项目研发课程体系
项目管理全领域技能提升及项目经验萃取 课时：12H
课程背景：如何在快速发展的时代，企业能迅速响应客户需求，对客户提出的项目目标进行敏捷响应跟进？这对企业管理者提出了越来越高的新要求，企业需要实操能力强、理论知识系统扎实的“两手抓、两手都要硬”、“赢在执行，胜在全面”的项目管理者，也是企业高速发展的人才培养保证。优秀的项目管理者应该掌握项目管理的哪些理论知识？项目开始前应该做哪些准备工作？如何将项目管理理论落...
讲师：李军强咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理中的沟通与协作 课时：6H
课程背景：项目执行中有众多相关方的参与，如何针对不同相关方进行沟通和协作，是考验项目经理能力的主要指标，这使得项目沟通管理在项目管理中至关重要。在实际工作中，要使项目做的好，项目经理应该拿出80的时间应用于不同相关方的项目沟通和协作中来。本课程旨在帮助项目管理人员针对不同干系人提升沟通能力和协作技巧，系统规划和管理项目的沟通和协作。课程时间：0.5天，6小时...
讲师：李军强咨询电话：010-82593357下载需求表
项目计划与任务分配跟踪 课时：6H
课程背景：项目管理作为一种先进且经过近一个世纪时间验证的管理技术，能够最大限度地保障项目目标的实现。在现实中，在组织中一些新晋项目管理者是在工作中通过不断的试错和碰壁来掌握管理项目方法的，甚至，还有为数不少的资深项目管理者也只是凭借个体经验来管理项目的。其问题在于：在项目计划和执行中，对于项目管理的领悟不一致，无法萃取适合该项目团队中可以标准化的方法；没有结...
讲师：李军强咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目全过程的安全、质量和进度管理 课时：12H
课程背景：如何在快速发展的时代，企业能迅速响应客户需求，对客户提出的项目需求进行快速响应跟进？这对企业管理者提出了越来越高的新要求，企业需要实操能力强、理论知识系统扎实的“两手抓、两手都要硬”、“赢在执行，胜在全面”的项目管理者，也是企业高速发展的人才培养保证。但是再好的项目和再优秀的项目经理，如果在项目施工管理中遇到安全事故和质量事故，轻则项目成果变成一票...
讲师：李军强咨询电话：010-82593357下载需求表
新晋项目经理到卓越项目经理的打造 课时：12H
课程背景：项目管理绝对是一门以任务为导向的学问。项目人员的安排和组成显得尤为重要，因为必须把任务分配到每个人的头上，给他们以正确的工作指示，并对他们予以监督和支持。相比之下，对项目的领导则更加侧重于如何处理好领导者与项目成员以及其他相关人士的关系，同时也注重领导者的个人素质，因为正是这些素质将决定人们愿不愿意追随你。正所谓没有追随者就没有领导者。项目领导不仅...
讲师：李军强咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理成功之道课程大纲 课时：6H
【课程背景】随着运营商转型信息化应用项目创新发展，集团客户单位的信息化建设项目日益增多，但大多数项目售中售后环节都存在合作伙伴多、实施周期长、项目管控风险大等不利因素，如何给客户提供满意的解决方案，并不意味着项目的成功，如何给客户交付满意的成功项目，才是对每个项目团队巨大的压力和挑战。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。通过科学合理的管理工...
讲师：冯江宁咨询电话：010-82593357下载需求表
ICT项目招投标商务应对策略及实战技巧 课时：12H
【课程说明】随着我国经济的快速发展，以及互联网+在各个行业的渗透，政府、企事业单位对于信息化建设带动业务发展和管理规范有着越来越多的需求。为适应这一情况，通信运营商在提供传统通信产品和服务的基础上，也更加重视为客户提供全面的行业信息化解决方案，以期满足移动互联网时代的信息化建设需求。而行业信息化项目往往面临投入资金大，建设周期长，售后服务要求多等特点，对于客...
讲师：冯江宁咨询电话：010-82593357下载需求表
基于项目管理的DICT大单销售管理与运作 课时：18H
【课程背景】随着2020年5G业务的正式应用，传统业务的市场竞争会更加激烈，如何在现有的市场竞争环境下拓展市场，保持业务增收，这是通信行业亟待突破的难题。随着国家大力推广互联网+信息化战略为契机，各类集团客户对信息化应用的需求不断增长，这对集团客户市场营销的而言是个广阔的蓝海和持续增长的发动机。以DICT业务为核心特征的信息化应用项目属于典型的B2B大项目销...
