在物质产品极大丰富的同时，产品的同质化竞争也日趋激烈。特别是近十年，互联网与电商平台的崛起，让市场竞...
讲师：王珂咨询电话：010-82593357下载需求表
产品转型升级，实现量价齐升 课时：12H
产品转型升级，实现量价齐升【课程背景】产品战略规划对于企业的生存与发展至关重要，它将企业的整体经营战略与产品开发决策紧密的联系在一起。企业的产品规划既受之于市场的影响，也与企业的自身能力与资源配置有关。如何通过战略分析一步步发现潜在的市场机会，依据客户的需求去挖掘产品的突破口，并基于价值定价的方法去量化产品给客户带来的收益，最终制定出量价齐升的市场营销策略。...
讲师：王珂咨询电话：010-82593357下载需求表
中小企业数字化转型升级 课时：12H
中小企业数字化转型升级总体目标:1、 帮助中小企业决策者洞悉数字化转型赋予的巨大机遇,探索利用数字技术和腾讯生态资源赋能自身商业创新的可行路径;2、 结合行业和腾讯典型数字化转型案例,点评和归纳案例的关键要点,帮助决策者们转变观念,积极拥抱数字化转型升级;3、 结合来自硅谷企业创新方法和咨询公司的最佳转型方法,帮助中小型企业避开数字化转型的投资陷阱,突破组织...
讲师：刘剀咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一：中国企业面临的新现实压力和挑战-中国企业面临的环境客户需求结构的变化企业成本结构的变化产业结构的调整和产业链的变化模块二：企业转型模式"转型六要"转型模式的基本要素商业模式创新运营模式再造从商业模式和运营模式看企业转型的成败模块三：企业转型评估全面评估企业转型从评估看您的企业现状和转型前景模块四：企业转型12条...
讲师：季波咨询电话：010-82593357下载需求表
课程对象中高层课程目的引领企业进入网络营销有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。课程内容童装行业互联网转型升级落地[课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；互联网思维实体经济传统企业互联网转型升级童装业转型升级互联网营销全网营销营销工具营销转化大数据营销[课程背景]互联网时代：唯一不变的是时刻都在变...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
一、产业转型升级互联网管理 转型升级：互联网思维是什么 互联网思维给我们带来什么 【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么 互联网思维独孤九剑; 为什么要做升级; 凭什么转型升级; 如何做好转型升级; 互联网与电子商务; 电商AND电伤;为何AND如何; 【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析; 【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生; 三、...
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A113w20200924关键字：(本课程覆盖以下内容，依据客户需求，灵活更改课程题目)：中国制造2025、中国智造、军工军品、智能制造、工业4.0、数字工厂、两化融合、工业物联网、中国标准2035、变革管理与创新工程、精益生产、精益制造、敏捷制造、工业自动化、黑灯工厂、汽车、网联车、中国质造、破题突围、转型升级、弯道超车、换道超车客户群：面向高端制造、普通...
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A126 5G时代制造业转型升级解决方案 课时：12H
A12620200527搭上变革与创新时代直通车5G时代制造业转型升级解决方案课程介绍本课程由以达飝老师《后精益时代成本竞争力》、《变革时代前沿技术解析与应用(人工智能+5G/大数据/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工程+区块链)》、《拥抱变革砥砺创新——敢问制造业路在何方》等独家课程/讲座为基础，以“5G时代制造业解决方案”为专项专题，为制造企...
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制造业转型升级高级行动教程——搭上变革与创新时代直通车 课时：12H
制造业转型升级高级行动教程搭上变革与创新时代直通车课程介绍新时期、新时代，中国企业走入新一轮变革拐点期，每一家企业都面临着历史性机遇与红利！同时，也是史无前例生死挑战！传统时代：今天我们有什么，决定明天我们做什么。变革时代：明天将会怎么样，决定今天我们怎么做！本课程基于流程思维与流程管理的强化教练，根治企业过去粗放经营时代遗留的痼疾顽症，导入现代变革管理与创...
