项目相关方沟通管理课程体系
项目沟通与协作(一天版、后附老师简历和客户名单) 课时：6H
项目沟通与协作高级研讨课程（实战一天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】沟通、跨部门、需求层次论、协作【课程时长】1天（估计每天6.5小时）【课程对象】董事长，董事会成员，总经理，高层管理人员，中层管理人员【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪，电源拖...
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
物流行业项目管理 ——项目管理核心技 课时：6H
课程背景：项目管理与沟通汇报是当今商业环境中非常重要的技能之一。随着企业竞争的加剧和市场变化的不确定性增加，项目管理成为了确保项目顺利完成并达到预期目标的关键因素。而沟通汇报则是项目管理中至关重要的一环，它能够有效地传递信息、协调各方利益并解决问题。在现代企业中，项目管理与沟通汇报的能力不仅仅是项目经理的职责，更是每一个团队成员都应具备的必备技能。无论是领导...
讲师：张景涛咨询电话：010-82593357下载需求表
用沟通提升效率——项目沟通管理 课时：12H
课程背景：在当今竞争激烈的商业环境中，项目管理已成为组织成功的关键因素之一。然而，项目的成功与否往往取决于项目团队的有效沟通。沟通管理是项目管理的核心要素之一，它不仅涉及信息的传递，还包括促进团队合作、解决冲突、确保利益相关者的参与等方面。项目沟通管理课程旨在帮助学员理解和应用有效的沟通管理原则和技巧，以提高项目团队的沟通效率和效果。通过本课程，学员将学习如...
讲师：张景涛咨询电话：010-82593357下载需求表
用沟通提升效率 ——项目沟通能力提升 课时：6H
课程背景：随着分工越来越细，在研发项目中涉及的部门、团队、人员越来越多，给项目管理带来了更有挑战性的复杂度和难度。项目经理80的时间在沟通，项目团队70的问题是因为沟通，而因为沟通不畅带来的冲突更是严重阻碍了项目团队的正常运作，给产品的快速及时推向市场做成极大的不便。研发项目中需求沟通常见的问题表现在：需求不明确或模糊：在项目初期，需求可能尚未完全明确或存在...