讲师：冯江宁咨询电话：010-82593357下载需求表
让你的方案会说话——行业信 课时：12H
【课程背景】目前我国的通信市场发展已进入存量市场的保有竞争阶段，传统的语音、短信和流量等业务面临增量不增收的局面。通过行业信息化应用寻找蓝海市场，以“互联网+”的方式嵌入集团客户的管理和业务流程，可以有效拓展客户上下游全新的领域，满足集团客户业务发展，故此行业应用拓展成为集团客户市场营销的一个全新领域。行业信息化应用针对目前的同质化竞争而言，是一种非常有效的...
讲师：冯江宁咨询电话：010-82593357下载需求表
政企DICT项目一体化运营能力提升培训课纲 课时：18H
【课程说明】随着国家“两化融合”战略的大力推进，“数字化转型”带动各行各业在DICT信息化建设领域的大量需求，运营商作为信息化建设的主力军、国家队，积极参与国家、行业和客户的信息化建设，也为公司转型带来新的增长点，为业务发展带来可观的收入。多年的政企客户拓展中，运营商在标准化产品销售及交付过程中，形成了完整的、标准化的流程和规范，相关部门各司其职，就能为客户...
讲师：冯江宁咨询电话：010-82593357下载需求表
PPP项目会计与税务处理 课时：6H
【课程背景】PPP（Public-PrivatePartnership）指政府和社会资本合作模式，广义的PPP是指公共部门与私人部门为提供公共产品或服务而建立的各种合作关系；狭义的PPP是指一系列项目融资模式的总称，包含BOT、TOT（转让-运营-移交）等多种模式。鉴于其新兴属性，PPP项目核算具有一定的难度，应确认为固定资产或无形资产？完工验收如何建账？此...
讲师：陶国军咨询电话：010-82593357下载需求表
建安工程项目全流程财税管控 课时：6H
【课程大纲】一、最新税收征管模式对纳税人的影响及应对1、2021税务稽查重点解析（1）8大行业、领域税务稽查自查重点（2）5种重点稽查的违法行为自查重点2、未来几年税收征管形势介绍（1）中办国办《税收征管改革意见》（2）大数据管税形势分析（3）金税四期介绍（4）减税降费趋势（5）社保欠费问题以及未来征管趋势二、招投标及合同谈签环节财税管控1、建筑业相关主要增...
讲师：陶国军咨询电话：010-82593357下载需求表
项目制胜—高效项目管理实战 课时：12H
【课程背景】 “项”者，颈也，需拿捏要害之处，方可控全局； “目”者，眼也，眼观六路，查看于微小，远瞻于未然； “管”者，管人，权在手责在肩，成败系身相关； “理”者，理事，事之本质，道之规律，明其实顺其势，才能运筹帷幄。项目管理在互联网时代不仅仅是一个项目的管理工具，已经演变为组织管理的新形式。在高速发展、市场更加不确定的商业环境中，项目管理是公司管理当中...
讲师：岳焱咨询电话：010-82593357下载需求表
1. 企业现状现阶段，博实公司在采购管理中存在的问题包括以下几个方面：1）供应商相关问题2）采购品类问题3）库存控制问题4）采购战略定位问题5）流程制度相关问题具体细节需要在培训后的辅导调研明确。2.辅导内容根据当前了解的信息，将聚焦在以下几个主要方面：1）完善供应商开发及管理体系、制定必要的管理流程和制度2）完善物料及仓库管理制度3）分析目前的库存数据，应...
讲师：董道军咨询电话：010-82593357下载需求表
AI赋能：项目物资采购管理 课时：12H
课程背景随着企业业务的不断扩展和国际化进程的加快，项目物资采购管理已成为影响项目成本、进度和质量的关键因素。当前采购人员在项目采购管理方面的专业能力和实践经验相对不足，亟需通过系统化培训提升其采购管理能力，以应对日益复杂的项目需求和市场竞争。本次《项目物资采购管理》专项培训旨在帮助物资采购人员全面掌握项目物资采购管理的核心流程、策略和工具，提升其在需求分析...
