项目研发课程体系
微课开发工作坊项目 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：中层管理者 课程背景：随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展“选育用留”中关键的“育”的角色，承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。然而企业内部实际培训推进却困难重重，面对严重的工学矛盾，传统的培训方法受到严峻挑战，微课设计应运而生。虽然“微课”这个词很热，但很...
讲师：李声华咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益改善项目报告撰写与发表辅导课程大纲》 课时：12H
【课程背景】就精益改善项目报告的撰写，及撰写后的报告发表，提供现场辅导和培训服务。【课程收益】通过课程讲解、案例分享、课堂练习、小组讨论和总结发表，1、根本转变学员对精益改善项目报告呈现的价值认知；2、让学员快速掌握并运用精益改善项目报告的工具；3、帮助学员找准精益改善项目报告的关键问题障碍；4、实际运用项目报告推进精益改善快速转换出企业效益。在此基础上，进...
讲师：夏玉臣咨询电话：010-82593357下载需求表
《商务英语&项目执行英语》 课时：12H
【课程介绍】海外业务及国际贸易过程中，从业人员需要用共同的语言进行工作，英语作为国际通用语言是国际商务活动中最常用的工具。本课程旨在面向海外经理，通过国际业务的流程，介绍在国际业务活动中，怎样执行工作项目、运用商务英语。【课程时间】2天(12课时)【授课语言】英文+中文【讲师】岳云峰【课程大纲】 项目前期管理约见客户企业介绍：怎样让您的企业给客户留下深刻印象...
讲师：岳云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
玩转企业线上学习项目：直播培训实战技巧 课时：6H
课程背景张瑞敏先生说：“没有成功的企业，只有时代的企业。”任何一个企业要想持续获得成功，都必须紧跟时代步伐，随时拥抱变化。这句话对于培训工作者同样适用，当今世界，科学技术突飞猛进，社会发展日新月异，知识更新节奏加快，“知识焦虑”处处显现，只通过一段时间的集中学习已无法获得终生享用的知识，我们必须从一次性学习向终身学习转变。只有学习新知、探索未知，才能提高我们...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
训战结合的培训项目设计与实践 课时：6H
课程背景孙子说，兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。同样的，成果者，培训之大事，客户所期，价值所在，亦不可不察也。“培训，听起来激动，回去以后不动。”这句话成了许多人唱衰培训的口头禅，更是无数培训从业者的梦魔。培训不能只是听起来激动，回去以后还必须行动。也就是说，培训要有训后落地的成果。这是所有人的期望。但是，学员回去以后不行动，显然不仅仅是培训...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
项目工程造价内部审计的要点与难点 课时：6H
课程背景： 对工程造价的管理是土建工程成本管控的重要方面。由于工程造价涉及的面比较广，涉及土建工程的整个流程，而且很多内容是工程设计、工程招投标、工程施工、工程预决算等方面的专业知识，同时，一些影响工程造价的因素比较复杂，所以，对于一般的内审人员，工程造价的内部审计是有一定难度的。所以，对于工程造价的相关内容，及对工程造价审计过程中重点和难点，是内部审...
讲师：刘青咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT项目-内训师辅导-评定-通关-竞赛全流程实施项目 课时：72H
课程背景：尊敬的企业领导，为了提升员工素质素养，尤其培训能力方面，如今通过单纯课程讲授和训练的方式已经初显不足。为此，协力同行，目标一致，助力银行系统内培训师团队的全方位技能提升至关重要，以培训+辅导+通关+比赛的方式，可以更好的促进学员360度全方位，吸收和细致化的提升。近年来我国银行业稳健发展，企业管理能力逐步提升。学习团队打造迫在眉睫，而通过培训+辅导...
讲师：张坤咨询电话：010-82593357下载需求表
5G项目演讲与项目路演 ——扣人心弦 课时：6H
课程背景：罗振宇曾在《奇葩说》说过：“当代社会最重要的能力是表达能力，未来社会最重要的资产，是影响力。”5G项目演讲能最直观的表现出员工精气神以及思考表达的软实力，而项目路演式演讲更是营销业务部门精英员对外展示品牌实力、产品和服务优势，达成拓客的极为重要的必备技能。一般听众的注意力只能持续数秒，对于想要高效传递信息、成功推进合作的职场人而言，每一次面对领导、...
