产品需求分析与管理课程体系
基于软件工程的数字化产品需求分析与管理（实战两天版） 课时：12H
基于软件工程的数字化产品需求分析与管理课程大纲（实战两天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】软件工程，市场牵引，高效需求管理，精准开发。【课程时长】2天（估计每天6.5个小时）【课程对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发工程师、产品规划专家、研发核心骨干。【课程形式】启发...
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
产品需求管理和产品全生命周期规划（两天版） 课时：12H
产品需求管理和产品全生命周期规划（实战两天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】产品思维，需求洞察，产品业务计划，开发管理，上市，产品生命周期管理，退市管理，【课程时长】2天（估计每天6.5个小时）【课程对象】决心打造产品全生命周期管理体系的中高层领导；产品全生命周期管理的具体落实者：产品经理及其后备培养对象；关注...
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
产品需求分析与管理 （实战两天版） 课时：12H
产品需求分析与管理课程大纲（实战两天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】市场牵引，高效需求管理，精准开发。【课程时长】2天（估计每天6.5个小时）【课程对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发工程师、产品规划专家、研发核心骨干。【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。问...
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
一、需求管理的基本概念1.1学员分组，了解学员的基本需求和情况，为课程后续顺利开展奠定基础。1.2学员演练：分析自身企业中存在的需求管理问题1.3需求管理与产品开发流程、产品规划、项目管理等流程的关系1.4课程的学习目标。1.5什么是产品？什么是产品需求？1.6为什么要对需求进行管理？1.7什么是需求工程？1.8需求的特点1.9端到端的需求管理流程框架1.1...
