职场心理课程体系
心理学在企业管理中的应用 课时：6H
《心理学在管理中的应用》课程大纲【课程背景】为什么物质生活的水平越来越高，我们的幸福感越来越少？为什么管理的方法越来越多，对于8090员工的管理却越来越无耐？为什么管理制度越来越完善，员工的满意度却越来越少低？越来越多的企业管理者认识到，不仅个人需要心理学，企业管理同样也需要心理学。有人把物本管理、人本管理、心本管理分别视为管理学上发生的三次革命，而这三次革...
讲师：于际敬咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理心理学》大纲 课时：6H
《管理心理学》大纲【课程背景】：古人云：“人事之最难在于知人”，从事管理工作的人都会有体会，对人进行管理其实就是场心理战，我们在每天的工作中需要和形形色色的人进行“心理上的较量”。本课程从管理心理的基本规律出发，应用管理学、心理学和博弈论的研究成果，帮助管理者真正提升管理的影响力。通过学习，你将学会如何洞察人性，了解人心，培养管理者树立以人为本的管理理念，尤...
讲师：于际敬咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理心理学在人力资源管理中的应用》讲师：刘新苗【课程背景】当前企业管理者大部分都是从其他专业转型做管理，甚至有赶鸭子上架做管理的感觉，对管理学的知识比较匮乏，但是苦于又不能系统的接受管理学的理论知识的熏陶。人力资源管理是在人事管理的基础上发展起来的人性化管理，它反映了组织客观发展的必然趋势，是一种以工资为导向转变成为以员工为导向的管理，是人事管理在当代的新...
讲师：刘新苗咨询电话：010-82593357下载需求表
管理心理学 课时：12H
管理心理学培训对象：企业中高层管理者培训时间：2天课程特色：（一）以管理实践中遇到的心理问题组织课程,理论联系实际。（二）以解决问题的工具为基点展开课程教学，学以致用。（三）与时俱进融合吸收了当今国际心理学界（有关脑原理；积极心理学等）最新的研究成果，保持理论和工具的前沿性（四）融合讲授、体验式教学、行动学习三大培训技术。培训内容：绪论：一、管理心理学的含义...
讲师：王明基咨询电话：010-82593357下载需求表
《组织行为学（管理心理学）》大纲 课时：6H
《组织行为学（管理心理学）》大纲【课程背景】：古人云：“人事之最难在于知人”，从事管理工作的人都会有体会，对人进行管理其实就是场心理战，我们在每天的工作中需要和形形色色的人进行“心理上的较量”。本课程从管理心理的基本规律出发，应用管理学、心理学和博弈论的研究成果，帮助管理者真正提升管理的影响力。通过学习，你将学会如何洞察人性，了解人心，培养管理者树立以人为本...
讲师：于际敬咨询电话：010-82593357下载需求表
谈判心理学课程简介要么战争，要么谈判。在人类的历史上，这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来，人类的历史缀满了谈判，而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止，没有什么可以比谈判让我们更快捷、更合理、更方便的获得价值。无论是政治争端，还是贸易纠纷；无论是供应采购，还是商业纠纷；无论是升职加薪，还是劳资纠纷；无论是拆迁补偿，还是赔偿纠纷；无论是销售租赁，还是...
讲师：刘大洋咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理心理学（2天版）》 课时：12H
管理心理学课程背景：管理的对象是人，所以作为管理者要研究基本人性以及人的心理需求；员工到公司工作，从本性上讲都是带着积极的动机来的，因为消极的动机不符合人性；但为什么在很多管理者眼里，员工有那么多不，不情愿加班不服从领导不合群是机制问题还是员工素质问题？新生代的员工，他们喜欢什么样的管理方式？是控制型？民主型？还是其他本课程基于人性分析与需要层次理论，深刻剖...