讲师：蒋丽娜咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 课时：6H
课程背景：班组是企业的细胞和基础组织，更是企业一切工作的落脚点，离开班组，专业化管理就是空中楼阁。作为班组最重要的成员，班组长在班组工作中的作用十分关键，不仅是直接带兵打仗的人，更是公司战略和规章的落实者，号称“兵头将尾”。班组长在组织中处于承上启下的关键作用，既是一线的直接指挥者和组织者，又是业务多能手和技术骨干，所有工作几乎都离不开思考和表达，随着信息化...
讲师：蒋丽娜咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 课时：6H
课程背景：班组长是前线的指挥官——除了技术过硬，指导工艺工序，还要有全局的高度，定期给员工开早会、做心理辅导，提高组员出勤率。主动与前工序部门沟通，控制好品质。积极参与改善，从技术型匠才成为有领导力的综合型人才，方能适应行业的未来发展。很多班组长一腔热血希望快速完成每日工作，上下齐心，却苦于班组内部缺乏协调力和合作力，很多技术骨干只做好自己份内工作，而一些新...
讲师：蒋丽娜咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 课时：6H
课程背景：班组长是企业直接带兵打仗的人，更是公司战略和规章的落实者，号称“兵头将尾”。班组长在班组工作中的只有懂业务、能动手，会操作才能让各项工作井然有序完成，不光要以理服人，还要以技服人，懂最新业务、懂前言技术、懂最新流程，对各类管理制度能进行有效宣贯，在组织中做好承上启下的关键作用。面对新时代的企业管理，随着自动化，信息化、智能化的到来，班组长需要从传统...
讲师：蒋丽娜咨询电话：010-82593357下载需求表
企业内训项目流程管理与经验传承 课时：6H
课程背景：企业内部培训项目管理，是打造学习型组织并不断升级培训系统的重要组成部分。“培训管理经验”只有变成“标准”，才有可能复制、沉淀、传承。如何让企业内部培训组织搭建更科学、更利于传承？如何让每一次培训活动都能圆满高效？如何让每一个培训项目都有持续的转化能力，而非学完即忘？如何让不同业务部门相互借鉴成功的培训管理经验，少走弯路？本课程将针对性解决以上常见问...
讲师：蒋丽娜咨询电话：010-82593357下载需求表
商务演讲与项目路演 ——扣人心弦、促 课时：6H
课程背景：罗振宇曾在《奇葩说》说过：“当代社会最重要的能力是表达能力，未来社会最重要的资产，是影响力。”商务演讲能最直观的表现出员工精气神以及思考表达的软实力，而项目路演式演讲更是营销业务部门精英员对外展示品牌实力、产品和服务优势，达成拓客的极为重要的必备技能。一般听众的注意力只能持续数秒，对于想要高效传递信息、成功推进合作的职场人而言，每一次面对领导、客户...
讲师：蒋丽娜咨询电话：010-82593357下载需求表
项目团队行为复盘鱼缸会议工作坊 课时：6H
课程背景：复盘到底是复人还是复事？一般来说，复盘到底复的是人还是事？一般来说，人们是在某件事情发生之后才复盘的，所以先会复盘事情，但往往在做了深度复盘之后，大部分人会认识到，其实问题最后的根源还是人。所以，对人也要做复盘，那么复什么呢大家要反思在事情的背后，人们的思维模式是什么，因为一种固化的思维模式会导致人们在同一个地方摔跤，在同样的事情上犯错误。对人复盘...
讲师：付小东咨询电话：010-82593357下载需求表
如荼——营销项目管理和团队协作工作坊 课时：12H
课程背景：中国医药政策之下，医药营销格局几乎一年一变样。器械领域受政策影响相对晚一些，但也面临激烈竞争，以及在合规前提下快速抢占市场的挑战。对医药器械销售经理来说，在制定完营销目标之后，就要进行区域营销目标的分解，推进科学、合理的区域资源投入，以及营销方案的实施与创新，使得产出效率最大化，同时有利于后续生意良性发展。业绩指标压力大，需要销售经理找到相对明确的...
