职场心理课程体系

销售心理学概述销售心理学的概念什么是心理学销售的过程就是一场心理博弈什么是销售心理学销售心理学的起源与发展起源阶段成熟阶段创新阶段理论得到进一步发展重视宏观方面的系统研究转向因果关系的研究引入现代研究方法进行研究三、为什么要学习销售心理学销售心理学揭示了产品销售过程中的心理规律提升营销人员心理学知识和心理素质使营销人员懂得顾客的需求与欲望使营销人员充分激发顾...

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讲选对池塘钓大鱼  要想钓到鱼,就要像鱼那样思考  唯我独尊——客户永远关心的是自己  老谋深算的客户如何坑害你  不要又臭又长的谈话,有话请直说  别自以为什么都知道,把客户当成笨蛋  假如这是你的钱,你会怎么做  只是为了我的钱,我看得出来  向我证明价格是合理的或利润是可观的  让客户觉得自己很特别——如果我要花钱,我要花得开心  顾客口中的“考虑考虑...

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部分卓越的终端导购销售礼仪技巧一、销售礼仪概念1.礼貌:2.礼仪二、销售礼仪的基本要求1.尊重为本案例:某导购如此礼仪给顾客的感受2.热情大方讨论:什么是热情三到案例:乔吉拉德卖汽车3.善于表达案例:某卖场的超级导购4.形式规范案例:亚细亚的微笑5.印象深刻案例:某电脑卖场导购的超级魅力三、导购职业形象1.男导购着装仪表要求2.女导购着装规范3.女导购仪表要...

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赢在销售心理学   课时:12H

赢在销售心理学特训营【课程背景】销售,是销售人员与客户之间心与心的交换和互动。销售人员不仅要洞察客户的心理,了解客户的愿望,还要掌握灵活的心理应对方式,以达到销售的目的。客户有着自己的想法和决定!如何才能打开客户的心门,不是仅靠几句简单的陈述就能够实现的。灵活的心理策略,是必须的!客户的消费心理,需要引导!销售就是察言、观色、攻心!【课程时间】两天=(9:0...

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销售心理学实战策略   课时:12H

销售心理学实战策略课程收益-系统掌握销售心理学与成功销售的关系-正确认识销售人员的角色,了解优秀销售人员的关键心理素质-掌握客户购买心理并掌握高超的客户沟通技巧和艺术-掌握发掘并引导客户需求的心理学技巧-掌握产品卖点的有效提炼与陈述技巧-掌握高效的说服和影响的技巧学员对象销售企业销售经理、销售代表课时安排2天,每天不少于6小时课程大纲第一章销售心理学概述一、...

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《当心理学遇到管理学之带好队伍练好兵》导师:王云鹏课程背景curriculumbackground本课程提升管理者掌握体心理、群体心理、领导心理、组织心理、客户心理,创建管理框架模型,融入生态力管理、文化力管理、团队力管理、创新力管理和行动力管理抓手,以融入团队的责任管理、创新管理和变革管理为主线,创新了管理心理学的内容体系和内涵特征,系统讲述心智与决策,价...

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职场幸福工程之全面心理素质提升辅导课程职场心理调适与压力缓解其它标题:职场心理减压课程2-3小时课程大纲:压力、情绪与心理健康认识了解现实面对的压力压力、情绪与心理、生理压力状态自我分析及测评压力解析:揭开压力的“面纱”认识压力方能缓解压力,寻找根源问自己:压力是什么?认识自我,了解自己,压力来自自己善待自己,减压三部曲心理建设,情商提升心理平衡“妙方”,提...

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幸福心理学--职场人士幸福课课程起因:关怀职场精英的心理健康,提高人们的职业幸福感激发职场精英的工作激情,克服职业倦怠和心理衰竭在公司内部建立良好的人际关系,建立和谐快乐的工作环境课程目标:走出现实中的困惑和迷茫,执著而不执迷去除障碍幸福障碍绊脚石,看透而不看破追求生命存在的本质幸福,学习感悟改变打开感知人生幸福的大门,成功因此不同规划实现理想的幸福人生,知...

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营销心理学的实战应用【课程对象】  电销、客服、客户经理、班组长【课程时间】 2天【课程人数】40人左右【课程大纲】单元一营销职业素养与工作心态职业认知与心态调整客服销售人员的四大目标,服务与投诉处理的心态案例、互动(做一个自信的客服)职业定位(根据讲师自身一线维系营销的工作经验,讲述客户经理人员的未来发展规划)维系经理面临的四个时期恐惧期、兴奋期、厌倦期、...

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《教育心理学在培训中的应用》讲师:唐建光培训对象:具有一定教学经验的各类讲师和企业兼职讲师培训目的:学习教育心理学相关知识,能够将教育心理学知识应用到培训实践之中,提高教学科学性,增强培训效果课程优势:将主流的教育心理学知识融入到CIE、TTT、PTT等培训师经典训练课程,提升了以上课程的科学系和应用性,试听讲师超过5000人,反应热烈;教材《讲台实战60法...

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情境领导力——领导心理学课程背景:领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质,更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。  如何高效利用心理学常识对下属施加影响进而达到组织的目标是成功领导的必修课。  在这个以人为本的新领导时代,领导的艺术日趋注重领导者和被领导者的心理。在脱离了以往条条框框的限制式领导模式之后,心理领导已经成为成功领导的必经之路。 ...

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管理心理学的应用整合——互动体验式工作坊课程背景: 权力赋予经理一种可以试图改变他人的态度和行为的基础。他们的成功与否取决于他们用以影响他人的过程。影响他人的任何企图,它的起点首先是了解那个人所要达到的目标。然而参与影响过程的那些人,常常不明白他们确切地想要什么。因此,经理需要全面考虑哪些方面是更为重要的,哪些在必要时可以扔下不管。分不清想达到的最终目标和完...

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章:认识生命历程 1.、生命历程的开始——童年 2、积极乐观地变老  第二章:人生的至高财富——幸福 1.积极心理学的两大使命:获得力量与创造幸福 2.关于幸福的讨论3.社会中的四种人4.幸福的两大支柱   5.探究幸福的因素  6.幸福与人格特质   7.幸福是一种习惯第三章:塑造积极特质1.我是谁:认识自己2.塑造积极特质 3.人类的六种美德:富兰克林的...

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一、高绩效团队的特征与解剖1、高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习2、务实——我们眼里的团队-问题团队——我们不认同、难以接受的团队是怎样的?-优势团队——我们期望、自豪的团队是怎样的?-发现团队——重新认识我们所处团队(务实)-情景演示,案例分析3、高效团队建设...

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课程大纲:  单元:新的销售环境与高端客户销售  一.快速变化的市场  二.高端客户销售的特点  三.高端客户销售的关键  发展关系  建立信任  引导需求  解决问题  四.客户的购买环境  五.不同客户购买环境下的销售策略  讲授  案例研究  团队脑力激荡  第二单元:高端客户营销心理学--购买心理与行为分析  一.销售心理与行为分析  客户为什么会购...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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