讲师：彭旭咨询电话：010-82593357下载需求表
《运用心理学原理提高培训效果》培训方案 课时：6H
《运用心理学原理提高培训效果》培训方案课程价值：l从发展心理学的角度，分析影响学员行为及人格模式的成因及培训过程中的识别方法l掌握心理学常用的性格测评工具及课程搭配测评工具，帮助讲师者认清自身的授课风格以及相应的课程搭配；l了解人本主义心理学在培训中的应用，以及讲师本身的引导格局；课程时长：1天（6小时）课程老师薛旭亮老师教学方法：课程大纲：引言开场：你看到...
讲师：薛旭亮咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力-管理心理学与更高层面领导 课时：12H
课程纲要时间大纲课程单元天上午管理环境变迁与管理者挑战-管理环境的变迁-权力的转移-组织架构的新解-民众力量的颠覆-管理的传统与挑战-2.0时代与个体崛起-移动三级经理的职业倦怠-优秀VS卓越-领导VS管理-更层面的领导-为什么心理学在管理中能够有效应用-帮助真正地了解人性-协调团队人际关系-设计多样化的激励手段和考核手段-提升员工满意度管理技能-帮助管理者...
讲师：王达峰咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：九型人格的概述sup2;为什么学习九型人格sup2;九型人格的起源sup2;人格与真我的关系sup2;脑、心、腹三中心的探索sup2;九型人格理论的基础第二单元：九型人格的识别和区分sup2;每个型格的性格解析sup2;每个型格的性格变化sup2;九型人格的自我认知自我测试---表格的测试性格性格识别---不同型格的区分点sup2;每个型格的局限和提升...
讲师：于红梅咨询电话：010-82593357下载需求表
一、管理者需掌握的员工心理活动规律 富士康：员工之殇企业之困社会之痛 自杀是综合力量作用的结果 事件根源是员工的心灵枯竭 心理压力大易产生多重人格。 心理暗示与心理健康 角色的心理暗示 分析：管理心理学培训案例 解析：管理心理学内训案例 案例：管理心理学课程案例分析二、心理管理缺位导致管理能力的缺陷 对环境冲突的不同适应 布什陷入严重的...
讲师：陈馨贤咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一：心理学在人力资源运用中的概述1、心理学对人的系统分析2、智商IQ，情商EQ，逆境商模块二：如何看人不走眼—心理学在“选人”中的应用1、心理测验的定义2、心理测验工具的特点3、心理测验的种类4、从测验结果中快速找出面试的关键点5、运用心理测验应该注意的问题6、测评的实操体验和讲评模块三：“我要培训”和“要我培训”-心理学在“育人”中的应用1、培训过程中...
讲师：张晓彤咨询电话：010-82593357下载需求表
一．解读客户消费心理； 1.要善于察言观色; 2.磨练精确的判断力； 3.精准的把握对方心态； 4.观察对方的表情； 5.观察可见的信号； 6.留心客户的态度； 7.辨别客户的防火墙； 8.留意对方的逆反心理； 9.注意客户态度的突变；不要给客户施加过大的压力； 10.解读客户消费心理；（求变，求是，求新，求利.求名.仿效.偏好.自尊...
讲师：彭小东咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：引言开场：你看到什么？（看图，引出培训的价值和意义） 你想学到什么，取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈，引出培训主题 如何学习，引导学员正确的听课方法。单元：心理学概述1、小调查：心理学应用的作用？2、游戏：撕去一个世界3、心理现象分类4、所见所闻☞行动反应5、图解：三脑理论--人类简史6、成人学习的特征第二单元：培训心理学应用的修炼1、...
讲师：薛旭亮咨询电话：010-82593357下载需求表
引爆客户消费心理学实战训练营精彩语录:一位好的听众,不不仅到处受人欢迎，而且能够比其他人知道的更多，在销售初期，有效的聆听和提问技巧会让他获得更多的信息，他会因此而获得更多成交的机会！一．解读客户消费心理；1.要善于察言观色;2.磨练精确的判断力；3.精准的把握对方心态；4.观察对方的表情；5.观察可见的信号；6.留心客户的态度；7.辨别客户的防火墙；8.留...
